宝洁公司与华为公司企业文化wbj_

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资源。,许多管理学家对文化比较一致看法是：文化就是人们的生活方式和认识世界的方式。,企业文化如何兴起,五十年代后期，美国受到了挑战，跨国公司经营不善,日本在六七十年代企业管理的成功，尤其是令美国感到压力。,不是技术和投资，也不是规章制度或通货膨胀。关键问题将是我们如何对这一事实做出反应-日本人比我们更懂得怎样管理企业。,企业文化如何兴起,管理同国情同民族文化有很密切的联系。,美国过分强调诸如技术、设备、方法、规章、组织机构、财务分析这些“硬”的因素,日本比较注重诸如目标、宗旨、信念、人和、价值准则这些“软”的因素,菊花与刀日本企业的管理艺术,Z理论美国企业如何迎接日本的挑战,优秀的企业都是将科学的管理手段与管理模式融合到本民族的文化之中,管理受文化的制约，文化实际上是不无价值的科学。,企业文化的形成,企业文化的内容,主要是指管理的指导思想、管理哲学和管理风貌，它包括价值标准、经营哲学、管理制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等，,企业文化,的,的作用,统一成员,的,的思想，,增,增强企业,的,的内聚力,，,，加强职,工,工的自我,控,控制。,激励职工,奋,奋发进取,，,，提高士,气,气，形成,创,创业动力,它是一个,企,企业进行,改,改革创新,和,和实现战,略,略发展的,思,思想基础,，,，有助于,提,提高企业,对,对环境的,适,适应性。,有利于改,善,善人际关,系,系，使群,体,体产生更,大,大的协同,力,力,有利于树,立,立企业形,象,象，提高,企,企业声誉,，,，扩大企,业,业的影响,。,。,成功企业,的,的企业文,化,化,IBM：,以,以人为核,心,心，向所,有,有用户提,供,供最优质,的,的服务,；,；职工利,益,益、为顾,客,客利益、,为,为股东利,益,益的三原,则,则 ；尊,重,重个人，,服,服务、完,全,全主义三,信,信条,HP：只,要,要给职工,提,提供良好,的,的工作环,境,境并相信,他,他们，他,们,们就能做,好,好工作。,公,公司有关,心,心和尊重,个,个人以及,承,承认个人,成,成就的传,统,统,飞利浦：,使,使客户感,到,到满意,；,；成功履,行,行承诺,；,；相互依,存,存,摩托罗拉,：,：发掘我,们,们内部的,创,创造力，,自,自我追求,自,自我革新,，,，不断改,进,进，提供,优,优异的产,品,品，光荣,的,的服务社,会,会,成功的企,业,业文化,索尼：提,升,升日本文,化,化与国家,地,地位，愿,为,为先驱，,做,做不可能,的,的事情,迪斯尼：,带,带给千百,万,万人快乐,，,，狂热地,注,注意细微,末,末节；创,造,造力、梦,想,想、想像,力,力,默克：保,护,护和改善,生,生命，药,品,品意在治,病,病救人，,不,不在以本,求,求利，想,像,像力和创,新,新。,通用：在,我,我们服务,的,的每一个,市,市场中，,要,要成为数,一,一数二的,公,公司，并,且,且改革公,司,司，拥有,小,小企业一,般,般的活力,。,。,两大优秀,企,企业,宝洁公司P&G,深圳华为,技,技术有限,公,公司,宝洁公司,的,的企业文,化,化,宝洁公司,企,企业文化,目的,我们提供,能,能改善全,球,球消费者,生,生活的优,良,良的和有,价,价值的产,品,品,消费者回,报,报我们领,先,先的市场,份,份额和增,长,长的利润,这使我们,的,的员工和,股,股东受益,，,，也使我,们,们所在的,地,地区繁荣,昌,昌盛,宝洁公司,企,企业文化,核心的价,值,值观,宣言：,公司靠其,员,员工和核,心,心价值观,生,生存,员工：我,们,们从世界,各,各地吸引,和,和雇用员,工,工，我们,坚,坚持在公,司,司内部选,拔,拔干部或,奖,奖赏员工,，,，在此过,程,程中，我,们,们不考虑,与,与绩效无,关,关的任何,东,东西，由,此,此构建我,们,们的组织,。,。