管理思维变革及管理理念浅谈

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资源描述
单击此处编辑母版标题样式,*,中南大学公共管理学院,*,管理思维,变,变革及管,理,理理念浅,谈,谈,2017,年,年6月25日,前言,随着公司,人,人才培养,制,制度的实,施,施,在座,的,的各位很,有,有可能陆,续,续走上更,高,高的各级,领,领导岗位,(,(分公司,领,领导或公,司,司领导),,,,领导就,需,需要有领,导,导的思维,,,,领导之,所,所以为领,导,导,除了,能,能力之外,,,,还有一,点,点很重要,,,,那就是,思,思维方式,。,。因为思,维,维决定行,为,为,行为,决,决定结果,,,,结果决,定,定位置。,前言,一个关于,人,人生和工,作,作结果的,方,方程式,,即,即“人生,工作的,结,结果=思,维,维方式,热,热情能,力,力”。思,维,维方式决,定,定我们能,否,否把自己,全,全部的才,能,能、心智,奉,奉献给某,种,种有意义,的,的工作,,思,思维方式,决,决定我们,走,走怎样的,一,一条路。,思,思维方式,是,是学而知,之,之的东西,,,,思维方,式,式是一个,人,人的个人,素,素质,因,此,此我们可,以,以通过学,习,习建立正,确,确的思维,方,方式。,因此,本,次,次课堂,,我,我先从管,理,理的基本,理,理念和管,理,理思维给,大,大家讨论,下,下。,逻辑主线,一、管理,理,理念和思,维,维浅谈,二、领导,的,的自我修,炼,炼与管理,提,提升,三、领导,力,力的体现,和,和团队管,理,理,四、优秀,人,人才的成,长,长及沉淀,一、管理,理,理念和思,维,维浅谈,你的“屁,股,股”决定,你,你的未来,位置转换,思,思维,职场中,,你,你是属于,帮,帮着干、,跟,跟着干的,,,,还是领,着,着干的,,或,或者对着,干,干的?不,管,管现在你,处,处在哪一,位,位置,它,都,都将与你,未,未来的事,业,业息息相,关,关。,各位都是,公,公司的骨,干,干,未来,可,可能也会,是,是各个岗,位,位的领导,,,,各位的,综,综合能力,、,、德行、,品,品质、领,导,导力等方,面,面已经跃,居,居前列,,在,在此着重,讲,讲下帮着,干,干、领着,干,干。,一、管理,理,理念和思,维,维浅谈,业绩导向,思,思维,请记住:,再,再优秀的,员,员工,也,要,要用业绩,证,证明你的,价,价值!,一、老板,为,为什么付,给,给你薪水?,比尔.盖,茨,茨:“能,为,为公司赚,钱,钱的人,,才,才是公司,最,最需要的,人,人。”你,必,必须用良,好,好的业绩,证,证明你是,公,公司珍贵,的,的资产,,二,、,、,没,没,有,有,功,功,劳,劳,,,,,苦,苦,劳,劳,就,就,是,是,“,“,白,白,劳,劳,”,”,企,业,业,要,要,的,的,是,是,结,结,果,果,,,,,而,而,不,不,是,是,过,过,程,程,。,。,三,、,、,白,白,猫,猫,黑,黑,猫,猫,,,,,抓,抓,住,住,老,老,鼠,鼠,就,就,是,是,好,好,猫,猫,业,绩,绩,是,是,最,最,有,有,力,力,的,的,价,价,值,值,证,证,明,明,。,。,四,、,、,用,用,一,一,流,流,的,的,业,业,绩,绩,套,套,牢,牢,老,老,板,板,的,的,心,心,公,司,司,是,是,员,员,工,工,努,努,力,力,证,证,明,明,自,自,己,己,业,业,绩,绩,的,的,战,战,场,场,,,,,员,员,工,工,证,证,明,明,自,自,己,己,的,的,唯,唯,一,一,法,法,则,则,就,就,是,是,业,业,绩,绩,。,。,一,、,、,管,管,理,理,理,理,念,念,和,和,思,思,维,维,浅,浅,谈,谈,让,他,他,三,三,尺,尺,又,又,何,何,妨,妨,?,?,千,里,里,修,修,书,书,只,只,为,为,墙,墙,,,,,让,他,他,三,三,尺,尺,又,又,何,何,妨,妨,?,?,万,里,里,长,长,城,城,今,今,犹,犹,在,在,,,,,不,见,见,当,当,年,年,秦,秦,始,始,皇,皇,。,。