宝时捷手表项目工作计划书

,单击此处编辑母版标题样式,#,#,深圳宝,时,时捷项,目,目工作,计,计划书,本项目,计,计划书,为,为北京,方,方圆润,智,智营销,策,策划有,限,限公司,受,受深圳,宝,宝时捷,表,表业有,限,限公司,（,（暂称,）,）委托,而,而特别,设,设计，,其,其设计,版,版权为,方,方圆润,智,智所有,，,，未经,版,版权人,同,同意，,本,本规划,书,书不得,提,提供给,版,版权人,之,之同业,机,机构。,本计划,书,书只针,对,对在项,目,目实施,过,过程中,所,所涉及,到,到的工,作,作内容,的,的阐述,，,，不涉,及,及具体,创,创意点,。,。在签,订,订项目,合,合同后,，,，根据,项,项目所,需,需提供,创,创意内,容,容。,本计划,书,书作为,合,合同附,件,件，具,体,体执行,内,内容在,项,项目运,作,作过程,中,中依企,业,业实际,情,情况不,排,排除细,微,微调整,。,。,特别说,明,明,目录,CONTENT,项目背景与目标,1,项目咨询服务内容,2,项目流程,/,时间,/,预算,3,本部分,阐,阐述只,是,是我公,司,司根据,初,初步与,贵,贵公司,的,的沟通,结,结果进,行,行分析,表,表述，,由,由于没,有,有进行,专,专业的,市,市场调,研,研，因,此,此在问,题,题阐述,上,上可能,会,会有偏,差,差。实,际,际市场,情,情况与,企,企业现,状,状分析,，,，以双,方,方最终,确,确定合,作,作后，,我,我公司,详,详实市,场,场调研,后,后的实,际,际结果,分,分析为,准,准。,内容说,明,明,项目背,景,景与目,标,标,该部分,内,内容阐,述,述企业,与,与我方,合,合作时,企,企业所,希,希望达,成,成的企,业,业目标,。,。,中国市,场,场的手,表,表发展,随,随着社,会,会的进,步,步与经,济,济的繁,荣,荣也随,之,之改变,。,。以往,的,的三大,件,件现在,已,已经成,为,为必须,并,并成为,时,时尚及,装,装饰的,一,一部分,。,。,手表市场根,据,据中国的区,域,域经济发展,及,及人群的贫,富,富已经分出,不,不同层次，,购,购买手表的,需,需求方式在,不,不同层次中,的,的表现也呈,现,现不同的状,态,态。境外的,高,高端品牌手,表,表掠夺高端,市,市场，并成,为,为众多人追,捧,捧的时尚配,饰,饰。,中国的钟表企业在夹缝,中,中生存，依,然,然在走它的,廉,廉价路线，抢,夺,夺中低端,市,市场，但,随,随着不同,层,层级市场,的,的提升和,变,变化，给,中,中国手表,企,企业提升,品,品牌，创,造,造了更多,的,的机会和,条,条件。,市场背景,市场概况,瑞辉钟表,企,企业组建,于,于,2005,年初，主,要,要研发、,设,设计、生,产,产和销售,时,时尚高档,手,手表。瑞,辉,辉钟表企,业,业旗下的,深,深圳市迈,尔,尔格表业,有,有限公司,以,以时尚的,设,设计、优,秀,秀的品质,、,、良好的,信,信誉，多,年,年来一直,深,深受客户,信,信赖和好,评,评。现瑞,辉,辉钟表公,司,司联合瑞,士,士钟表企,业,业把引领,世,世界钟表,业,业核心的,机,机械表机,芯,芯技术也,带,带到了中,国,国生产，,填,填补国内,优,优质机械,机,机芯生产,的,的空白。,公司在国,内,内拥有,1000,余个终端,销,销售网点,，,，,2009,年度投入,数,数佰万元,，,，聘请香,港,港著名影,星,星“陈,启,启泰”,和,和国外,7,位知名演,员,员做为,“,“,POSCER,宝时捷”,形,形象代,言,言人，并,拍,拍摄广告,大,大片。,2006,2009,年度在中,央,央电视台,幸运,52,投放广告,，,，及全国,300,多家地方,电,电视台投,放,放广告，,赞,赞助过韩,国,国电视剧,世纪特警,，及近期,热,热播电视,剧,剧,蜗居,贴片广告,。,。并与国,内,内知名钟,表,表杂志建,立,立长年合,作,作关系。