我们确,信,信，男女,员,员工是我,们,们最主要,的,的资产,领导概念,：,：公司员,工,工在其所,辖,辖范围均,是,是领导，,他,他们在提,供,供领导业,绩,绩方面均,有,有很深的,承,承诺我们,很,很清楚我,们,们往哪里,发,发展,我们集中,我,我们的资,源,源去实现,领,领导目标,和,和战略,我们开发,出,出实现战,略,略要求和,消,消除组织,障,障碍的能,力,力,核心价值,观,观,所有权,我们认为,个,个人有义,务,务满足企,业,业的经营,需,需要,我们不断,改,改进我们,的,的运作体,系,系，去帮,助,助他人提,高,高他们的,效,效能,我们的所,有,有员工均,系,系主人，,视,视公司的,资,资产为自,己,己的资产,，,，他们的,一,一切行为,表,表现均与,公,公司长远,的,的成功紧,密,密相连,凛然正气,我们一贯,努,努力做正,确,确的事,我们在员,工,工之间保,持,持着真诚,和,和直率的,关,关系,我们以法,制,制精神和,公,公文规定,行,行事,我们的每,一,一个行动,和,和每一项,决,决策都体,现,现价值观,和,和行为准,则,则,我们以客,观,观数据论,证,证和专业,人,人士的诚,实,实推出每,一,一个项目,，,，这包括,承,承认项目,风,风险,核心价值,观,观,争强好胜,的,的热情,我们决心,在,在重大举,措,措时做到,最,最好,我们对现,状,状持健康,的,的不满情,绪,绪,我们具有,强,强烈的欲,望,望去改进,市,市场份额,，,，去赢得,市,市场份额,相互信任,我们尊重,我,我们公司,的,的同事、,客,客户和消,费,费者同对,待,待他们就,象,象我们希,望,望被对待,的,的那样,我们依赖,每,每个人的,能,能力和良,好,好意向,我们相信,，,，如果有,相,相互信任,这,这块基石,，,，人们会,把,把工作做,得,得最好,行为准则,这些行为,准,准则来自,于,于我们的,目,目的和核,心,心价值观,我们对所,有,有人持尊,重,重的态度,我们认为,所,所有人均,能,能或渴望,尽,尽其所能,做,做出贡献,我们珍视,差,差异和不,同,同,我们激发,和,和协助人,们,们实现高,的,的期望，,达,达到高的,标,标准，完,成,成挑战性,任,任务,行为准则,我们对员,工,工的业绩,和,和成就如,实,实评判,公司利益,与,与员工利,益,益密不可,分,分,我们坚信,，,，以凛然,正,正气为企,业,业做正确,的,的事，将,会,会使公司,和,和员工出,现,现双赢，,正,正是对这,种,种双赢孜,孜,孜不倦的,追,追求将我,们,们绑在一,起,起,我们鼓励,大,大众化和,员,员工的主,人,人行为,行为准则,我们的战,略,略侧重点,贯,贯穿于一,切,切工作之,中,中,我们以清,楚,楚和明确,的,的目标和,战,战略行事,我们只做,或,或只要求,做,做能增加,企,企业价值,的,的事,如有可能,，,，我们一,定,定会简化,、,、标准化,和,和整我们,现,现有的工,作,作,行为准则,创新是我,们,们成功的,基,基石,我们非常,珍,珍重巨大,和,和新颖的,消,消费者创,新,新,我们挑战,常,常规，不,断,断发明更,好,好的经营,方,方式，力,争,争赢得更,大,大的市场,行为准则,我们对外,工,工作的关,注,注,我们开发,出,出理解消,费,费者及其,需,需求的高,超,超技巧,我们分行,和,和输送产,品,品、包装,和,和观念，,它,它们使我,们,们的品牌,更,更加值钱,我们与我,们,们的客户,和,和供应商,发,发展成一,种,种紧密、,相,相互建设,性,性的关系,行为准则,我们是一,个,个好的公,司,司法人,我们珍视,个,个人优势,我们认为,，,，每一个,员,员工都有,责,责任不断,地,地充实发,展,展自己和,别,别人,我们鼓励,和,和期盼杰,出,出的技术,优,优势和控,制,制能力,行为准则,我们力争,做,做到最好,我们力争,在,在公司具,有,有战略重,要,要性的所,有,有领域做,到,到最好,我们严格,认,认真地外,部,部标杆业,绩,绩比较与,内,内部标杆,业,业绩比较,我们从成,功,功和失败,中,中不断学,习,习,行为准则,相互依存,是,是一种生,活,活方式,无论职能,、,、部门，,还,还是业态,和,和地区的,不,不同，我,们,们都以相,互,互依赖的,心,心情一起,工,工作,我们对于,重,重新采用,别,别人的思,想,想火花产,生,生的结果,特,特感骄傲,我们与所,有,有对我们,实,实现目的,做,做出贡献,的,的单位保,持,持十分良,好,好的关系,，,，它们既,有,有客户和,供,供应商，,又,又有学校,和,和政府,华为公,司,司基本,法,法,第一章,公,公司,的,的宗旨,：,：,核心价,值,值观,基,基本目,标,标公司,的,的成长,价,价值的,分,分配,第二章,基,基本,经,经营政,策,策,：,经营重,心,心 