管理会计成本性态培训教材

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,基础技,术,术知识,预测与,管,管理决,策,策,预算与,控,控制（,评,评价）,MA,近,近年的,发,发展,管理会,计,计内容,主要内,容,容,第一章,绪,绪论,第二章,成,成,本,本性态,分,分析与,变,变动成,本,本法,（作业,成,成本法,）,）,第三章,本,本,、,、量、,利,利分析,MA的概念,产生,与,与发展,与财,务,务会计,职能,与,与内容,等,等；,成本及,其,其分类,；,；成本,计,计算分,类,类概念,，,，变动,成,成本法,，,，变动,成,成本法,与,与完全,成,成本法,的,的区别,，,，两法,下,下分期,营,营业利,润,润差额,的,的变动,规,规律,等,；,VCP,原,原理、,单,单品种,多,多品种,保,保本分,析,析、敏,感,感性分,析,析,等,。,模块1,模块2 预,测,测与管,理,理决策,经营预,测,测（,第四章,）,经营决,策,策（,第六章,）,（成本,决,决策、,生,生产组,织,织决策,、,、,定价决,策,策、存,货,货决策,）,）,投资决,策,策,（,（,第七章,）,预测分,析,析方法,，,，销售,预,预测、,利,利润预,测,测、成,本,本与资,金,金需要,量,量的预,测,测,等,。,短期经,营,营决策,的,的相关,概,概念，,短,短期经,营,营决策,的,的一般,方,方法，,生,生产决,策,策，以,及,及定价,决,决策,等,；,长期投,资,资项目,的,的含义,、,、基本,概,概念、,现,现金流,量,量、货,币,币时间,价,价值、,投,投资决,策,策评价,指,指标和,方,方法、,运,运用,等,。,模块3,预算与,控,控制,全面预,算,算,（,（,第八章,）,标准成,本,本制度,（,（,第九章,）,责任会,计,计,（,（,第十章,）,成本控,制,制、存,货,货控制,。,。,全面预,算,算,的含义,、,、编制,内,内容、,以,以及预,算,算编制,的,的具体,方,方法,等,；,成本控,制,制,含义，,标,标准成,本,本控制,系,系统，,质,质量成,本,本控制,，,，以及,使,使用寿,命,命周期,成,成本控,制,制原理,；,；经济,订,订货批,量,量控制,、,、最优,生,生产批,量,量控制,等,责任会,计,计,的基本,内,内涵，,责,责任中,心,心，责,任,任预算,、,、责任,报,报告与,业,业绩考,核,核，内,部,部转移,价,价格，,以,以及内,部,部结算,方,方式、,责,责任成,本,本与内,部,部仲裁,等,。,模块4MA,近年的,发,发展,ABC-作业,成,成本法,和,和ABC管理,EVA,（,（经济,增,增加值,）,）,BSC-平衡,记,记分卡,、,、,战略管,理,理会计,等,等,（全面,预,预算、,全,全面质,量,量管理,、,、JIT等）,第二章,成,成,本,本性态,分,分析与,变,变动成,本,本法,1,成,成本性,态,态及其,分,分类,身边的,例,例子(,成本在,决,决策中,的,的重要,性,性、成,本,本的分,类,类,):,大学城,鞋,鞋店,天河城,鞋,鞋店,(企业,鞋厂),天河城,鞋,鞋店的,例,例子：,1|、,前,前几年,的,的销售,数,数据平,均,均1万,双,双、年,；,；,2、租,金,金：2,万,万/月,、,、(装,修,修费略)-24万,3、人,工,工:0.25万/,月,月 *4人*12月-12万,4、管,理,理水电,等,等,0.125万/,月,月*12月-1.5万,37.5万,进货价:100元/,双,双,销,售,售价格175,元,元每双?,前两年,每,每年大,概,概销售1万双.,现在有,一,一外商,想120元,订,订购3000,双,双?,决策、成本,是,是核心信息,管理会计被,西,西方某些会,计,计学家称为,“,用于企业决,策,策的会计,”,或直接称为,“,决策会计,”,， 而任何,与,与会计相关,的,的决策都离,不,不开相应的,成,成本信息，,也,也 就是说,企,企业管理当,局,局决策的多,样,样化直接导,致,致了成本信,息,息的多样化,，,，即所谓的,“,不同目标，,不,不同成本,”,。,这样，一些,新,新的成本概,念,念出现了，,人,人们按照决,策,策的不同需,要,要也有了对,成,成本的一些,非,非传统性,的,的分类。