资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,ERP,中能力需求计划（,CRP,）编制实例,开始,读入基础数据,在工作中心上按时段汇总工序的能力需求,计算工序的开工时间和结束时间,计算工作中心上的工序负荷或者能力需求,计算和调整工作中心可用能力,输出,CRP,报告,结束,CRP,总体过程,MPSMRPCRP,物料,时段,当期,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,ZXCA-F2,计划产出量,90,90,90,120,120,120,120,150,150,计划投入量,90,90,90,120,120,120,120,150,150,A,计划产出量,300,150,150,300,300,150,300,300,计划投入量,300,150,150,300,300,150,300,300,B,计划产出量,100,100,100,100,200,100,100,200,计划投入量,100,100,100,100,200,100,100,200,C,计划产出量,200,200,200,200,200,计划投入量,200,200,200,200,200,D,计划产出量,300,300,300,300,300,300,计划投入量,300,300,300,300,300,300,工作中心可用能力,工作中心可用能力,=,每天工作小时数,X,利用率,X,效率,工作中心编码,每天工作小时,利用率（,%,）,效率（,%,）,可用能力（额定小时,/,天）,WC02,8,98,99,7.76,WC07,8,98,99,7.76,WC15,8,95,98,7.45,WC23,8,95,95,7.22,WC39,8,95,90,6.84,例子在时段,1,内（通常为一周）完成,200,个,C,的生产，我们的生产怎样安排？,C,是由哪些工作中心来生产（即,C,的工艺路线）,工作中心生产单个,C,所耗用的时间（额定工时）,生产,C,的工艺路线和额定工时,物料编码,工序编码,工作中心编码,单件加工时间（小时）,准备时间（小时）,ZXCA-F2,5,WC02,0.03,0.52,A,5,WC07,0.01,0.35,10,WC15,0.04,0.35,B,5,WC02,0.02,0.65,C,5,WC07,0.03,0.65,10,WC23,0.03,0.65,D,5,WC39,0.05,0.55,工作中心上的工序负荷,物料编码,工序编码,工作中心编码,订单数量,能力负荷（小时）,C,5,WC07,200,200 x 0.03+0.65=6.65,10,WC23,200,201 x 0.03+0.65=6.65,工序负荷,=,加工件数,X,单件加工时间,+,准备时间,生产作业时间,物料编码,工序编码,工作中心编码,可用能力（小时,/,天）,订单数量,能力负荷（小时）,生产作业时间（天）,生产作业时间（小时）,C,5,WC07,7.76,200,6.65,6.657.76=0.86,7,8x0.86=6.89,10,WC23,7.22,200,6.65,6.657.22=0.92,8,8x0.92=7.37,求开工时间和完工时间,最晚的开工时间和完工时间,倒序排产法,物料,C,的原材料库房,工序,10(WC23),工序,5,（,WC07),移动时间,移动时间,排队时间,等待时间,排队时间,移动时间,等待时间,生产作业时间,生产作业时间,7,8,第,1,周周五,16,点,？,？,？,？,？,？,？,工序,工作中心编码,排队时间,生产作业时间,等待时间,移动时间,库房,0,0,0,1,5,WC07,2,7,1,1,10,WC23,1,8,1,1,物料,C,的原材料库房,工序,10(WC23),工序,5,（,WC07),移动时间,移动时间,排队时间,等待时间,排队时间,移动时间,等待时间,生产作业时间,生产作业时间,1,8,7,1,2,1,1,1,1,1,第,1,周周五,16,点,第,1,周周五,14,点,第,1,周周四,14,点,第,1,周周四,11,点,第,1,周周三,12,点,物料,C,的分,时,时段,能,能力,需,需求,计,计划,物料,工作中心,当期,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,C,WC07,6.65,6.65,6.65,6.65,6.65,WC24,6.65,6.65,6.65,6.65,6.65,物料,时段,当期,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,C,计划产出量,200,200,200,200,200,计划投入量,200,200,200,200,200,分时,段,段能,力,力需,求,求计,划,划表,物料,工作中心,当期,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,ZXCA-F2,WC02,3.12,3.22,3.22,4.12,4.12,4.12,4.12,5.02,5.02,A,WC07,3.35,1.85,1.85,3.35,3.35,1.85,3.35,3.35,WC15,12.35,6.35,6.35,12.35,12.35,6.35,12.35,12.35,B,WC02,2.65,2.65,2.65,2.65,4.65,2.65,2.65,4.65,C,WC07,6.65,6.65,6.65,6.65,6.65,WC23,6.65,6.65,6.65,6.65,6.65,D,WC39,15.55,15.55,15.55,15.55,15.55,15.55,工作,中,中心,能,能力,需,需求,表,表,工作中心,当期,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,WC02,5.87,5.87,5.87,6.77,8.77,6.77,6.77,9.67,5.02,WC07,10.00,1.85,8.50,10.00,3.35,8.50,10.00,3.35,WC15,12.35,6.35,6.35,12.35,12.35,6.35,12.35,WC23,6.65,6.65,6.65,6.65,6.65,WC39,6.84,6.84,6.84,6.84,6.84,6.84,工作,中,中心,WC02,的能,力,力需,求,求与,可,可用,能,能力,对,对比,演讲,完,完毕,，,，谢,谢,谢观,看,看！,
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