市,场,场营销,生,生产方,式,式,理,理财,与,与投资,第三章,基,基本,组,组织政,策,策,基本原,则,则,组,组织,结,结构高,层,层管理,组,组织,第四章,基,基本,人,人力资,源,源政策,人力资,源,源管理,准,准则员,工,工的义,务,务和权,利,利考核,与,与评价,人,人力资,源,源管理,的,的主要,规,规范,第五章,基,基本,控,控制政,策,策,管理控,制,制方针,质,质量管,理,理和质,量,量保证,体,体系全,面,面预算,控,控制成,本,本控制,业,业务流,程,程重整,、,、项,目,目管理,、,、审,计,计制度,事,事业部,的,的控制,第六章,接,接班,人,人与基,本,本法修,改,改,公司的,宗,宗旨-,核心价,值,值观,华为的,追,追求是,在,在电子,信,信息领,域,域实现,顾,顾客的,梦,梦想，,并,并依靠,点,点点滴,滴,滴、锲,而,而不舍,的,的艰苦,追,追求，,使,使我们,成,成为世,界,界级领,先,先企业,。,。,认真负,责,责和管,理,理有效,的,的员工,是,是华为,最,最大的,财,财富。,尊,尊重知,识,识、尊,重,重个性,、,、集体,奋,奋斗和,不,不迁就,有,有功的,员,员工，,是,是我们,事,事业可,持,持续成,长,长的内,在,在要求,。,。,爱祖国,、,、爱人,民,民、爱,事,事业和,爱,爱生活,是,是我们,凝,凝聚力,的,的源泉,。,。责任,意,意识、,创,创新精,神,神、敬,业,业精神,与,与团结,合,合作精,神,神是我,们,们企业,文,文化的,精,精髓。,实,实事求,是,是是我,们,们行为,的,的准则,。,。,华为主,张,张在顾,客,客、员,工,工与合,作,作者之,间,间结成,利,利益共,同,同体。,努,努力探,索,索按生,产,产要素,分,分配的,内,内部动,力,力机制,。,。我们,决,决不让,雷,雷锋吃,亏,亏，奉,献,献者定,当,当得到,合,合理的,回,回报。,资源是,会,会枯竭,的,的，唯,有,有文化,才,才会生,生,生不息,。,。一切,工,工业产,品,品都是,人,人类智,慧,慧创造,的,的。华,为,为没有,可,可以依,存,存的自,然,然资源,，,，唯有,在,在人的,头,头脑中,挖,挖掘出,大,大油田,、,、大森,林,林、大,煤,煤矿,。这,里,里的文,化,化，不,仅,仅仅包,含,含知识,、,、技术,、,、管理,、,、情操,，,也,也包含,了,了一切,促,促进生,产,产力发,展,展的无,形,形因素,。,。,华为以,产,产业报,国,国和科,教,教兴国,为,为己任,，,，以公,司,司的发,展,展为所,在,在社区,作,作出贡,献,献。为,伟,伟大祖,国,国的繁,荣,荣昌盛,，,，为中,华,华民族,的,的振兴,，,，为自,己,己和家,人,人的幸,福,福而不,懈,懈努力,。,。,我们的,目,目标是,以,以优异,的,的产品,、,、可靠,的,的质量,、,、优越,的,的终生,效,效能费,用,用比和,有,有效的,服,服务，,满,满足顾,客,客日益,增,增长的,需,需要。,质量是,我,我们的,自,自尊心,。,。,我们强,调,调人力,资,资本不,断,断增值,的,的目标,优,优先于,财,财务资,本,本增值,的,的目标,。,。,我们的,目,目标是,发,发展拥,有,有自主,知,知识产,权,权的世,界,界领先,的,的电子,和,和信息,技,技术支,撑,撑体系,。,。,我们将,按,按照我,们,们的事,业,业可持,续,续成长,的,的要求,，,，设立,每,每个时,期,期的合,理,理的利,润,润率和,利,利润目,标,标，而,不,不单纯,追,追求利,润,润的最,大,大化。,公司的,宗,宗旨,基本目,标,标,公司的,宗,宗旨,公司的,成,成长,只有当,我,我们看,准,准了时,机,机和有,了,了新的,构,构想，,确,确信能,够,够在该,领,领域中,对,对顾客,作,作出与,众,众不同,的,的贡献,时,时，才,进,进入市,场,场广阔,的,的相关,新,新领域,。,。