,一、,成本的分类,（）成本,按,按核算对象分类,1,产品或服,务,务成本,2,部门或项,目,目成本,3,顾客成本,4,责任成本,5,质量成本,1,产品或服,务,务成本,在管理会计,的,的信息处理,和,和应用中，,按,按对间接费,用,用的不同处,理,理方法，有,三,三种不同内,涵,涵的产品成,本,本：,（,1,）传统成本,核,核算系统所,计,计算的产品,成,成本,（2）变动,成,成本法所确,定,定的产品成,本,本,（3）作业,成,成本法所确,定,定的产品成,本,本,前二者是单,一,一成本驱动,，,，后者是多,栋,栋因成本驱,动,动,（1）传统,完全成本法,下,下的成本流,转,转,非制造成本,销售及管理 费用,期间费用 出售产品 期末存货,成本,制造费用 直接人工 直接材料,产成品及在产品存货,制造成本,（2）变动,成,成本法下的,成,成本流转,固定制造费,用,用是,产,产品成本,一种期间成,本,本,销售及管理 固定制造,费用 费用,期间,费用,变动制造 直接材料 直接人工,产成品及在产品存货,出售产,品成本,期末,存货,（,3,）作业成本,法,法下的成本,流,流转,作业中心1A产品,作业中心2,所耗资源成,本,本,作业中心3B,产,产品,资源动因,作,作,业,业动因,（二）,成本按经济用途分类：,(1)制造,成,成本,也称生产成,本,本，是指为,制,制造(生产)产品或提,供,供劳务而发,生,生的支出。,也,也就是我国,企 业会,计,计准则第,四,四十八条中,所,所称的,“,生产经营成,本,本,”,。制造成本,可,可根据其具,体,体的经济用,途,途分 为,直,直接人工、,直,直接材料和,其,其他制造费,用,用三类。,(2)非制,造,造成本,也,也称期,间,间成本或期,间,间费用，通,常,常可分为销,售,售成本和管,理,理成本，其,共,共同特点是,其,其成本支出,可,可以使企业,整,整体受益，,但,但难以描述,这,这项支出与,特,特定产品,之,之间的关系,成本按经济,用,用途分类：,直接材料,生产成本,直,直,接,接人工,间接材料,制造费用,间,间接人,工,工,其他制造费,用,用,管理成本,销售成本,注意,生产方式的,改,改变和改进,对,对上述直接,人,人工、直接,材,材料和制造,费,费用的划分,或,或三者 的,构,构成有直接,的,的影响。,如生产的自,动,动化水平的,提,提高会导致,上,上述意义上,的,的制造费用,在,在生产成本,总,总量中所,占,占的比重增,大,大；,再如生产的,专,专业化分工,的,的加深会导,致,致制造费用,的,的形象更加,“,直接化,”,。,二、成本性,态,态的涵义与,分,分类：,成本最主要,的,的特征、特,性,性：CQ,成本性态：是指成本,总,总额对业务,量,量总数的依,存,存关系。,从成本性态,来,来分析成本,，,，目的是要,揭,揭示成本与,产,产量、销量,等,等业务量之,间,间的内在联,系,系。,一、成本性,态,态的涵义,成本性态（,CostBehavior,）是指成本总额与特定业务量（,Volume,）之间在数,量,量方面的依,存,存关系，又,称,称为成本习,性,性。,成本总额的,含,含义,包括：全部,生,生产成本和,销,销售费用、,管,管理费用及,财,财务费用等,非,非生产成本,。,。,用y表,示,y =总成,本,本=固定不,变,变+ 变动(Q),业务量,绝对量,相对量,实物量,价值量,时间量,生产量,销售量,投入量,产出量,成本,销售收入,产值,总产值,净产值,人工小时（,工,工时）,机器小时（,台,台时）,在产品,业务量表现,形,形式示意图,百分比,比率,开工率（生,产,产能力利用,率,率）,库存产品,作业率,成本性态与,成,成本可辨认,性,性的区别,1.,性质不同,成本性态,揭示的是成,本,本总额与业,务,务量之间的定量,关,关系,成本=f,（,（业,务,务量,）,）,成本,可,可辨,认,认性,揭示,的,的是,成,成本,总,总额,与,与归,集,集对,象,象之,间,间的定性,关,关系,成本=f,（,（归,集,集对,象,象）,定量,关,关系,定性,关,关系,成本,可,可辨,认,认性,?,C成,本,本,与,与,产,产,品,品对,象,象ABCDEF,关,关系,C成,本,本,与,与,产,产,品,品生,产,产数,量,量,关,关系,c成,本,本构,成,成：,折,折旧,、,、布,料,料、,人,人工,。,。,。,。,2,.作,用,用不,同,同,根据,成,成本,的,的可,辨,辨认,性,性，,可,可以,正,正确,确,确定,将,将成,本,本归,集,集或,分,分配,于,于特,定,定计,算,算对,象,象的,方,方法,。