汽车企业用人定律

,企,业,业,如,如,何,何,选,选,人,人,孙,健,健,敏,敏,教,教,授,授,中,国,国,人,人,民,民,大,大,学,学,劳,劳,动,动,人,人,事,事,学,学,院,院,为,什,什,么,么,要,要,选,选,人,人,组,织,织,出,出,现,现,职,职,位,位,空,空,缺,缺,组,织,织,增,增,加,加,新,新,的,的,职,职,位,位,为,现,现,有,有,职,职,位,位,做,做,人,人,才,才,贮,贮,备,备,组,织,织,出,出,现,现,职,职,位,位,空,空,缺,缺,正,常,常,退,退,休,休,人,才,才,流,流,失,失,人,员,员,辞,辞,退,退,人,才,才,流,流,动,动,的,的,原,原,因,因,关,关,于,于,跳,跳,槽,槽,的,的,社,社,会,会,协,协,同,同,论,论,中,中,国,国,人,人,力,力,资,资,源,源,开,开,发,发,，,，2003,年,年,第,第,二,二,期,期,个,人,人,原,原,因,因,组,织,织,原,原,因,因,社,会,会,原,原,因,因,选,什,什,么,么,样,样,的,的,人,人,人,的,的,哪,哪,些,些,因,因,素,素,影,影,响,响,其,其,绩,绩,效,效,？,？,我,们,们,可,可,以,以,从,从,哪,哪,些,些,角,角,度,度,分,分,析,析,人,人,？,？,影,响,响,绩,绩,效,效,的,的,因,因,素,素,取,决,决,于,于,我,我,们,们,如,如,何,何,定,定,义,义,绩,绩,效,效,取,决,决,于,于,在,在,什,什,么,么,情,情,境,境,中,中,取决于,针,针对什,么,么工作,关于绩,效,效,组织绩,效,效与个,人,人绩效,绩效的,内,内涵（,指,指标）,三种不,同,同的绩,效,效,关键绩,效,效指标,人的差,异,异,生物属,性,性,社会属,性,性,心理属,性,性,人的差,异,异与工,作,作,能力,学历,才干,合适的,对什么,合,合适,为谁选,人,人,为工作,为组织,为老板,为事业,如何选,到,到合适,的,的人,工作分,析,析的作,用,用,确定人,才,才规格,选择招,聘,聘渠道,慎用测,评,评工具,作出录,用,用决策,招募与,测,测评,主要内,容,容,人员计,划,划与预,测,测,人员需,求,求预测,工作候,选,选人招,募,募,甄选过,程,程,测试的,基,基本概,念,念,测试的,类,类型,其他甄,选,选技术,人员计,划,划与预,测,测,内部一,致,致性,外部一,致,致性,人员需,求,求预测,外部候,选,选人供,给,给预测,内部候,选,选人供,给,给预测,人员计,划,划与预,测,测（续,）,）,工作分析,组织的总体计划,我们需要什么样,人来做这项工作,对薪资和福利计,划有何种影响,组织内有谁可以,胜任这项工作,两者相互,匹配吗,如果不匹配，我们需,要什么样的人，如何,招募他们,工作绩效评价,公司资料库,培训,雇员与管理,人员开发,人员需,求,求预测,需,需要考,虑,虑的因,素,素,可能的,雇,雇员流,动,动比率,雇员的,质,质量与,性,性质,与提高,产,产品与,服,服务质,量,量或进,入,入新市,场,场有关,的,的决定,导致生,产,产率提,高,高的技,术,术与管,理,理方面,的,的变化,本部门,能,能够获,得,得的经,济,济资源,人员需,求,求预测,的,的方法,趋势分,析,析,比率分,析,析,散点分,析,析,运用计,算,算机预,测,测人员,需,需求,管理人,员,员的判,断,断,组织内,候,候选人,供,供给预,测,测,人工信,息,息系统,人员配,置,置图或,职,职位调,配,配卡,计算机,信,信息系,统,统,内部候,选,选人的,优,优缺点,雇员士,气,气和绩,效,效的改,善,善,组织目,标,标更认,同,同，不,易,易辞职,内部提,升,升可以,激,激发雇,员,员的献身精,神,神,安全，,已,已经为,组,组织很,好,好的了,解,解,定位过,程,程短，,需,需要的,培,培训少,晋升失,败