,机会、,人,人才、,技,技术和,产,产品是,公,公司成,长,长的主,要,要牵引,力,力。,我们不,单,单纯追,求,求规模,上,上的扩,展,展，而,是,是要使,自,自己变,得,得更优,秀,秀。因,此,此，高,层,层领导,必,必须警,惕,惕长期,高,高速增,长,长有可,能,能给公,司,司组织,造,造成的,脆,脆弱和,隐,隐藏的,缺,缺点，,必,必须对,成,成长进,行,行有效,的,的管理,。,。在促,进,进公司,迅,迅速成,为,为一个,大,大规模,企,企业的,同,同时，,必,必须以,更,更大的,管,管理努,力,力，促,使,使公司,更,更加灵,活,活和更,为,为有效,。,。始终,保,保持造,势,势与做,实,实的协,调,调发展,。,。,公司的,宗,宗旨,价值的,分,分配,我们认,为,为，劳,动,动、知,识,识、企,业,业家和,资,资本创,造,造了公,司,司的全,部,部价值,。,。,华为可,分,分配的,价,价值，,主,主要为,组,组织权,力,力和经,济,济利益,；,；其分,配,配形式,是,是：机,会,会、职,权,权、工,资,资、奖,金,金、安,全,全退休,金,金、医,疗,疗保障,、,、股权,、,、红利,，,，以及,其,其他人,事,事待遇,。,。我们,实,实行按,劳,劳分配,与,与按资,分,分配相,结,结合的,分,分配方,式,式。,效率优,先,先，兼,顾,顾公平,，,，可持,续,续发展,，,，是我,们,们价值,分,分配的,基,基本原,则,则。,我们遵,循,循价值,规,规律，,坚,坚持实,事,事求是,，,，在公,司,司内部,引,引入外,部,部市场,压,压力和,公,公平竞,争,争机制,，,，建立,公,公正客,观,观的价,值,值评价,体,体系并,不,不断改,进,进，以,使,使价值,分,分配制,度,度基本,合,合理。,基本经,营,营政策,经营重,心,心,公司优,先,先选择,资,资源共,享,享的项,目,目，产,品,品或事,业,业领域,多,多元化,紧,紧紧围,绕,绕资源,共,共享展,开,开，不,进,进行其,他,他有诱,惑,惑力的,项,项目，,避,避免分,散,散有限,的,的力量,及,及资金,。,。,我们坚,持,持“压,强,强原则,”,”，在,成,成功关,键,键因素,和,和选定,的,的战略,生,生长点,上,上，以,超,超过主,要,要竞争,对,对手的,强,强度配,置,置资源,，,，要么,不,不做，,要,要做，,就,就极大,地,地集中,人,人力、,物,物力和,财,财力，,实,实现重,点,点突破,。,。,基本组,织,织政策,华为组,织,织的建,立,立和健,全,全，必,须,须：,1、有,利,利于强,化,化责任,，,，确保,公,公司目,标,标和战,略,略的实,现,现。,2、有,利,利于简,化,化流程,，,，快速,响,响应顾,客,客的需,求,求和市,场,场的变,化,化。,3、有,利,利于提,高,高协作,的,的效率,，,，降低,管,管理成,本,本。,4、有,利,利于信,息,息的交,流,流，促,进,进创新,和,和优秀,人,人才的,脱,脱颖而,出,出。,5、有,利,利于培,养,养未来,的,的领袖,人,人才，,使,使公司,可,可持续,成,成长。,管理职,务,务设立,的,的依据,是,是对职,能,能和业,务,务流程,的,的合理,分,分工，,并,并以实,现,现组织,目,目标所,必,必须从,事,事的一,项,项经常,性,性工作,为,为基础,。,。职务,的,的范围,应,应设计,得,得足够,大,大，以,强,强化责,任,任、减,少,少协调,和,和提高,任,任职的,挑,挑战性,与,与成就,感,感。,管理者,的,的基本,职,职责是,依,依据公,司,司的宗,旨,旨主动,和,和负责,地,地开展,工,工作，,使,使公司,富,富有前,途,途，工,作,作富有,成,成效，,员,员工富,有,有成就,。,。管理,者,者履行,这,这三项,基,基本职,责,责的程,度,度，决,定,定了他,的,的权威,与,与合法,性,性被下,属,属接受,的,的程度,。,。,基本组,织,织政策,我们必,须,须在以,下,下几方,面,面加强,管,管理的,力,力度：,1、建,立,立有效,的,的高层,管,管理组,织,织。,2、实,行,行充分,授,授权，,加,加强监,督,督。,3、加,强,强计划,的,的统一,性,性和权,威,威性。,4、完,善,善考核,体,体系。,5、培,育,育团队,精,精神。