,。,而按,照,照成,本,本的,性,性态,，,，可,以,以从,定,定性,和,和定,量,量两,个,个方,面,面把,握,握成,本,本的,各,各组,成,成部,分,分与,业,业务,量,量之,间,间的,变,变化,规,规律,。,。这,不,不仅,有,有利,于,于寻,找,找降,低,低成,本,本的,正,正确,途,途径,，,，还,有,有助,于,于进,行,行科,学,学的,预,预测,规,规划,、,、决,策,策和,控,控制,。,。,成本,性,性态,与,与成,本,本可,辨,辨认,性,性的,区,区别,3.,分,分类,结,结果,不,不同,成本,按,按其,可,可辨,认,认性,分,分类,可,可分,为,为直,接,接成,本,本和,间,间接,成,成本,两,两类,。,。,成本,按,按其,性,性态,分,分类,的,的结,果,果是,什,什么,样,样呢,？,？,成本,性,性态,与,与成,本,本可,辨,辨认,性,性的,区,区别,全部,成,成本,按,按其,性,性态,分,分类,可,可分,为,为固,定,定成,本,本、,变动,成,成本,和,和混,合,合成,本,本三,大,大类,。,。,1、固定,成,成本：,指在,一,一定,时,时期,和,和一,定,定业,务,务量,范,范围,内,内总,额,额不,受,受业,务,务量,的,的变,动,动影,响,响而,保,保持,不,不变,的,的成,本,本。,如,如折,旧,旧费,、,、财,产,产保,险,险费,、,、广,告,告费,等,等。,固定,成,成本,还,还可,分,分为,：,：酬,量,量性,固,固定,成,成本,和,和约,束,束性,固,固定,成,成本,。,。,固定,成,成本,的,的相,关,关范,围,围。,固定,成,成本总额,单位固定,成,成本,固定,成,成本,通,通常,又,又细,分,分为,酌,酌量,性,性固,定,定成,本,本和,约,约束,性,性固,定,定成,本,本。,酌量,性,性固,定,定成,本,本,也称,为,为选,择,择性,固,固定,成,成本,或,或者,任,任意,性,性固,定,定成,本,本，,是,是指,管,管理,当,当局,的,的决,策,策可,以,以改,变,变其,支,支出,数,数额,的,的固,定,定成,本,本。,例如,广,广告,费,费、,职,职工,教,教育,培,培训,费,费、,技,技术,开,开发,费,费等,。,。,这些,成,成本,的,的基,本,本特,征,征是,其,其绝,对,对额,的,的大,小,小直,接,接取,决,决于,企,企业,管,管理,当,当局,根,根据,企,企业,的,的经,营,营状,况,况而,作,作出,的,的判,断,断。,约束,性,性固,定,定成,本,本,是指,管,管理,当,当局,的,的决,策,策无,法,法改,变,变其,支,支出,数,数额,的,的固,定,定成,本,本,。,。,例如,厂,厂房,及,及机,器,器设,备,备按,直,直线,法,法计,提,提的,折,折旧,费,费、,照,照明,费,费、,行,行政,管,管理,人,人员,的,的工,资,资等,。,。,约束,性,性固,定,定成,本,本是,企,企业,维,维持,正,正常,生,生产,经,经营,能,能力,所,所必,须,须负,担,担的,最,最低,固,固定,成,成本,，,，其,支,支出,的,的大,小,小只,取,取决,于,于企,业,业生,产,产经,营,营的,规,规模,与,与质,量,量，,因,因而,具,具有,很,很大,的,的约,束,束性,，,，企,业,业管,理,理当,局,局的,当,当前,决,决策,不,不能,改,改变,其,其数,额,额。,正,正由,于,于约,束,束性,固,固定,成,成本,与,与企,业,业的,经,经营,能,能力,相,相关,，,，因,而,而又,被,被称,作,作,“,经营,能,能力,成,成本,”,，又,由,由于,企,企业,的,的经,营,营能,力,力一,旦,旦形,成,成，,短,短期,内,内难,以,以改,变,变，,即,即使,经,经营,暂,暂时,中,中断,，,，该,项,项固,定,定成,本,本仍,将,将维,持,持不,变,变，,因,因而,也,也被,称,称为,“,能量,成,成本,”,。,重点,1、,固,固定,成,成本,的,的特,性,性；,2、,分,分类,；,；,3、,固定,成,成本,的,的相,关,关范,围,围。,2、,变,变动,成,成本,：,：,是指,在,在一,定,定业,务,务量,范,范围,内,内总,额,额随,业,业务,量,量的,变,变动,发,发生,正,正比,例,例变,动,动的,成,成本,。,。如,制,制造,费,费用,中,中的,直,直接,材,材料,、,、直,接,接人,工,工等,。,。非,制,制造,费,费用,中,中的,销,销售,佣,佣金,等,等。