,败人员,士,士气低,落,落,近期繁,殖,殖,外部候,选,选人供,给,给预测,总体经,济,济状况,地方劳,动,动力市,场,场状况,职业市,场,场状况,竞争对,手,手动态,候选人,的,的招募,招聘筛,选,选金字,塔,塔的方,式,式确定,为,为了雇,用,用一定,数,数量的,新,新员工,，,，需要,吸,吸引多,少,少人来,申,申请工,作,作,公司招,募,募过程,质,质量的,高,高低会,很,很明显,的,的影响,应,应聘者,对,对企业,的,的看法,招聘工,作,作是需,要,要直线,部,部门和,职,职能部,门,门加强,合,合作的,领,领域,候选人,来,来源之,一,一：广,告,告,选用何,种,种媒体,如,如何构,思,思广告,招聘广,告,告制作,原,原则：,1.能,引,引起求,职,职者对,广,广告的,注,注意,2.能,引,引起求,职,职者对,工,工作的,兴,兴趣,3.能,引,引起求,职,职者申,请,请工作,的,的愿望,4.能,鼓,鼓励求,职,职者积,极,极采取,行,行动,来源之,二,二：就,业,业服务,机,机构,需要对,就,就业服,务,务机构,提,提供：,1.,精,精确而,完,完整的,工,工作描,述,述,2.,限,限定就,业,业服务,机,机构在,潜,潜在工,作,作申请,人,人 筛,选,选过程,中,中所使,用,用的程,序,序或工,具,具,3.,若,若可能,，,，应当,定,定期的,审,审阅那,些,些被接,受,受或被,否,否决的,候,候选人,员,员的材,料,料,4.,一,一旦有,可,可能，,最,最好能,同,同一到,两,两家的,就,就业服,务,务机构,建,建立长,期,期性的,关,关系,候选人,的,的来源,之,之三：,高,高级管,理,理人员,代,代理招,募,募机构,高级管,理,理人员,代,代理招,募,募机构,即,即通常,所,所说的,“,“猎头,公,公司”,，,，用来,搜,搜寻高,级,级管理,人,人才,利用他,们,们需要,坚,坚持以,下,下原则,：,：,1.确,信,信你所,找,找的这,家,家机构,能,能够自,始,始至终,完,完成整,个,个招募,过,过程,2.要,求,求会见,该,该机构,中,中直接,负,负责你,企,企业业,务,务的人,候选人,的,的来源,之,之三：,高,高级管,理,理人员,代,代理招,募,募机构,（,（续）,3.问,清,清楚此,机,机构的,收,收费情,况,况,4.选,择,择一家,你,你能信,得,得过的,招,招募,机,机构,5.找,一,一两家,该,该机构,过,过去的,顾,顾客,了,了解一,些,些情况,其他的,招,招募形,式,式,校园招,募,募,雇员推,荐,荐与随,机,机求职,者,者,计算机,数,数据库,老年雇,员,员,退伍（,转,转业）,军,军人等,各种招,募,募方式,的,的使用,情,情况调,查,查,管理职,位,位：,报纸,广,广告,：,：80%,私营,就,就业,服,服务,机,机构,：,：75%,雇员,推,推荐,：,：65%,专业,和,和技,术,术职,位,位：,大学,招,招募,：,：75%,报纸,或,或技,术,术杂,志,志广,告,告：70%,私营,就,就业,服,服务,机,机构,：,：70%,各种,招,招募,方,方式,使,使用,情,情况,调,调查,（,（续,）,）,销售,人,人员,：,：,报纸,广,广告,：,：80%,雇员,推,推荐,：,：75%,私营,就,就业,服,服务,机,机构,：,：65%,办公,室,室工,作,作人,员,员或,工,工厂,生,生产,人,人员,：,雇员,推,推荐,和,和随,机,机求,职,职者,：,：90%,报纸,广,广告,：,：80%,公共,就,就业,服,服务,机,机构,：,：70%,为什,么,么要,进,进行,人,人员,甄,甄选,人的,个,个体,差,差异,工作,和,和组,织,织的,要,要求,剔除,不,不当,人,人选,应,应该,在,在候,选,选人,被,被雇,佣,佣之,前,前，,而,而不,是,是在,此,此之,后,后,招募,和,和雇,佣,佣雇,员,员需,要,