,一,、,、,管,管,理,理,理,理,念,念,和,和,思,思,维,维,浅,浅,谈,谈,;,;,眼,界,界,和,和,胸,胸,怀,怀,的,的,转,转,变,变,一,、,、,管,管,理,理,理,理,念,念,和,和,思,思,维,维,浅,浅,谈,谈,管,理,理,的,的,问,问,题,题,,,,,其,其,实,实,就,就,是,是,管,管,理,理,观,观,的,的,问,问,题,题,。,。,为,什,什,么,么,同,同,样,样,的,的,资,资,源,源,和,和,人,人,,,,,交,交,给,给,不,不,同,同,的,的,管,管,理,理,者,者,进,进,行,行,管,管,理,理,,,,,结,结,果,果,却,却,相,相,去,去,甚,甚,远,远,?,?,为,什,什,么,么,这,这,样,样,多,多,的,的,人,人,陷,陷,入,入,了,了,无,无,效,效,的,的,、,、,甚,甚,至,至,毫,毫,无,无,意,意,义,义,的,的,工,工,作,作,中,中,?,?,影,响,响,人,人,们,们,工,工,作,作,的,的,关,关,键,键,要,要,素,素,是,是,什,什,么,么,?,?,人,员,员,为,为,什,什,么,么,会,会,流,流,动,动,?,?,为,什,什,么,么,很,很,多,多,人,人,觉,觉,得,得,组,组,织,织,并,并,没,没,有,有,让,让,他,他,们,们,发,发,挥,挥,作,作,用,用,?,?,这,些,些,问,问,题,题,的,的,出,出,现,现,,,,,其,其,实,实,都,都,是,是,源,源,于,于,管,管,理,理,观,观,。,。,一,、,、,管,管,理,理,理,理,念,念,和,和,思,思,维,维,浅,浅,谈,谈,1,、,、,用,用,绩,绩,效,效,说,说,话,话,:,:,管,管,理,理,只,只,对,对,绩,绩,效,效,负,负,责,责,苦,劳,劳,”,”,是,是,对,对,绩,绩,效,效,没,没,有,有,帮,帮,助,助,的,的,。,。,管,管,理,理,只,只,对,对,绩,绩,效,效,负,负,责,责,,,,,直,直,接,接,产,产,生,生,绩,绩,效,效,的,的,是,是,能,能,力,力,,,,,而,而,不,不,是,是,态,态,度,度,。,。,2,、,、,等,等,边,边,分,分,配,配,法,法,则,则,:,:,管,管,理,理,是,是,一,一,种,种,分,分,配,配,管,理,理,者,者,一,一,定,定,要,要,懂,懂,得,得,把,把,三,三,样,样,东,东,西,西,分,分,成,成,等,等,边,边,三,三,角,角,形,形,:,:,即,即,权,权,力,力,、,、,责,责,任,任,、,、,利,利,益,益,三,三,角,角,对,对,等,等,。,。,3,、,、,管,管,理,理,始,始,终,终,为,为,经,经,营,营,服,服,务,务,在一个公司,中,中,“经营,”,”是选择对,的,的事情做;,管,管理是要把,事,事情做对。,二、领导的,自,自我修炼与,管,管理提升,卓越管理者,必,必备的五项,习,习惯,1.善于利,用,用有限的时,间,间;,2.注重贡,献,献和工作绩,效,效;,3.善于发,挥,挥人之所长,;,;,4.集中精,力,力于少数领,域,域,建立有,效,效的工作秩,序,序;,5.有效的,决,决策。,二、领导的,自,自我修炼与,管,管理提升,领导的用人,之,之道,1、知人善,任,任,唯才所,宜,宜;,2、推诚取,信,信,用人不,疑,疑;,3、令行禁,止,止,赏罚分,明,明;,4、虚怀若,谷,谷,见贤思,齐,齐。,二、领导的,自,自我修炼与,管,管理提升,作为领导要,明,明确,自己该做什,么,么,要做什,么,么,作为企业管,理,理者如何做,好,好人又做好,事,事,?,成功的管理,者,者必须做哪,些,些事,?,什么样的品,质,质才是最重,要,要的,拥有,它,它们才能让,你,你走得更远,?,二、领导的,自,自我修炼与,管,管理提升,总经理及部,门,门经理每天,、,、每周、每,月,月应该做的,!,!,每天必须做,的,的,1总结自,己,己一天的任,务,务完成情况,2考虑明,天,天应该做的,主,主要工作,3了解至,少,少一个部门,拓,拓展情况或,进,进行相应指,导,导,4考虑一,个,个公司的不,足,足之处,并,想,想出准备改,善,善的方法与,步,步骤,5记住公,司,司一名员工,的,的名字及其,特,特点,6每天必,须,须看的报表,7考虑自,己,