,与固,定,定成,本,本形,成,成鲜,明,明对,照,照的,是,是，,变,变动,成,成本,的,的总,量,量随,业,业务,量,量的,变,变化,呈,呈正,比,比例,变,变动,关,关系,，,，而,单,单位,业,业务,量,量中,的,的变,动,动成,本,本则,是,是一,个,个定,量,量。,变,动,动,成,成,本,本,总,总,额,额,单,位,位,变,变,动,动,成,成,本,本,变,动,动,成,成,本,本,也,也,可,可,以,以,分,分,为,为,酌,酌,量,量,性,性,变,变,动,动,成,成,本,本,和,和,约,约,束,束,性,性,变,变,动,动,成,成,本,本,。,。,酌,量,量,性,性,变,变,动,动,成,成,本,本,是,指,指,企,企,业,业,管,管,理,理,当,当,局,局,的,的,决,决,策,策,可,可,以,以,改,改,变,变,其,其,支,支,出,出,数,数,额,额,的,的,变,变,动,动,成,成,本,本,。,。,如,按,按,产,产,量,量,计,计,酬,酬,的,的,工,工,人,人,薪,薪,金,金,、,、,按,按,销,销,售,售,收,收,入,入,的,的,一,一,定,定,比,比,例,例,计,计,算,算,的,的,销,销,售,售,佣,佣,金,金,等,等,。,。,约,束,束,性,性,变,变,动,动,成,成,本,本,是,指,指,企,企,业,业,管,管,理,理,当,当,局,局,的,的,决,决,策,策,无,无,法,法,改,改,变,变,其,其,支,支,出,出,数,数,额,额,的,的,变,变,动,动,成,成,本,本,。,。,这,这,类,类,成,成,本,本,通,通,常,常,表,表,现,现,为,为,企,企,业,业,所,所,生,生,产,产,产,产,品,品,的,的,直,直,接,接,物,物,耗,耗,成,成,本,本,，,，,以,以,直,直,接,接,材,材,料,料,成,成,本,本,最,最,为,为,典,典,型,型,。,。,需要说,明,明的是,，,，现实,经,经济生,活,活中几,乎,乎不存,在,在可以,将,将变动,成,成本总,额,额与业,务,务量的,关,关系描,述,述为绝,对,对 线,性,性关系,的,的事例,。,。但是,这,这并不,妨,妨碍我,们,们在一,定,定的业,务,务量范,围,围内假,设,设它们,之,之间存,在,在这种,线性关,系,系,，并以,此,此进行,成,成本性,态,态分析,。,。,而且，,如,如果我,们,们能够,合,合理地,确,确定上,述,述相关,范,范围，,那,那么将,变,变动,成,成本总,额,额与业,务,务量之,间,间的非,线,线性关,系,系描述,为,为线性,关,关系，,同,同样不,妨,妨碍我,们,们为相,关,关的预,测,测和决,策,策 行,为,为提供,数,数据支,持,持。这,样,样一来,，,，成本,性,性态分,析,析方法,的,的适用,面,面也就,广,广了。,3、混合成,本,本：,除了变,动,动成本,和,和固定,成,成本外,，,，有一,类,类成本,随,随着业,务,务量的,变,变动呈,非,非正比,例,例变化,，,，这类,成,成本成,为,为混合,成,成本。,固定成,本,本与变,动,动成本,只,只是经,济,济生活,中,中诸多,成,成本性,态,态的,两,两种极,端,端类型,，,，,多数成,本,本是以,混,混合成,本,本的形,式,式存在,的,的。,需要将,其,其进一,步,步分解,为,为固定,成,成本,和,和变动,成,成本两,部,部分。,1),半变动,成,成本,：如电,话,话费用,可,可能以,每,每月固,定,定的最,低,低费用,为,为基础,，,，加上,在,在超过,最,最低使,用,用量时,按,按使用,时,时间计,算,算的变,动,动成本,。,。,2)阶梯式,成,成本（半固定,成,成本）：如一,消,消防站,拥,拥有四,名,名消防,队,队员，,就,就只要,一,一名管,理,理人员,，,，拥有58,名,名消防,队,队员就,需,需要两,名,名管理,人,人员。,3）,延伸变,动,动成本,，在业,务,务量的,某,某一临,界,界点以,下,下表为,固,固定成,本,本，超,过,过这一,临,临界点,表,表现为,变,变动成,本,本。如,计,计时工,资,资制下,的,的工资,，,，月工,资,资+加,班,班费用,。,。,标准式,混,混合成,本,本,又称半,变,变动成,本,本，它,是,是由明,显,显的固,定,定和变,动,动两部,分,分成本,合,合成的,。,。如电,话,话费、,公,公用事,业,业费、,机,机器设,备,备维修,保,保养费,等,等。