,瑞辉钟表,企,企业旗下,的,的宝时捷,品,品牌，自,90,年代初创,立,立以来，,充,充分利用,其,其雄厚的,人,人才技术,力,力量，先,进,进的生产,设,设备，以,其,其超凡敏,锐,锐的设计,理,理念生产,出,出一系列,的,的经典豪,华,华腕表。,宝,宝时捷品,牌,牌正凭着,自,自身的综,合,合实力为,中,中国钟表,事,事业的繁,荣,荣发展而,不,不懈努力,。,。,企业现状,企业概况,企业愿景,公司致力,于,于“,POSCER,宝时捷”,成,成为国内,手,手表顶尖,品,品牌，向,世,世界知名,品,品牌手表,进,进军,。,目前与北京方圆,润,润智营销,策,策划有限,公,公司达成,战,战略合作,意,意向，期待通过,全,全新的产,品,品品牌市,场,场化营销,策,策略，整,合,合宝时捷,手,手表品牌,，,，让其符,合,合市场规,模,模中不同,层,层级的需,求,求状态，,以,以便能在,稳,稳定现有,市,市场份额,的,的基础上,，,，逐步进,军,军一线市,场,场，提升,其,其品牌的,欲,欲望价值,。,。,提升品牌,形,形象，扩,大,大市场份,额,额,企业目前,市,市场目标,带着这样,的,的愿景，,我,我们将根,据,据行业状,况,况与企业现,状,状进行市,场,场的有效,对,对接,项目咨询,服,服务内容,为了实现,企,企业市场,目,目标，该,部,部分内容,是,是对项目,所,所需工作,内,内容进行,说,说明，告,知,知企业我,们,们的工作,内,内容是分,成,成策略方,向,向服务部,分,分及策略,执,执行指导,服,服务部分,两,两大部分,进,进行的。,写,在,在,前,前,面,面,的,的,思,思,考,考,：,：,三,个,个,思,思,考,考,：,：,品,牌,牌,塑,塑,造,造：,如,何,何,进,进,军,军,高,高,端,端,市,市,场,场,，,，,实,实,现,现,品,品,牌,牌,溢,溢,价,价,？,？,形,象,象定,位,位：,如,何,何才,能,能保,证,证,企,企,业,业,品,品,牌,牌形,象,象,定,定,位,位,和,和,各,各,类,类,别,别,产,产,品,品,行,行,销,销,之,之,间,间,形,形,成,成,相,相,互,互,促,促,进,进,作,作,用,用？,在,在,保,保,护,护,现,现,有,有,市,市,场,场,份,份,额,额,的,的,基,基,础,础,上,上,，,，,掠,掠,夺,夺,更,更,大,大,市,市,场,场,份,份,额,额,？,？,精,准,准,传,传,播,播,：,：,在,复,复,杂,杂,的,的,传,传,播,播,环,环,境,境,中,中,，,，,根,根,据,据,企,企,业,业,品,品,牌,牌,营,营,销,销,的,的,核,核,心,心,目,目,标,标采,用,用,何,何,种,种,传,传,播,播,方,方,式,式,？,？,？,整,合,合,品,品,牌,牌,概,概,念,念,实,现,现,精,精,准,准,传,传,播,播,具,体,体,咨,咨,询,询,服,务,务,内,内,容,容,市场营运规划,工 市场控制与管理,推广策略及计划执行,有效管理体系,项目策,略服务,项目策,略执行,项,目,目,咨,咨,询,询工,作,作,整,整,体,体,内,内,容,容,（,（,一,一,）,）,策,略,略,方,方,向,向,部,部,分,分,定,位,位,表,现,现,市,场,场,调,研,研,定,位,位,企,划,划,寻,找,找,市,市,场,场,依,依,据,据,创,意,意,表,表,现,现延,展,展,明,确,确,策,策,略,略,核,核,心,心,策,略,略,执,执,行,行,部,部,分,分,第一部分：,咨询策略方向工作部分,1,、,、,市,场,场,调,调,研,研,为,企,企,业,业,目,目,标,标,寻,寻,找,找,市,市,场,场,依,依,据,据,寻,找,找,宝,宝,时,时,捷,捷,品,品,牌,牌,形,形,象,象,定,定,位,位,的,的,最,最,佳,佳,机,机,会,会,点,点,定,位,位,表,现,现,市,场,场,调,研,研,定,位,位,企,划,划,项目策略服务,项目执,行服务,工,市场控制与管理,推广策略