企业管理创新管理思路

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,换一种思路做管理,世界上的很多事情不能一条路走到黑，撞上南墙不回头的。人们常说，“条条大路通罗马”。做管理也一样，此路走不通，换条路走。,一,.,经典故事分享二,.,传统管理思路一,三,.,传统管理思路二,四,.,换一种思路,(,制度,+,情感,),五,.,传统管理思路三六,.,另一种行动七,.,传统管理思路四八,.,转换另一思路九,.,传统管理思路五十,.,调整思路,一,.,经典故事分享,一,.,经典故事分享,你开着一辆二座车，在一个暴风雨的晚上，你经过一个车站。有,3,个人正在等公共汽车。一个是快要死的老人，好可怜的。一个是医生，他曾经救过你的命，是你的大恩人，你做梦都想报答他。还有一个是你做梦都想见到的梦中情人，也许错过这次机会你就再也见不到她了。但你的车只能再坐一个人，你会如何选择,?,一,.,经典故事分享,可能每个人的回答都有他自己的理由。有爱心的人，会选择救老人，因为老人快要死了；知恩图报的人会选择医生，因为他救过自己，注重感情的人会选择梦中情人，因为一旦错过了这个机会，他就永远不能遇到做梦都想见到的梦中情人了。他并没有解释他的理由，他只是说了以下的话：,给医生车钥匙，让他开车带着老人去医院，而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车,!,一,.,故事分享心得：,我们应该明白为什么,200,人中只有这一个人被聘任了,!,是思维的定势局限了我们的想法。因为我们从未想过要,放弃,我们手中已经拥有的优势,(,车钥匙,)?,如果有时能放弃一些我们固守的习惯和惯用的想法，我们可能会,得到,得更多。,同样,做管理我们该怎么做,?,传统高压管理,:,（,严格的制度管理，辅助以扣分、罚款等压力政策）,，有时不仅不能使问题得以解决，反而会使简单问题复杂化、扩大化。管理是一项非常纷繁复杂的工作，也是一门艺术。我们的管理要注意方式方法,。,弊端,:,可能会针对人,事后补救多,;,员工无创造性,例,1:,当员工对上司闹情绪的时候，愚蠢的上司通常会说：你竟然以下犯上！结果是矛盾进一步激化。而聪明的上司通常会问：我有没有亏待过你？,例,2:,员工将饭菜倒在储物罐中送客户那里,.,二,.,传统管理思路一,三,.,传统管理思路二,人情化管理过头,:,缺少刚性的制度化管理，缺少对规则的尊重,员工没人管、没工作压力、没工作目标，员工想做就做,不做就走,;,员工犯错,想起来罚就罚，不想罚就不罚,有时想罚也罚不了,随意性大。,刚性的制度显得约束太多；许多时候制度只是成了管理者手中可以用来约束别人不约束自己的工具。在这样的情况下，才出现那种满足人们心理感觉的“人情化管理”。,(TOM,的故事,),海尔公司最初的制度是“车间里不能随地大小便”。试想，这个制度出台的背景是什么，必然是员工在车间里自由奔放的个性舒展。,四,.,换一,种,种思,路,路,(,制度,+,情感,),有时,我,我们,不,不妨,换,换一,种,种角,度,度、,换,换一,种,种方,法,法。,如,如果,采,采取制度,管,管理,为,为主,，,，情,感,感管,理,理为,辅,辅的,方,方式，设,身,身处,地,地的,为,为对,方,方着,想,想，,从,从语,言,言上,，,，行,动,动上,感,感化,对,对方,。,。多,一,一份,宽,宽容,、,、多,一,一份,关,关爱,，,，少,一,一分,苛,苛求,和,和训,斥,斥。,使,使其,感,感受,到,到管,理,理人,员,员的,真,真诚,、,、关,怀,怀，,感,感受,到,到自,己,己是,管,管理,人,人员,的,的知,己,己，,从,从而,激,激发,其,其责,任,任感,，,，发,挥,挥其,工,工作,积,积极,性,性和,主,主动,性,性。,这,这样,不,不仅,使,使问,题,题从,根,根本,上,上得,以,以解,决,决，,更,更重,要,要的,是,是促,进,进了,同,同事,关,关系,的,的融,洽,洽，,增,增强,了,了企,业,业的,凝,凝聚,力,力和,向,向心,力,力，,避,避免,了,了因,对,对立,而,而造,成,成的,内,内耗,或,或负,面,面影,响,响。