建筑工程项目管理的工作内容

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,绪论 复习,第一章 绪论 复习,掌握：,项目、工程项目、建筑工程项目的概念和相互之间的关系,建设项目的概念,建设项目建设程序的三个阶段和八个步骤,建筑工程施工程序,第一章 绪论 复习,熟悉：,建筑工程项目管理的工作内容、定义。,第二章 建筑工程项目管理,第二章 建筑工程项目管理,掌握：,建筑工程项目管理的主体、分类,施工方项目管理的主体、客体和内容,建立施工项目管理组织的内容,目标控制的内容,广义的劳动要素,第二章 建筑工程项目管理,理解：,管理主体不同，其项目管理的任务也不相同 ；在项目建设的不同阶段，各方的管理内容及重点各不相同。,建筑工程项目管理的主体,业主,承包商,设计单位,监理咨询单位,建筑工程项目管理的类型,业主方的项目管理,设计方的项目管理,施工方的项目管理,供货方的项目管理,建设项目总承包方的项目管理,建设管理部门的项目管理,承包商的建筑工程项目管理,建立施工项目管理组织,进行施工项目管理规划,目标控制,劳动要素管理和施工现场管理,组织协调,合同管理,信息管理,施工项目管理总结,第三章 建筑工程项目管理组织,第一节 第二节,掌握：,建设工程项目的组织形式,(,管理模式,),，通过图形掌握；,项目部,(,项目管理机构,),的主要模式,:,每一种模式的图形、特征、优、缺点、适用范围。（注意精练）,第一节 第二节,熟悉：,组织的两种涵义,项目管理的组织职能（五个）,项目管理组织机构的设置原则,组织的有,关,关概念,组织的涵,义,义,施工项目,管,管理的组,织,织,项目管理,的,的组织职,能,能,建设工程,项,项目的组,织,织形式,业主自管,方,方式,工程指挥,部,部形式,项目总承,包,包形式,工程托管,形,形式,三角管理,形,形式,施工企业,的,的组织机,构,构项,目,目部,项目部,设置的,目的和,原则,项目部的,主,主要模式,直线式,混合工作,队,队式,部门控制,式,式,矩阵式,事业部式,各种模式,的,的特点、,优点、缺,点,点、,适用范围,第三节,第,第四节,第,第五,节,节,熟悉：,项目经理,的,的地位、,素,素质,项目经理,部,部与企业,的,的关系，,与,与项目经,理,理的关系,，,，与业主,的,的关系,项目经理,部,部根据什,么,么设置，,设,设置应注,意,意什么问,题,题,风险的定,义,义、全面,风,风险管理,的,的涵义,注册建造,师,师的概念,，,，注册建,造,造师与项,目,目经理的,关,关系,第三节,第,第四节,第,第五,节,节,了解：,项目经理,部,部的作用,项目经理,部,部解体善,后,后工作的,主,主管部门,，,，写解体,申,申请报告,的,的时间，,善,善后工作,的,的时间,风险的分,配,配原则、,对,对策,第六章,流,流水,施,施工原理,第一节,流,流水,施,施工的基,本,本概念,组织施工的方式,依次施工,平行施工,流水施工,按施工段,依次施工,按施工过程,依次施工,组织流水,施工的要点,掌握三种,施,施工组织,方,方式的定,义,义、进度,计,计划、,工期计算,、,、特点。,注意三种,组,组织方式,的,的特点比,较,较。,熟悉组织,流,流水施工,的,的要点。,组织施工的三种方式特点比较,比较内容,依次施工,平行施工,流水施工,工作面利用情况,工期,窝工情况,专业班组,资源投入情况,对劳动生产率和工程质量的影响,组织施工的三种方式特点比较,比较内容,依次施工,平行施工,流水施工,工作面利用情况,不能充分利用工作面,最充分地利用了工作面,合理、充分地利用了工作面,工期,最长,最短,适中,窝工情况,按施工段依次施工有窝工现象,若不进行协调，则有窝工,主导施工过程班组不会有窝工现象,专业班组,实行,实行,实行,资源投入情况,日资源用量少，品种单一，但不均匀,日资源用量大，品种单一，且不均匀,日资源用量适中，且比较均匀,对劳动生产率和工程质量的影响,不利,不利,有利,第二节,流,流水,施,施工主要,参,参数,流水施工,主要参数,工艺参数,空间参数,时间参数,施工过,程数,N,施工,段数,m,施工,层数,c,流水节拍,t,i,工期,T,流水步距,K,i,i+1,第二节,流,流水施工,主,主要参数,掌握：,流水施工的,参,