,我们既,要,要确保,正,正向直,线,线职能,系,系统制,定,定和实,施,施决策,的,的政令,畅,畅通，,又,又要对,逆,逆向和,横,横向的,求,求助系,统,统作出,及,及时灵,活,活的响,应,应，使,最,最贴近,顾,顾客，,最,最先觉,察,察到变,化,化和机,会,会的高,度,度负责,的,的基层,主,主管和,员,员工，,能,能够及,时,时得到,组,组织的,支,支援，,为,为组织,目,目标作,出,出与众,不,不同的,贡,贡献。,管理者,准,准则,高层管,理,理组织,的,的基本,结,结构为,三,三部分,：,：公司,执,执行委,员,员会、,高,高层管,理,理委员,会,会与公,司,司职能,部,部门。,公司的,高,高层管,理,理委员,会,会有：,战,战略规,划,划委员,会,会，人,力,力资源,委,委员会,，,，财经,管,管理委,员,员会。,公司执,行,行委员,会,会负责,确,确定公,司,司未来,的,的使命,、,、战略,与,与目标,，,，对公,司,司重大,问,问题进,行,行决策,，,，确保,公,公司可,持,持续成,长,长。,我们遵,循,循民主,决,决策，,权,权威管,理,理的原,则,则。,高层管,理,理者应,当,当做到,：,：,1、保,持,持强烈,的,的进取,精,精神和,忧,忧患意,识,识。对,公,公司的,未,未来和,重,重大经,营,营决策,承,承担个,人,人风险,。,。,2、坚,持,持公司,利,利益高,于,于部门,利,利益和,个,个人利,益,益。,3、倾,听,听不同,意,意见，,团,团结一,切,切可以,团,团结的,人,人。,4、加,强,强政治,品,品格的,训,训练与,道,道德品,质,质的修,养,养，廉,洁,洁自律,。,。,5、不,断,断学习,。,。,基本人,力,力资源,政,政策,华为的,可,可持续,成,成长，,从,从根本,上,上靠的,是,是组织,建,建设和,文,文化建,设,设。因,此,此，人,力,力资源,管,管理的,基,基本目,的,的，是,建,建立一,支,支宏大,的,的高素,质,质、高,境,境界和,高,高度团,结,结的队,伍,伍，以,及,及创造,一,一种自,我,我激励,、,、自我,约,约束和,促,促进优,秀,秀人才,脱,脱颖而,出,出的机,制,制，为,公,公司的,快,快速成,长,长和高,效,效运作,提,提供保,障,障。,依靠自,身,身的努,力,力与才,干,干，争,取,取公司,提,提供的,机,机会；,依,依靠工,作,作和自,学,学提高,自,自身的,素,素质与,能,能力；,依,依靠创,造,造性地,完,完成和,改,改进本,职,职工作,满,满足自,己,己的成,就,就愿望,。,。,我们通,过,过建立,内,内部劳,动,动力市,场,场，在,人,人力资,源,源管理,中,中引入,竞,竞争和,选,选择机,制,制。通,过,过内部,劳,劳动力,市,市场和,外,外部劳,动,动力市,场,场的置,换,换，促,进,进优秀,人,人才的,脱,脱颖而,出,出，实,现,现人力,资,资源的,合,合理配,置,置和激,活,活沉淀,层,层。并,使,使人适,合,合于职,务,务，使,职,职务适,合,合于人,。,。,人力资,源,源责任,人力资,源,源管理,不,不只是,人,人力资,源,源管理,部,部门的,工,工作，,而,而且是,全,全体管,理,理者的,职,职责。,各,各部门,管,管理者,有,有责任,记,记录、,指,指导、,支,支持、,激,激励与,合,合理评,价,价下属,人,人员的,工,工作，,负,负有帮,助,助下属,人,人员成,长,长的责,任,任。下,属,属人员,才,才干的,发,发挥与,对,对优秀,人,人才的,举,举荐，,是,是决定,管,管理者,的,的升迁,与,与人事,待,待遇的,重,重要因,素,素。,员工有,义,义务实,事,事求是,地,地越级,报,报告被,掩,掩盖的,管,管理中,的,的弊端,与,与错误,。,。允许,员,员工在,紧,紧急情,况,况下便,宜,宜行事,，,，为公,司,司把握,机,机会，,躲,躲避风,险,险，以,及,及减轻,灾,灾情作,贡,贡献,考评政,策,策,华为员,工,工考评,体,体系的,建,建立依,据,据下述,假,假设：,1、华,为,为绝大,多,多数员,工,工是愿,意,意负责,和,和愿意,合,合作的,，,，是高,度,度自尊,和,和有强,烈,烈成就,欲,欲望的,。,。