,“,以尊,重,重唤,醒,醒自,尊,尊，,以,以真,诚,诚赢,得,得真,诚,诚,”,。,五,.,传统,管,管理,思,思路,三,三,只重,安,安排,不重,跟,跟进,工作,有,有安,排,排下,去,去,但属,下,下或,平,平行,部,部门,有,有没,有,有执,行,行,有没,有,有落,实,实就,不,不清,楚,楚了,.,不能放下自己,的,的面,子,子,、职,务,务、,身,身份,等,等,现在,我,我们,的,的品,质,质异,常,常处,理,理报,告,告,出货,安,安排,等,等,.,外企,David(,货架,掉,掉漆,的,的案,例,例,),坐着,不,不动,永远,也,也赚,不,不到,钱,钱,行动,起,起来,人性,中,中都,有,有弱,点,点,每个,人,人都,有,有可,能,能犯,错,错,跟进,检,检查,能,能帮,他,他人,改,改正,发挥,他,他人,更,更大,潜,潜力,.,放弃,:,得到,:,六,.,另一,种,种行,动,动,事不,关,关己,高高,挂,挂起,:,日常,工,工作,中,中,我们,经,经常,强,强调,部,部门,内,内、,团,团队,内,内的,团,团结,互,互助,却忘,记,记了,部,部门,间,间,、班,组,组间,的,的互,助,助,.,部门,负,负责,人,人告,诫,诫属,下,下,:,“,那是,他,他们,部,部门,的,的事,不用,我,我们,去,去管,”,“,“,某某,部,部门,又,又出,问,问题,了,了,”,这样,一,一来,同事,间,间也,漠,漠不,关,关心,幸灾,乐,乐祸,前天,二,二车,间,间打,包,包带,人,人员,叉,叉货,进,进仓,的,的事,例,例,七,.,传统,管,管理,思,思路,四,四,八,.,转换,另,另一,思,思路,帮别,人,人也,是,是在,帮,帮自,己,己,(,有可,能,能为,自,自己,多,多交,了,了一,个,个知,心,心朋,友,友,;,也有,可,可能,化,化解,了,了长,期,期的,矛,矛盾,；,；也,有,有可,能,能为,公,公司,减,减少,了,了损,失,失，,等,等等,）,）,谁都,有,有有,困,困难,的,的时,候,候,哪个,部,部门,都,都会,有,有有,问,问题,的,的时,候,候,独自,面,面对,困,困难,面对,问,问题,是不,是,是很,无,无助,、,很无,奈,奈,?,放弃,:,得到,:,常和,别,别人,保,保持,合,合作,并从,中,中获,得,得乐,趣,趣,一竿,子,子插,到,到底,的,的管,理,理,:,日常,管,管理,中,中,一点,小,小问,题,题,老总,(,老板,),直接,到,到车,间,间跟,员,员工,讲,讲,:,为什,么,么会,出,出现,这,这样,的,的问,题,题,?,你应,该,该这,样,样做,.,亲力,亲,亲为,(,工厂,规,规模,),好处,:,有效,立竿见影,弊端,:,中层不管,事,事,员工依赖,老,老总或老,板,板,中层或其,他,他同事都,在,在等着看,笑,笑话,(,有错也不,纠,纠,),外企,DAVID,的故事,九,.,传统管理,思,思路五,十,.,调整思路,重视中层,寸有所长,尺有所短,发挥每个,同,同事的专,业,业所长,信任与合,适,适的授权,合适授权,意,意味着在,保,保证监控,的,的前提之,下,下让员工,有,有自己的,发,发挥空间,，,，一个人,有,有发挥空,间,间的时候,感,感觉自己,在,在这里是,“,做事,”,，反之就,是,是按照别,人,人的意思,在,在,“,干活,”,，做事和,干,干活是两,个,个境界，,干,干的工作,一,一样，但,心,心情不一,样,样,放弃,:,得到,:,牙膏厂提,升,升牙膏销,量,量的故事,笔芯厂销,笔,笔芯的事,例,例,脑筋急转,弯,弯,学会和其,他,他人愉快,的,的相处,经常微笑,学会宽恕,他,他人,由衷的赞,美,美别人,学会与他,人,人一起分,享,享,谢谢！,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,