,a,0,x 业,务,务量（,件,件）,y成本（,元,元）,y=a+bx,变动部,分,分,固定部,分,分,标准式,混合成,本,本性态,模型图,阶梯式,混,混合成,本,本,阶梯式,混,混合成,本,本又称,半,半固定,成,成本。,特点是,：,：在一,定,定业务,量,量范围,内,内其成,本,本不随,业,业务量,的,的变动,而,而变动,，,，类似,固,固定成,本,本，当,业,业务量,突,突破这,一,一范围,，,，成本,就,就会跳,跃,跃上升,，,，并在,新,新的业,务,务量变,动,动范围,内,内固定,不,不变，,直,直到出,现,现另一,个,个新的,跳,跳跃为,止,止。,内容有,：,：化验,员,员、保,养,养工、,质,质检员,、,、运货,员,员等,a,1,0,x业务量,（,（件）,y,成本（,元,元）,y=a,1,a,2,a,3,y=a,2,y=a,3,x,1,x,2,y=a,1,（ 0,x x,1,）,y=a,2,（ x,1, x,x,2,）,y=a,3,（ x,x,2,）,y=f(x),阶梯式,混,混合成,本,本性态,模型图,延伸变,动,动成本-,低坡式,混,混合成,本,本,其特点,是,是：,在一定,的,的业务,量,量范围,内,内其总,额,额保持,固,固定不,变,变，一,旦,旦突破,这,这个业,务,务量限,度,度，其,超,超额部,分,分的成,本,本就相,当,当于变,动,动成本,。,。,如计时,工,工资制,下,下的工,资,资，月,工,工资+,加,加班费,用,用。,a,1,0x,业,业务量,（,（件,）,y,成,成本（,元,元）,x,1,y=a,1,y=a,1,+(x-x,1,)b,y=f(x),y=a,1,（ 0,x x,1,）,y=a,1,+(x-x,1,) b（ x,x,1,）,低坡式,混合成,本,本性态,模型图,按经济,用,用途和,按,按成本,习,习性分,类,类的区,别,别：,按经济用,途,途分类，,单,单位产,品,品制造,成,成本包,括,括：,1、直,接,接材料2,、,、直接,人,人工3、,制,制造费,用,用,按成本习,性,性分类，,单,单位产,品,品制造,成,成本包,括,括：,1、直,接,接材料2,、,、直接,人,人工3、,变,变动制,造,造成本,韩国、,日,日本及,美,美国公,司,司中各,成,成本类,型,型所占,的,的百分,比,比,成本类,型,型,变,变,动,动成本,半,半变动,成,成本,固,固,定,定成本,韩,日,日,美,美,韩,韩,日,日,美,美,韩,韩,日,日,美,美,生产人,工,工支出414871135527407,安装人,工,工支出25354927520264012,维护与,修,修理支,出,出29823251836265824,工具支,出,出222824262327323825,能量支,出,出403821202836152523,监督支,出,出103315322527558,折旧支,出,出61906668078,这些百,分,分比加,总,总后的,数,数值并,不,不等于100,，是,由,由于某,些,些成本,被,被归到,不,不止一,个,个成本,类,类型中,。,。,四、混,合,合成本,的,的分解,固定成,本,本与变,动,动成本,只,只是经,济,济生活,中,中诸多,成,成本性,态,态的,两,两种极,端,端类型,，,，多数,成,成本是,以,以混合,成,成本的,形,形式存,在,在的，,需,需要将,其,其进一,步,步分解,为,为固定,成,成本,和,和变动,成,成本两,部,部分。,在实践,中,中，不,仅,仅标准,式,式混合,成,成本，,而,而且阶,梯,梯式混,合,合成本,、,、低坡,式,式混合,成,成本，,以,以及曲,线,线式混,合,合成本,，,，都可,以,以用统,一,一的数,学,学模型y=a+bx,来,来模拟,。,。,1、历,史,史成本,法,法、2,、,、账户,分,分析法,、,、 3,、,、工程,分,分析法,一、历,史,史成本,法,法,历,历,史,史成本,法,法的基,本,本做法,就,就是根,据,据以往,若,若干时,期,期(若,干,干月或,若,若干年)的数,据,据所表,现,现出来,的,的实际,成,成 本,与,与业务,量,量之间,的,的依存,关,关系来,描,描述成,本,本的性,态,态，并,以,以此来,确,确定决,策,策所需,要,要的未,来,来成本,数,数据。,历史成,本,本法通,常,常又分,为,为高低,点,点法、,散,散布图,法,法和回,归,归直线,法,法三种,。,。