人力资源的职业发展（PPT24页）

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,人,力,力,资,资,源,源,从,从,业,业,人,人,员,员,的,的,职,业,业,发,展,展,内,容,容,为,什,什,么,么,选,选,择,择,HR,作,为,为,职,职,业,业,？,？,HR,的,素,素,质,质,培,培,养,养,HR,从,业,业,者,者,的,的,个,个,人,人,发,发,展,展,为,什,什,么,么,选,选,择,择,HR,作,为,为,职,职,业,业,？,？,HR,给,予,予,个,个,人,人,的,的,发,发,展,展,空,空,间,间,从,人,人,事,事,行,行,政,政,到,到,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,的,的,发,发,展,展,HR,在,企,企,业,业,的,的,使,使,命,命,和,和,角,角,色,色,HR,的,发,发,展,展,空,空,间,间,HR,是,一,一,个,个,非,非,常,常,EXCITING,的,职,职,业,业,HR,是,一,一,个,个,不,不,会,会,令,令,人,人,厌,厌,倦,倦,的,的,职,职,业,业,HR,是,一,一,个,个,可,可,以,以,通,通,过,过,给,给,企,企,业,业,增,增,加,加,价,价,值,值,从,从,而,而,实,实,现,现,自,自,身,身,价,价,值,值,的,的,工,工,作,作,HR,是,一,一,个,个,有,有,着,着,广,广,阔,阔,发,发,展,展,空,空,间,间,的,的,职,职,业,业,永,远,远,的,的,求,求,知,知,欲,欲,和,和,工,工,作,作,热,热,情,情,是,是,做,做,好,好,HR,的,前,前,提,提,D,从,传,传,统,统,的,的,人,人,事,事,到,到,现,现,代,代,的,的,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,保,护,护,员,员,工,工,的,的,利,利,益,益,做,员,员,工,工,的,的,朋,朋,友,友,和,代,代,言,言,人,人,人事管理,人事政策计,划,划,的专家,一线管理顾,问,问,经理层的,技术顾问,业务的战略,伙,伙伴,增强组织竞,争,争力,的一份子,60年代,70年代,80年代,90年代,档案管理,工会事务,行政事务性,管,管理,政策把关,提高组织竞,争,争力,对,HR,部门的责任,对组织和业,务,务的责任,以往对,HR,的理解,现实对,HR,人员的要求,人们选择做,HR,是因为他们喜欢与人打交道,HR,部门不是为员工健康娱乐而设立，,HR,的工作应以提高员工竞争力为目标。,任何人都可以做,HR,HR,工作以理论和调研为基础。,HR,从业人员必须既懂理论又具备实践经验。,HR,做的是软件，因此不可量化衡量,HR,对企业业绩的影响必须是可衡量的。他们必须将,HR,工作转变成财务指标。,HR,关注的是成本，因此必须加以控制,HR,必须通过加强智力资本增加价值。,HR,的作用在于附加值而非降低成本。,HR,监督政策的执行，并关怀员工的健康和娱乐,HR,不是警察。,HR,工作也不是为讨员工高兴，而是通过执行政策帮助他们改善业绩。,HR,是一种时尚,HR,是变革过程中不可或缺的一部分。,HR,部门由一群善良人组成,HR,工作面临各种挑战和冲突。,HR,人员必须勇于面对挑战和解决棘手问题。,HR,就是,HR,部门的工作。,HR,与企业其他部门，如财务、战略和业务部门同等重要，必须帮助企业解决各种与人相关的问题。