及计划执行,阶,段,段,性,性,成,成,果,果,：,充,分,分,了,了,解,解,及,及,掌,掌,握,握“,深,深,圳,圳,宝,宝,时,时,捷,捷,表,表,业,业,有,有,限,限,公,公,司,司,”,”,所,所,处,处,市,市,场,场环,境,境,、,、,企,企,业,业,自,自,身,身,条,条,件,件,、,、,消,消,费,费,者,者,群,群,体,体,特,特,征,征,及,及,行,行,业,业,状,状,况,况,，,，,为,为,企,企,业,业,的,的,市,市,场,场定,位,位,及,及后,续,续,的,的,各,各,项,项,策,策,划,划,内,内,容,容,提,提,供,供,基,基,础,础,依,依,据,据,。,。,市场研究,企业分析,消费者分析,竞争品牌分析,手表市场,整体行业状况,相关行业发展趋势,手表市场,对产品的需求情况等,手表市场,对品牌的认知能力与认知取向,手表市场的,产品需求概念与品牌需求概念的相互转换与支持状态,企业愿景,（包括：短期愿景、长期愿景）,资源,条件（包括,：人员,状况、管理状况等）,手表品牌利益,市场状况（包括：推广状状况、渠道状况等,）,不同层级消费者形态特征,不同层级消费者产品需求状态,不同层级消费者购买决策因素,不同层级消费者购买渠道及场所,不同层级消费者的欲望形态,目标群获取信息的方式以及信息的沟通平台等,竞争品牌优缺点,分析,品牌及服务利益体现,（包括：质量,、欲望利益等）,产品的市场表现方式,相关渠道状况分析,相关推广状况分析,市场,调研具体内容,2、,定位企划,找准我们的,消,消费群体,最大化挖掘,宝,宝时捷手表,市,市场,定位,表现,市场,调研,定位,企划,项目策略服务,项目执,行服务,工,市场控制与管理,推广策略及计划执行,阶段性成果,：,明确手表品,牌,牌的消费群,体,体所期望的,利,利益形态，,并,并把握出其,形,形态所应表,现,现的定位内,容,容；,市场定位,目标消费人群年龄、性格、经济能力、职业等定位,目标消费人群群体心理特征、购买决策因素,目标消费人群与决策人群的关系,目标人群对产品利益的需求（利益、欲望）,市场推广人群（核心消费人群）特征等定位,目标区域市场及机会市场,目标人群所在的层级市场定位,定位企划具体内容,品牌定位,品牌层级欲望利益定位,品牌概念设计（为品牌选择适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置）,品牌卖点定位（以品牌利益为品牌寻找更引发消费人群心理共鸣的广告语）,品牌诉求定位（给品牌创作广告语，扩大它在消费者群的认知度和美誉度）,根据产品资,源,源能力设定,其,其目标市场,定,定位：,根据其市场,定,定位设定其,品,品牌定位：,3、,定位表现,运用适合的,语,语言、形式,等,等、使目标,消,消费者对宝,时,时捷新形象,识,识别，认知,、,、产生欲望,、,、并产生信,任,任感,定位,表现,市场,调研,定位,企划,项目策略服务,项目执,行服务,工,市场控制与管理,推广策略及计划执行,阶段性成果,：,符合国内手,表,表市场认知,规,规律的市场,表,表现方式与,方,方法，有效,提,提升市场认,知,知效率，为,产,产品销售与,品,品牌认知奠,定,定基础。,定位表现具体内容,市场表现,符合目标市场的宝时捷品牌概念形象设计,符合目标市场的欲望利益及本身产品利益的概念表现,概念表现基础上的其他形式表现,符合目标市场对品牌识别的语言表现,符合目标市场对品牌识别的形式表现,符合目标市场对品牌的色彩表现,符合目标市场的市场规范化表现形态,符合目标市场的欲望形态表现,品牌在市场应用上的基础表现元素设计（品牌使用规范，品牌在市场推广工具中的应用等）,市场营运规划,工 市场控制与管理,推广策略及计划执行,有效管理体系,项目策,略服务,项目策,略执行,策略方向部,分,分,定位,表现,市场,调研,定位,企划,寻找,市,市场,依,依据,创意,表,表现延展,明确,策,策略,核,核心,策略,执,执行,部,部分,项目,咨