,混合成本可,用,用公式表示,：,：y=a +b x,y：混合成本,总,总额a:固定成本,部,部分,b：单位变动,成,成本x：业务量,（一）高低,点,点法：,是以过去一,定,定时期内的,最,最高业务量,与,与最低业务,量,量的成本之,差,差除以最高,业,业务量与最,低,低业务量之,差,差，计算单,位,位变动成本,，,，然后据以,计,计算出混合,成,成本中的固,定,定成本。,一、历史成,本,本法,例：某企业1998年16月份,的,的设备维修,费,费是混合成,本,本，有关数,据,据如下：,月份,机,机器工作小,时,时,维,维修费,14005500,24205600,35006500,44105550,53905400,64105600,确定高低点,：,：,项目,最,最高点,（,（3月份）,最,最低,点,点（5月份,）,）,机器工作小,时,时（x）500390,维修费（y,）,）65005400,计算b和a,：,：,b（65005400）（500390）=10 （元）,a = y,高,高bx高,6500,105001500（元）,或：,a=y低bx低540010390,1500,（,（元）,（二）,散布图法,散布图法是,通,通过将一定,时,时期的历史,成,成本资料在,坐,坐标图上分,别,别描绘出每,一,一业务量和,相,相应的混合,成,成本所对应,的,的坐标点，,各,各成本点形,成,成散布图。,然,然后通过目,测,测画出一条,近,近似地反映,混,混合成本平,均,均变动趋势,的,的成本趋势,直,直线，据此,确,确定混合成,本,本中的变动,成,成本和固定,成,成本，完成,混,混合成本分,解,解的一种数,学,学方法。,将业务量和,对,对应的混合,成,成本描绘在,坐,坐标图上，,得,得出散布图,。,。,.,01234,*,总成本,10,20,0,*,*,*,*,*,*,*,*,*,业务量,散布图法,通过目测，,画,画出成本趋,势,势直线，如,图,图所示。,散布图法,01234,*,总成本,10,20,0,*,*,*,*,*,*,*,*,*,业务量,散布图法,01234,*,TotalCostin总成本,10,20,0,*,*,*,*,*,*,*,*,*,Activity业务量,估计固定成,本,本 = $10,000,散布图法,变动成本= 总,成,成本,固定成本,总,总变动成本=$16,000,$10,000 =$6,000单,位,位变动成本= $6,000, 3,000 单位= $2,选取直线上,某,某一点估计,该,该点总成本,是,是 $16,000，,业,业务量,单位.,01234,*,TotalCostin总成本,10,20,0,*,*,*,*,*,*,*,*,*,业务量,估计固定成,本,本 = $10,000,（三）、回,归,归直线法：,根据过去一,定,定时期的业,务,务量和成本,资,资料，运用,最,最小二乘法,的,的原理建立,反,反映混合成,本,本和业务量,之,之间关系的,回,回归直线方,程,程，并据此,分,分解出混合,成,成本中的固,定,定成本和变,动,动成本。,a=(y-bx),n,b=（nxy- xy）nx,（x),略,二、账户,分,分析法,账户分析,法,法是根据,各,各个成本,、,、费用账,户,户(包括,明,明细账户)的内容,，,，直接判,断,断其与业,务,务量之,间,间的依存,关,关系，从,而,而确定其,成,成本性态,的,的一种成,本,本分解方,法,法。,多栏式明,细,细帐格式,200*年,摘要,办公费,工资,业务招待费,折旧,余额,月,日,12,1,2,10,15,20,30,31,购买办公用品,招待客人支出,支付管理人员工资,车辆维修,计提折旧,结转管理费用,1050,2000,3050,5000,5000,2500,2500,10000,10000,1050,3550,8550,10550,23600,23600,0,科目名称,：,： 管理,费,费用,P57,例,例2-5,特点,方法的可,靠,靠性，取,决,决于分析,人,人员的判,断,断能力。,适用：成,本,本性态相,对,对比较典,型,型的成本,项,项目。,三、工程,分,分析法,工业工程,的,的核心内,容,容是方法,研,研究。,即对所有,生,生产活动,和,和辅助生,产,产活动进,行,行详细分,析,析，寻求,改,改进工作,方,方法的途,径,径，找出,最,最经济、,最,最有效的,程,程序和方,法,法，使产,品,品制造、,工,工作效率,和,和资源利,用,用达到最,优,优效果,含义：,指运用工,业,业工程的,研,研究方法,，,，逐项,研究决定,成,成本高低,的,的每个因,素,素，在此,基,基,础上直接,估,估算固定,成,成本和单,位,位变动成,本,本,的一种成,本,本分解方,法,法。