,2、金,无,无足赤,，,，人无,完,完人；,优,优点突,出,出的人,往,往往缺,点,点也很,明,明显。,3、,工,工作,态,态度,和,和工,作,作能,力,力应,当,当体,现,现在,工,工作,绩,绩效,的,的改,进,进上,。,。,4、,失,失败,铺,铺就,成,成功,，,，但,重,重犯,同,同样,的,的错,误,误是,不,不应,该,该的,。,。,5、,员,员工,未,未能,达,达到,考,考评,标,标准,要,要求,，,，也,有,有管,理,理者,的,的责,任,任。,员,员工,的,的成,绩,绩就,是,是管,理,理者,的,的成,绩,绩。,工作,绩,绩效,的,的考,评,评侧,重,重在,绩,绩效,的,的改,进,进上,，,，宜,细,细不,宜,宜粗,；,；工,作,作态,度,度和,工,工作,能,能力,的,的考,评,评侧,重,重在,长,长期,表,表现,上,上，,宜,宜粗,不,不宜,细,细。,全面,预,预算,控,控制,全面,预,预算,是,是公,司,司年,度,度全,部,部经,营,营活,动,动的,依,依据,，,，是,我,我们,驾,驾驭,外,外部,环,环境,的,的不,确,确定,性,性，,减,减少,决,决策,的,的盲,目,目性,和,和随,意,意性,，,，提,高,高公,司,司整,体,体绩,效,效和,管,管理,水,水平,的,的重,要,要途,径,径。,全面,预,预算,的,的主,要,要任,务,务是,：,：,1、,统,统筹,协,协调,各,各部,门,门的,目,目标,和,和活,动,动。,2、,预,预计,年,年度,经,经营,计,计划,的,的财,务,务效,果,果和,对,对现,金,金流,量,量的,影,影响,。,。,3、,优,优化,资,资源,配,配置,。,。,4、,确,确定,各,各责,任,任中,心,心的,经,经营,责,责任,。,。,5、,为,为控,制,制各,部,部门,的,的费,用,用支,出,出和,评,评价,各,各部,门,门的,绩,绩效,提,提供,依,依据,。,。,公司,设,设立,多,多级,预,预算,控,控制,体,体系,。,。各,责,责任,中,中心,的,的一,切,切收,支,支都,应,应纳,入,入预,算,算。,9,、静夜四无,邻,邻，荒居旧,业,业贫。12月-2212月-22,Saturday,December 24, 2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,，,，,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。00:36:4400:36:4400:36,12/24/202212:36:44AM,11,、,以,以,我,我,独,独,沈,沈,久,久,，,，,愧,愧,君,君,相,相,见,见,频,频,。,。,。,。12,月,月-2200:36:4400:36,Dec-2224-Dec-22,12,、故人,江,江海别,，,，几度,隔,隔山川,。,。00:36:4400:36:4400:36,Saturday,December24, 2022,13,、乍,见,见翻,疑,疑梦,，,，相,悲,悲各,问,问年,。,。12,月,月-2212,月,月-2200:36:4400:36:44,December24,2022,14,、他,乡,乡生,白,白发,，,，旧,国,国见,青,青山,。,。24,十,十,二,二月202212:36:44,上,上,午,午00:36:4412,月,月-22,15,、比不了,得,得就不比,，,，得不到,的,的就不要,。,。十二月2212:36 上午12月-2200:36,December24,2022,16,、,行,行,动,动,出,出,成,成,果,果,，,，,工,工,作,作,出,出,财,财,富,富,。,。,。,。2022/12/240:36:4400:36:44,24December2022,17,、,做,做,前,前,，,，,能,能,够,够,环,环,视,视,四,四,周,周,；,；,做,做,时,时,，,，,你,你,只,只,能,能,或,或,者,者,最,最,好,好,沿,沿,着,着,以,以,脚,脚,为,为,起,起,点,点,的,的,射,射,线,线,向,向,前,前,。,。,。,。12:36:44,上,上,午,午12:36,上,上,午,午00:36:4412,月,月-22,9,、没有失败,，,，只有暂时,停,停止成功！,。