,HR,是一个职业,E,Staffing,招聘成本,新员工从上,岗,岗到贡献的,时,时间,员工流失率,和,和平均服务,年,年限,PersonnelPlanning,人均产值,组织结构与,业,业务发展的,平,平衡,职位工作饱,和,和量,管理人员,versus,全员成本,HR,的度量指标,Training,培训时数、,成,成本分析、,效,效果跟踪,HumanCapital,工资成本分,析,析,年度增资与,成,成本控制,员工福利的,改,改善与成本,控,控制,Performance Appraisal,结果激励,与业绩挂钩,的,的奖励计划,与公司战略,挂,挂钩的激励,措,措施,E,HR,的角色,业务的伙伴,基础建设的,专,专家,员工关系的,管,管理者,Translatebusiness strategiesintoHR priorities.,Create infrastructure byconstantlyexaminingandimprovingthe HR processes.,Helpemployee to contribute throughtheir competences to dogoodworkand theircommitmentto work diligently.,Identify and frame problems,buildrelationships of trust,solveproblems and create/fulfill actionplans,HR Deliverables,HR,的价值要落,到,到帮助业务,增,增长的实处,变革的促媒,HR,的使命和角,色,色,战略伙伴的,角,角色,(,Source:HRChampion),建立领导人,与,与员工间的,信,信任,鼓励员工队,伍,伍的多样化,和,和 和思想,的,的包容性,高效率、高,产,产出,不断更新改,革,革,HR,策略以适应,新,新的要求,发现并培养,下,下一代领导,者,者,有远见卓识,主动思维而,非,非被动应付,创造积极向,上,上的工作氛,围,围,减少组织层,次,次,畅通交流渠,道,道,培养团队精,神,神,将,HR,政策与企业,战,战略相结合,组织结构必,须,须配合企业,战,战略目标的,转,转移而调整,将企业目标,和,和战略重点,作,作为业绩,评,评估的标准,和,和目的,将管理层的,目,目标变成具,体,体实施计划,了解同行业,和,和竞争对手,的,的情况,吸引并保留,高,高级人才,为企业控制,成,成本作出贡,献,献,有创意、比,竞,竞争对手行,动,动更快,对变革反应,敏,敏锐并积极,参,参与,适应能力强,要有,HR,的可信度和,可,可靠性,在坚持原则,的,的前提下要,有,有灵活性,HR,的素质培养,HR,人员的人格,魅,魅力,HR,的专业水准,HR,人员的知识,构,构成,HR,人员的变革,意,意识,HR,的形象与人,格,格魅力,信誉度,CREDIBILITY,透明度,VISIBILITY,附加值,VALUEADDED,D,关注未来,/,战略,关注日常工,作,作,HR,战略,变革流程,基础建设,员工关系,HR,的有效价值,在,在于全方位,的,的角色运用,HR,的价值模型,流程管理,(硬件),员工管理,(软件),1,精通业务,通晓业务,能成为业务,伙,伙伴,精通,HR,战略,履行,HR,的职责，是,HR,技术和实践,的,的专家,;,了解并能够,制,制订最好的,HR,策略,精通,变,变革,和,和流,程,程,制定,和,和应,用,用,变革,工,工具,个人,品,品质,身体,力,力行,公,公司,的,的价,值,值观,，,，,诚,诚信,，,，有,判,判断,力,力，,有,有勇,气,气,业务,伙,伙伴,职能,专,专家,增值,HR,的素,质,质模,型,型,诚信,远见,公正,开放,精确,热忱,敏锐,原则,乐观,助人,保密,。,HR,的个,人,人品,质,质要,求,求,HR,的素,质,质模,型,型,HR,的专,业,业水,准,准,HR,基本,功,功,HRFunctionalSkills,组织,结,结构,与,与员,工,工配,备,备,Organization,Staffing,薪酬,与,与福,利,利,Compensation,Benefits,培训,与,与发,展,展,Training,Development,绩效,管,管理,PerformanceManagement,员工,关,关系,EmployeeRelations,变化,总,总在,发,发生,预测,变,变化,监控,变,变化,迅速,适,适应,变,变化,变化,享受,变,变化,!,准备,好,好再,次,次迅,速,速变,化,化并,再,再次,享,享受,变,变化,。