,使用工业,工,工程法分,解,解成本的,基,基本做法,：,：,1）选择,需,需要研究,的,的成本项,目,目；,2）观察,现,现行方法,并,并记录全,部,部事实，,主,主要是投,入的成本,和,和产出的,数,数量；,3）进行,全,全面的科,学,学分析，,研,研究出最,实,实用、最,有效、最,经,经济的新,的,的工作方,法,法；,4）把新,的,的方法确,定,定为标准,的,的方法，,并,并测定,新法的每,项,项投入的,成,成本，将,与,与产量有,关,关,的部分归,集,集为单位,变,变动成本,，,，将与产,量,量,无关的部,分,分归集为,固,固定成本,。,。,例：铸造,车,车间的熔,炉,炉，具体,分,分为点火,（,（耗用木,柴,柴,和焦炭）,和,和溶化铁,水,水（耗用,焦,焦炭）两,项,项操作。,根,根,据观测和,技,技术测定,，,，按照最,佳,佳操作方,法,法，每次,点,点,火要使用,木,木柴0.1吨、焦,炭,炭1.5,吨,吨，溶化1吨铁水,要,要,使用焦炭0.15,吨,吨。每个,工,工作日点,火,火一次，,全,全月工,作26天,，,，木柴每,吨,吨价格为100元,，,，焦炭每,吨,吨价格,为180,元,元。,要求：对,铸,铸造车间,熔,熔炉的燃,料,料费进行,分,分解。,解：每日,固,固定成本=0.1,100+1.5,180=280,每月固定,成,成本=28026=7280,每吨铸件,变,变动成本=0.15180=27,设：每月,燃,燃料总成,本,本为Y，,产,产量为x,吨,吨铸件，,则：Y=7280+27x,工业工程,法,法适用于,任,任何可以,从,从客观立,场,场进行观,察,察的投入,产,产出过程,。,。,如，直接,材,材料、直,接,接人工等,成,成本；办,公,公室、装,运,运、仓库,等,等非制造,成,成本的测,定,定。,对于不能,直,直接把成,本,本归属于,特,特定投入,和,和产出的,，,，或者不,能,能单独进,行,行观察的,联,联合过程,，,，如，各,种,种间接成,本,本，则不,能,能使用这,种,种方法。,适用对象:,工业工程,法,法，可以,在,在没有历史,成,成本数据、历,史,史成本数,据,据不可靠,、,、或者需,要,要对历史,成,成本分析,结,结论进行,验,验证的情,况,况下使用,。,。,尤其是在,建,建立标准,成,成本和制,定,定预算时,，,，使用工,业,业工程法,，,，比历史,成,成本分析,更,更加科学,。,。,这种方法,可,可能是最,完,完备的方,法,法，它可,以,以使用其,他,他方法作,为,为自己的,工,工具，而,其,其他方法,都,都不是独,立,立的方法,，,，只能用,于,于具备充,分,分历史资,料,料的情况,或,或者只能,用,用于个别,的,的成本项,目,目。,可,控,控,成,成,本,本,成,本,本,按,按可,控,控,性,性分,不,可,可,控,控,成,成,本,本,直,接,接,成,成,本,本,成,本,本,按,按其,与,与,特,特,定,定,产,产,品,品,的,的,关,关,系,系分,间,接,接,成,成,本,本,3,成,本,本,的,的,其,其,他,他,分,分,类,类,和,和,若,若,干,干,特,特,定,定,的,的,成,成,本,本,概,概,念,念,一,、,、,成,成,本,本,的,的,其,其,他,他,分,分,类,类,：,：,二,、,、,若,若,干,干,特,特,定,定,的,的,成,成,本,本,概,概,念,念,：,：,1,、,、,付,付,现,现,成,成,本,本,和,和,沉,沉,入,入,成,成,本,本,付,现,现,成,成,本,本：,指,指,需,需,动,动,用,用,本,本,期,期,现,现,金,金,、,、,有,有,价,价,证,证,券,券,和,和,存,存,货,货,等,流,流,动,动,资,资,产,产,的,的,成,成,本,本,。,。,沉,入,入,成,成,本,本：,指,指,不,不,需,需,动,动,用,用,本,本,期,期,现,现,金,金,等,等,流,流,动,动,资,资,产,产,的,的,成,成,本,，,，,它,它,所,所,涉,涉,及,及,的,的,是,是,以,以,前,前,的,的,付,付,现,现,成,成,本,本,。,。,如,：,：,固,固,定,定,资,资,产,产,折,折,旧,旧,、,、,无,无,形,形,资,资,产,产,摊,摊,销,销,费,费,用,用,等,等,。,。