参数包括哪,些,些,各参数的定,义,义、表达符,号,号,时间参数的,计,计算,第二节,流,流水施工,主,主要参数,熟悉：,划分施工过,程,程的依据（,应,应考虑的因,素,素）,划分施工段,的,的基本要求,第三节,流,流水施工的,分,分类及计算,第三节,流,流水施工的,分,分类及计算,第三节,流,流水施工的,分,分类及计算,掌握：,流水施工的,组,组织方式,各种流水施,工,工方式的定,义,义、相同点,和,和不同点,根据给定条,件,件组织流水,施,施工，计算,有,有关参数，,绘,绘制进度计,划,划表,注意间歇时,间,间和搭接时,间,间,讲课时的例,题,题,流水施工组织方式比较表,组织方式,节拍,特征,K,i,i+1,的,确定,施工队组数的确定,工期,T,的确定,有,节,奏,流,水,等节,奏流,水,等节拍等步距,流水,等节拍不等步距流水,异节,奏流,水,不等节拍流水,成倍节拍流水,无,节,奏,流,水,流水施工组织方式比较表,组织方式,节拍特征,K,i,i+1,的确定,施工队组数,工期,T,的确定,有,节,奏,流,水,等,节,奏,流,水,等节拍等步距,t,i,t,常数,K,i,i+1,K,t,常数,T,（,N,M,1,）,t,（,N,M,1,）,K,等节拍不等步距,t,i,t,常数,K,i,，,i+1,t,t,j,t,d,T,（,N,M,1,）,t,t,j,t,d,异,节,奏,流,水,不等节拍,不同施工过程流水节拍不全相等且不成倍,T,K,i,，,i+1,T,N,成倍节拍,各流水节拍为最小流水节拍的整数倍,K,i,，,i+1,t,min,T,（,N,/,M,1,）,t,min,t,j,t,d,无,节,奏,流,水,同一施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等,“累加数列，错位相减，取大值”,T,K,i,，,i+1,T,N,第七章,网,网络计划技,术,术,第一节,网,网络计划,技,技术的基本,概,概念,掌握：,网络图的种,类,类，不同点,双代号网络,图,图,的,三个基本要,素,素,，各自的含,义,义、分类和,规,规定；,正确使用虚,工,工作,第一节,网,网络计划,技,技术的基本,概,概念,熟悉：,网络计划与,横,横道计划的,优,优缺点比较,紧前工作、,紧,紧后工作、,平,平行工作，,内,内向箭线和,外,外向箭线，,逻,逻辑关系,虚工作的作,用,用,第二节,双,双代号网,络,络图的绘制,方,方法,掌握：,正确表达各,种,种逻辑关系,双代号网络,图,图的绘制规,则,则,双代号网络,图,图的绘制步,骤,骤、绘制方,法,法和技巧,例题和习题,第二节,双,双代号网,络,络图的绘制,方,方法,熟悉：,双代号网络,图,图排列方式,第二节,双,双代号网,络,络图的绘制,方,方法,要求：,根据给定的,条,条件能够正,确,确、完整的,画,画出网络图,第三节,双,双代号网络,图,图时间参,数,数的计算,掌握：,网络计划时,间,间参数的概,念,念、表达符,号,号,工作计算法,计算时间参,数,数的方法和,步,步骤,节点,计算法,计算时间参,数,数的方法和,步,步骤,判断关键工,作,作和关键线,路,路的方法,第三节,双,双代号网络,图,图时间参,数,数的计算,理解：,总时差、自,由,由时差的含,义,义、区别和,关,关系,第三节,双,双代号网络,图,图时间参,数,数的计算,要求：,能够用,工作计算法,或节点,计算法,计算网络图,的,的时间参数,第四节 （,一,一） 时,标,标网络计划,掌握：,时标网络计,划,划的概念,时标网络计,划,划的绘制方,法,法和步骤,用时标网络,判,判定关键线,路,路,第四节（一,）,） 时标,网,网络计划,熟悉：,时标网络计,划,划的一般规,定,定,时标网络计,划,划的分类,时标网络计,划,划的特点,第四节（一,）,） 时标,网,网络计划,要求：,能够根据无,时,时标网络计,划,划绘制出时,标,标网络计划,第四节（二,）,）网络计划,的,的优化,掌握：,网络计划优,化,化的种类，,概,概念、优化,的,的目标,工期优化的,思,思路、方法,、,、应注意的,问,问题,费用和工期,的,的关系，直,接,接费用率的,计,计算,费用优化的,思,思路、方法,、,、应注意的,问,问题,资源优化的,思,思路、方法,、,、应注意的,问,问题,