,。,写,在,在,墙,墙,下,下,的,的,话,话,变,革,革,的,的,促,促,媒,媒,WhoMovedMyCheese?,HR,从,业,业,人,人,员,员,的,的,个,个,人,人,发,发,展,展,作,为,为,分,分,享,享,服,服,务,务,的,的,HR,与,HR,专,才,才,作,为,为,业,业,务,务,部,部,门,门,的,的,HR,与,HR,通,才,才,HR,从,业,业,的,的,未,未,来,来,与,与,挑,挑,战,战,HR,职,业,业,生,生,涯,涯,规,规,划,划,HR,组,织,织,模,模,型,型,HR,总,监,监,资,源,源,共,共,享,享,中,中,心,心,业,务,务,伙,伙,伴,伴,战,略,略,中,中,心,心,信,息,息,服,服,务,务,中,中,心,心,外,包,包,服,服,务,务,咨,询,询,员,员,集,团,团,专,专,家,家,薪,酬,酬,福,利,利,政,策,策,法,法,规,规,人,员,员,招,招,聘,聘,档,案,案,管,管,理,理,人,事,事,系,系,统,统,工,资,资,系,系,统,统,调,研,研,系,系,统,统,选,择,择,代,代,理,理,机,机,构,构,Source:CRG,HR,职,业,业,生,生,涯,涯,规,规,划,划,HR,组,织,织,模,模,型,型,通,通,才,才,与,与,专,专,才,才,MD,Sales&Mktg.,CorpHR,MFG,R&D,JV,C&B,T&D,HRAdmin,HR,HR,HR,HR,专,才,才,通,才,才,不,同,同,HR,位,置,置,的,的,比,比,较,较,总部,HR,业务部门,HR,共享服务,HR,HR,外包,成功的关键因素,统一的政策,高效的运作,与实际的结合,负责的精神,技术支持,信息共享,统一操作,合同制服务,主要关注点,集团范围的政策,企业的长远发展,根据业务需求建立落实政策的措施和系统,有效准确的运作,合同条款,优点,连贯性,有效性,丰富的资源,可行的计划,有效性,明确的价格和服务项目,缺点,缺乏灵活度,缺少责任感,照抄照搬,专业素质不高,脱离全局,难以统一的操作,量少的情况不值得做,有效运作的要求,高水平的专家,了解一线需求,业务伙伴作用的,HR,功能齐全的系统,专业的服务机构,衡量的标准,业务部门的反馈,对业务增长的贡献,时效性,准确性,成本,效率,D,专,才,才,职,业,业,生,生,涯,涯,主,主,要,要,在,在,单,单,个,个,职,职,能,能,领,领,域,域,发,发,展,展,通,才,才,多,种,种,职,职,能,能,角,角,色,色,，,，,责,责,任,任,范,范,围,围,从,从,小,小,到,到,大,大,不,不,断,断,增,增,加,加,(,跨,跨,职,职,能,能,),HR,职业生,涯,涯规划,我们会,失,失去工,作,作吗,?,HR,从业人,员,员的未,来,来与挑,战,战,HR,专业的,将,将来,分享服,务,务中心,外包服,务,务,业务部,门,门的合,作,作伙伴,外部咨,询,询顾问,成功的,十,十七大,原,原则：,积极的心态,明确的目标,远见卓识,充满信心,团队精神,充满热情,正确的思考,有计划性,令人愉快的个性,富有创新精神,不断学习借鉴,总结经验教训,合作精神,自我控制,集中注意力,多走些路,保持身心健康,(,Source:Power of Positive MentalAttitude),时间/,价,价格,课程名,称,称,讲师背,景,景介绍,8月31-9,月,月1日,原价,RMB2450,优惠,RMB,1960,商机销,售,售管理,大客户,销,销售管,理,理,杨先生,，,，1985年,加,加入,IBM,公司（,是,是,IBM,在中国,最,最早的,本,