,2,、,、,原,原,始,始,成,成,本,本,与,与,重,重,置,置,成,成,本,本,原,始,始,成,成,本,本：,指,指,已,已,购,购,置,置,或,或,生,生,产,产,的,的,财,财,产,产,物,物,资,资,所,所,发,发,生,生,的,实,实,际,际,成,成,本,本,。,。,重,置,置,成,成,本,本：,指,指,按,按,目,目,前,前,的,的,市,市,价,价,来,来,计,计,量,量,的,的,所,所,耗,耗,资,资,产,产,的,成,成,本,本,。,。,3,、,、,有,有,关,关,成,成,本,本,与,与,无,无,关,关,成,成,本,本,有,关,关,成,成,本,本：,是,是,指,指,与,与,制,制,定,定,决,决,策,策,相,相,关,关,的,的,成,成,本,本,。,。,无,关,关,成,成,本,本：,是,是,指,指,与,与,制,制,定,定,决,决,策,策,不,不,相,相,关,关,的,的,成,成,本,本,。,。,4,、,、,可,可,控,控,成,成,本,本,和,和,不,不,可,可,控,控,成,成,本,本,可,控,控,成,成,本,本：,是,是,考,考,核,核,对,对,象,象,可,可,以,以,控,控,制,制,的,的,成,成,本,本,。,。,不,可,可,控,控,成,成,本,本：,是,是,考,考,核,核,对,对,象,象,不,不,能,能,控,控,制,制,的,的,成,成,本,本,。,。,5,、,、,可,可,避,避,免,免,成,成,本,本,和,和,不,不,可,可,避,避,免,免,成,成,本,本,：,：,可,避,避,免,免,成,成,本,本：,当,当,决,决,策,策,方,方,案,案,改,改,变,变,时,时,某,某,些,些,可,可,免,免,予,予,发,发,生,的,的,成,成,本,本,。,。,不,可,可,避,避,免,免,成,成,本,本：,无,无,论,论,决,决,策,策,是,是,否,否,改,改,变,变,或,或,选,选,用,用,哪,哪,一,一,种,方,方,案,案,都,都,需,需,发,发,生,生,的,的,成,成,本,本,。,。,6,、,、,差,差,别,别,成,成,本,本,和,和,边,边,际,际,成,成,本,本,：,：,差,别,别,成,成,本,本；,指,指,两,两,个,个,不,不,同,同,方,方,案,案,之,之,间,间,预,预,计,计,成,成,本,本,的,的,差,差,异,异,。,。,边,际,际,成,成,本,本：,指,指,产,产,品,品,的,的,产,产,量,量,每,每,增,增,加,加,一,一,个,个,单,单,位,位,所,所,需,需,增,增,加,的,的,成,成,本,本,。,。,7,、,、,机,机,会,会,成,成,本,本,机,会,会,成,成,本,本,：,：是,企,企,业,业,在,在,决,决,策,策,时,时,，,，,选,选,择,择,最,最,优,优,方,方,案,案,而,而,放,弃,弃,次,次,优,优,方,方,案,案,，,，,被,被,放,放,弃,弃,的,的,次,次,优,优,方,方,案,案,的,价,价,值,值,是,是,最,最,优,优,方,方,案,案,的,的,机,机,会,会,成,成,本,本,。,。,小,结,结,成,本,本,按,按,性,性,态,态,分,分,类,类,是,是,管,管,理,理,会,会,计,计,中,中,最,最,重,重,要,要,的,的,分,分,类,类,方,方,法,法,，,，,按,按,此,此,标,标,准,准,可,可,以,以,将,将,成,成,本,本,划,划,分,分,为,为,固,固,定,定,成,成,本,本,、,、,变,变,动,动,成,成,本,本,和,和,混,混,合,合,成,成,本,本,并,并,且,且,其,其,都,都,在,在,一,一,定,定,的,的,相,相,关,关,范,范,围,围,内,内,存,存,在,在,。,。,而,而,混,混,合,合,成,成,本,本,可,可,以,以,进,进,一,一,步,步,分,分,解,解,为,为,变,变,动,动,成,成,本,本,和,和,固,固,定,定,成,成,本,本,，,，,这,这,一,一,过,过,程,程,被,被,称,称,为,为,混,混,合,合,成,成,本,本,的,的,分,分,解,解,和,和,成,成,本,本,形,形,态,态,分,分,析,析,。,。,P7,如,如,何,何,理,理,解,解,决,决,策,策,相,相,关,关,的,的,不,不,同,同,成,成,本,本,概,概,念,念?,外地销售机,构,构的开支归,入,入？销售人,员,员工资、提,成,成等归入？,现行损益表,的,的结构和格,式,式？,传统成本计,算,算方法为什,么,么称吸收成,本,本？,演讲完毕，,谢,谢谢观看！,