己一天工作,失,失误的地方,8自己一,天,天工作完成,的,的质量与效,率,率是否还能,提,提高,9应该批,复,复的文件,二、领导的,自,自我修炼与,管,管理提升,每周必须做,的,的,1召开一,次,次中层干部,例,例会,2与一个,主,主要职能部,门,门进行一次,座,座谈,3与一个,你,你认为现在,或,或将来是公,司,司业务骨干,的,的人交流沟,通,通一次,4向你的,老,老板汇报一,次,次工作,5对各个,部,部门的工作,进,进展总结一,次,次,6纠正公,司,司内部一个,细,细节上的不,正,正确做法,7检查上,周,周纠正措施,的,的落实情况,8进行一,次,次自我总结(非正式),9整理自,己,己的文件或,书,书柜,10了解,相,相应的财务,指,指标的变化,11与一,个,个重要客户,联,联络,12每周,必,必须看的报,表,表,二、领导的,自,自我修炼与,管,管理提升,每旬必须做,的,的,1请一个,不,不同的员工,吃,吃饭或喝茶,2与财务,部,部沟通一次,3对一个,部,部门的工作,进,进行重点帮,助,助,4拜会一,个,个客户,每月必须做,的,的,1对各个,部,部门的工作,考,考核一次,2拜会一,个,个重要客户,3自我考,核,核一次,4月财务,报,报表,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,给你一个团,队,队,你应该,怎,怎么管?,制度是绝情,的,的,管理是,无,无情的,执,行,行是合情的,:,:,如果真的爱,你,你的伙伴,,就,就考核他,,要,要求他,逼,迫,迫他成长,,如,如果你碍于,情,情面,低目,标,标,低要求,,,,养了一群,小,小绵羊,这,是,是对伙伴前,途,途最大的伤,害,害!因为这,只,只会助长他,们,们的贪婪、,无,无知和懒惰,。,。,让下级因为,你,你而成长,,拥,拥有正确的,人,人生观,价,值,值观,并具,备,备了完善的,品,品行,不断,的,的成长,就,是,是领导对伙,伴,伴最伟大的,爱,爱!,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,优秀员工往,往,往最先离职,,,,原因却不,是,是因为钱!,要,要想留住顶,尖,尖人才,公,司,司和管理者,必,必须认识到,,,,自己的哪,些,些做法导致,了,了员工激情,的,的缓慢消退,,,,其中以下,七,七种做法危,害,害最大,若,想,想留住好员,工,工,必须避,免,免:,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,无差别对待,员,员工,容忍员工的,不,不良表现,对员工的成,绩,绩没有肯定,不关心员工,不为员工描,述,述公司的发,展,展蓝图,员工无法追,求,求自己的爱,好,好,工作毫无乐,趣,趣,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,带领团队,,必,必须牢记这,些,些:,1、管理是,盯,盯出来的,,技,技能是练出,来,来的,办法,是,是想出来的,,,, 潜力是,逼,逼出来的,,不,不逼员工,,员,员工就平庸,!,!,2、没做好,就,就是没做好,,,,没有任何,借,借口。随便,找,找借口,成,功,功没入口。,3、不是没,办,办法,而是,没,没有用心想,办,办法。用心,想,想办法,一,定,定有办法,,迟,迟早而已。,4、结果不,好,好,就是不,好,好,执行没,有,有如果,只,有,有结果。,5、没有执,行,行力,就没,有,有竞争力。,6、选择重,于,于努力,成,败,败在于选择,之,之间。过去,的,的选择决定,今,今天的生活,,,,今天的选,择,择决定以后,的,的日子。,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,7、执行力,不,不讲如果,,只,只讲结果。,8、思想的,高,高度决定行,动,动的高度,,文,文化的高度,决,决定企业的,高,高度。,9、不要指,望,望别人帮助,你,你,要指望,别,别人需要你,。,。,10、请示,问,问题不要带,着,着问题请示,,,,要带着方,案,案请示。汇,报,报工作不要,评,评论性地汇,报,报,而要陈,述,述性的汇报,。