要成,本,本,法律,原,原因,：,：公,平,平就,业,业、,雇,雇员,犯,犯法,雇,雇主,的,的连,带,带责,任,任,测试,的,的基,本,本概,念,念,效度,效标,效,效度,内容,效,效度,信度,再测,估,估评,复本,估,估评,如何,使,使测,试,试有,效,效,步骤,一,一：,分,分析,工,工作,步骤,二,二：,选,选择,测,测试,步骤,三,三：,实,实施,测,测试,步骤,四,四：,将,将测,试,试分,数,数与,效,效标,联,联系,起,起来,步骤,五,五：,交,交叉,验,验证,与,与重,新,新验,证,证,测试,准,准则,将测,试,试当,作,作补,充,充,使测,试,试在,组,组织,中,中有,效,效,分析,所,所有,当,当前,的,的雇,佣,佣和,晋,晋升,标,标准,保留,准,准确,地,地记,录,录,现在,就,就开,始,始验,证,证测,试,试方,案,案的,工,工作,利用,持,持照,心,心理,学,学家,测试,环,环境,很,很重,要,要,测试,的,的类,型,型,认知,能,能力,测,测试,智力,测,测验,特殊,认,认知,能,能力,运动,和,和身,体,体能,力,力测,验,验,个性,和,和兴,趣,趣测,验,验,成就,测,测验,工作,抽,抽样,法,法,直接,测,测量,工,工作,绩,绩效,测量,候,候选,人,人实,际,际执,行,行工,作,作的,某,某些,基,基本,任,任务,的,的表,现,现,工作,样,样本,法,法基,本,本程,序,序,管理,评,评价,中,中心,法,法,管理,评,评价,中,中心,（,（,managementassessmentcenter,）,）,是一,个,个23,天,天的,经,经历,。,。大,约,约有10,多,多位,管,管理,职,职位,候,候选,人,人执,行,行现,实,实管,理,理任,务,务（,如,如发,表,表演,讲,讲，,公,公文,处,处理,等,等）,；,；经,过,过训,练,练的,评,评价,专,专家,进,进行,观,观察,并,对,对每,位,位候,选,选人,的,的管,理,理潜,能,能进,行,行评,价,价。,评价,中,中心,的,的组,成,成,公文,处,处理,无领,导,导小,组,组讨,论,论,管理游戏,个人演说,客观测试,面试,评价中心,的,的优缺点,多数研究,表,表明，评,价,价中心对,于,于预测管,理,理工作绩,效,效是有用,的,的。,只要评价,中,中心法的,取,取样来自,实,实际、真,实,实的工作,行,行为，就,是,是有效的,、,、无偏见,的,的选拔工,具,具。,但是评价,中,中心的成,本,本过高,替代方案,其他甄选,技,技术,背景调查,与,与推荐信,核,核查,雇用前信,息,息服务,测谎器和,诚,诚实性测,验,验,笔迹分析,身体检查,面试类型,非结构化,面,面试,结构化面,试,试,情境面试,系列式面,试,试,小组面试,压力面试,评价面试,常见的面,试,试错误,轻易判断,强调负面,信,信息,不熟悉工,作,作,雇用压力,求职者次,序,序错误,非言语行,为,为,有效面试,的,的步骤,面试准备,建立和谐,气,气氛,提问,结束面试,回顾面试,面试指导,总,总结,使用结构,化,化表格,推迟决策,强调面试,中,中能更准,确,确的得到,评,评价求职,者,者的特征,让被试者,说,说话,遵守公平,就,就业标准,结构化面,试,试,结构化面,试,试或情境,面,面试，指,对,对某,职位的所,有,有求职者,提,提出一致,性,性的、,事先确定,好,好答案的,一,一系列关,联,联问,题的工作,。,。,结构化面,试,试的步骤,步骤一：,工,工作分析,步骤二：,评,评价工作,职,职责信息,步骤三：,制,制定面试,问,问题,步骤四：,制,制定面试,问,问题的基,准,准答案,步骤五：,任,任命面试,委,委员会并,进,进行面试,各种选拔,工,工具的效,度,度,TO BE CONTINUED,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,