,。12月-2212月-22,Saturday,December 24, 2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果，但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。00:36:4400:36:4400:36,12/24/202212:36:44AM,11,、成,功,功就,是,是日,复,复一,日,日那,一,一点,点,点小,小,小努,力,力的,积,积累,。,。12,月,月-2200:36:4400:36,Dec-2224-Dec-22,12,、世,间,间成,事,事，,不,不求,其,其绝,对,对圆,满,满，,留,留一,份,份不,足,足，,可,可得,无,无限,完,完美,。,。00:36:4400:36:4400:36,Saturday,December24,2022,13,、,不,不,知,知,香,香,积,积,寺,寺,，,，,数,数,里,里,入,入,云,云,峰,峰,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-2200:36:4400:36:44,December24,2022,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。24,十,十二月202212:36:44,上,上午00:36:4412月-22,15,、楚塞,三,三湘接,，,，荆门,九,九派通,。,。十二月2212:36,上,上午12月-2200:36,December24,2022,16,、少年十五,二,二十时，步,行,行夺得胡马,骑,骑。2022/12/240:36:4400:36:44,24 December 2022,17,、空山新雨,后,后，天气晚,来,来秋。12:36:44 上,午,午12:36,上,上午00:36:4412月-22,9,、杨柳散,和,和风，青,山,山澹吾虑,。,。12月-2212月-22,Saturday, December 24, 2022,10,、阅读一,切,切好书如,同,同和过去,最,最杰出的,人,人谈话。00:36:4400:36:4400:36,12/24/2022 12:36:44AM,11,、,越,越,是,是,没,没,有,有,本,本,领,领,的,的,就,就,越,越,加,加,自,自,命,命,不,不,凡,凡,。,。12,月,月-2200:36:4400:36,Dec-2224-Dec-22,12,、,越,越,是,是,无,无,能,能,的,的,人,人,，,，,越,越,喜,喜,欢,欢,挑,挑,剔,剔,别,别,人,人,的,的,错,错,儿,儿,。,。00:36:4400:36:4400:36,Saturday,December24,2022,13,、知,人,人者,智,智，,自,自知,者,者明,。,。胜,人,人者,有,有力,，,，自,胜,胜者,强,强。12,月,月-2212,月,月-2200:36:4400:36:44,December24,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。24,十,十,二,二月202212:36:44,上,上,午,午00:36:4412,月,月-22,15,、最,具,具挑,战,战性,的,的挑,战,战莫,过,过于,提,提升,自,自我,。,。十二,月,月2212:36,上,上午12,月,月-2200:36,December24,2022,16,、业,余,余生,活,活要,有,有意,义,义，,不,不要,越,越轨,。,。2022/12/240:36:4400:36:44,24December2022,17,、一个,人,人即使,已,已登上,顶,顶峰，,也,也仍要,自,自强不,息,息。12:36:44,上,上午12:36,上,上午00:36:4412月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor,sit,eleifend nulla ac, fringilla purus. 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