,。,11、敢于,负,负责任,才,能,能担重任。,简,简单的才是,有,有效的。,12、成功,者,者常改变方,法,法而不改变,目,目标,失败,者,者常改变目,标,标而不改变,方,方法,13、像老,板,板一样当干,部,部,用老板,的,的标准要求,自,自己,像经,营,营事业一样,经,经营自己的,岗,岗位。慈爱,是,是虚伪的,,严,严肃的爱才,是,是大爱!管,理,理一定要严,字,字当头!,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,这六种人注,定,定干不成大,事,事,1、格局小,的,的人;2、,不,不诚信的人,;,;,3、太小气,的,的人;4、,太,太自私的人,;,;,5、不懂合,作,作的人;6、不爱学,习,习的人;,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,这十种人拿,不,不到高薪!,一、想双休,的,的人;,二,二、想朝九,晚,晚五的人;,三、想靠底,薪,薪生活的人,;,;,四,四、没,有,有企图心的,人,人;,五、没有与,时,时俱进思维,的,的人;,六,六、做,事,事慢悠悠的,人,人;,七、做人没,品,品的人;,八,八、不,敢,敢担当的人,;,;,九、老觉得,自,自己产品太,贵,贵的人;十,、,、老抱怨公,司,司不足的人,。,。,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,优秀的领导,都,都是坏人!,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,当你成为一,名,名领导之前,,,,你的成功,与,与你个人成,长,长有关;当,你,你成为一名,领,领导之后,,你,你的成功却,与,与你的下属,的,的成长有关,。,。,当你成为一,名,名领导,记,得,得,培养优,秀,秀的员工,,必,必须让员工,自,自我管理,,让,让员工牢记,这,这些职场自,我,我管理的黄,金,金定律,这,样,样才能打造,一,一支攻无不,胜,胜战无不克,的,的黄金团队,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,三、领导力,的,的体现和团,队,队管理,优秀员工,,从,从不抱怨,一、工作中,无,无处不在的,抱,抱怨现象,1、抱怨公,司,司,2、抱怨薪,水,水。,3、抱怨同,事,事。,二、做一个,不,不抱怨的行,动,动者,1、与其抱,怨,怨别人,不,如,如改变自己,。,。,2、把抱怨,化,化作建设性,的,的意见。,3、公司是,你,你的船。,4、以老板,的,的心态工作,。,。,5、闭上抱,怨,怨的嘴,迈,出,出实干的腿,。,。,四、优秀人,才,才的成长及,沉,沉淀,who?,四、优秀人,才,才的成长及,沉,沉淀,付出不一定,马,马上会有回,报,报,除非是,钟,钟点工,对,于,于事业,傻,逼,逼一样的坚,持,持,总会得,到,到牛逼一样,的,的结果!,四、优秀人,才,才的成长及,沉,沉淀,一个人要想,成,成长为大树,,,,就必须经,过,过时间的历,练,练!,1、,成为一棵大,树,树的第一个,条,条件:时间,要想成功,,一,一定要给自,己,己时间。时,间,间就是体验,的,的积累和廷,伸,伸。,2、成为一,棵,棵大树的第,二,二个条件:,不,不动,要想成功,,一,一定要任,你,你风吹雨打,,,,我自岿然,不,不动,坚,守,守信念、专,注,注内功,终,成,成正果!,3、成为一,棵,棵大树的第,三,三个条件:,根,根基,要想成功,,一,一定要不断,学,学习。不断,充,充实自己,,自,自己扎好根,,,,事业才能,基,基业常青。,4、成为一,棵,棵大树的第,四,四个条件:,向,向上长,要想成功,,一,一定要向上,。,。不断向上,才,才会有更大,的,的空间。,5、成为一,棵,棵大树的第,五,五个条件:,向,向阳光,要想成功,,一,一定要树立,一,一个正确的,目,目标,并为,之,之努力奋斗,,,,愿望才有,可,可能变成现,实,实。,
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