培养员工主人翁意识课件-提升责任心爱岗敬业精神为自己工作

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,培养员工主人翁精神,此PPT下载后可自行编辑修改,今天工作不努力明天努力找工作,培养员工主人翁精神此PPT下载后可自行编辑修改今天工作不努力,开始啦！请将手机调成静音，如有疑问可以随时打断我！,开始啦！请将手机调成静音，如有疑问可以随时打断我！,什么是主人翁精神？,什么是主人翁精神？,具有高度的事业心和责任心，较强的服务意识，在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性；努力提高工作效率，积极完成生产任务；自觉遵守劳动纪律和各项制度；爱护公共财物，勤俭节约等等。,具有高度的事业心和责任心，较强的服务意识，在工作岗位上充分发,为谁工作？,为谁工作？,是为自己工作！,通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能，以达到个人更大的发展和更多的收入！,只有具备主人翁精神，才能做得更好、做得更多，从而积累更多的知识、经验和技能，达到个人更高的生活目标。反之，不具备这种精神，人就会停留在原地甚至会退步，最终被社会淘汰。,是为自己工作！通过工作更多地为自己积累知识、经验,主人翁精神是怎样的精神？,先回答几个问题,主人翁精神是怎样的精神？先回答几个问题,问：公司为什么会雇用你？,1,问：公司为什么会雇用你？1,问：你能为公司做什么？,2,问：你能为公司做什么？2,问：你希望在公司里得到什么？,3,问：你希望在公司里得到什么？3,问：你通过什么来得到这些呢？,4,问：你通过什么来得到这些呢？4,问：所有员工都在劳动，大家都能得到高薪、高地位、好福利吗？,5,问：所有员工都在劳动，大家都能得到高薪、高地位、好福利吗？,问：你想得到它们，你必须怎么去做？,6,问：你想得到它们，你必须怎么去做？6,问：你勤奋工作时，你是怀着什么心态去做的？,7,问：你勤奋工作时，你是怀着什么心态去做的？7,像干自己的事一样去工作，这就是主人翁精神。,像干自己的事一样去工作，这就是主人翁精神。,主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。,主人翁心态是我们每个工作伙伴走向成功的基石。,主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简,主人翁跟打工者的区别,主人翁跟打工者的区别,培养员工主人翁意识课件-提升责任心爱岗敬业精神为自己工作,培养员工主人翁意识课件-提升责任心爱岗敬业精神为自己工作,即便认为自己是打工的，也首先是给自己打工！,主人翁心法：,即便认为自己是打工的，也首先是给自己打工！主人,精员工与傻员工,精员工与傻员工,题目：老板布置了,3,个工作，没有考核。,精员工,傻员工,工资,工作,只挑容易的，,做了,1,个，另,2,个没有做。,认真完成,3,个，,看到,2,个没人做，,又主动做了。,共做了,5,个工作。,1000,元,1000,元,题目：老板布置了3个工作，没有考核。精员工傻员工工资工作只挑,结果（分红）：知识、经验和技能积累。,精员工,傻员工,时间,分红,只做了,1,个工作，,积累了,1,次经验。,虚度光阴,（很清闲）,加紧历练,（经常加班、多动脑）,做了,5,个工作，,积累了,5,次经验。,结果（分红）：知识、经验和技能积累。精员工傻员工时间分红只做,精员工与傻员工的辩证法,精员工,傻员工,“,精明反被精明误”,小事上吃亏,大事上有了机会,把机会拱手,让给傻员工,打工者心态,主人翁心态,“,傻人有傻福”,精员工与傻员工的辩证法精员工傻员工“精明反被精明误”小事上吃,“,精”和“傻”，是“小聪明”与“大智慧”的差距，只会耍小聪明的人不可能会得到大发展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻劲，却可以成就自己。,“精”和“傻”，是“小聪明”与“大智慧”的差距，只会,怎样树立主人翁精神？,一、要具备较强的责任心,二、要有优质的服务意识,三、要有团队意识,四、要有节约意识,五、要有超强的学习意识,怎样树立主人翁精神？一、要具备较强的责任心,如果员工紧盯工资报酬这一种回报的话，可能会忽略另一个更重要、更具有战略性的回报：那就是人力资本的积累。,如果员工紧盯工资报酬这一种回报的话，可能会忽略另一个,什么是人力资本？要如何加以运用？,什么是人力资本？要如何加以运用？,人力资本是劳动者受到教育、培训、实践、经验、等方面的投资而获得的知识和技能的积累。由于这种知识与技能可以为其带来收益，因而形成了一种特定的资本。,人力资本是劳动者受到教育、培训、实践、经验、等方面的投,什么是人力资源？,什么是人力资源？,人力资源：,一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。,人力资源：,知识、经验、技能、体力等资源在你身上是一成不变的吗？,增加 or 衰减,知识、经验、技能、体力等资源在你身上是一成不变的吗？,人力资源自然衰减的原因,人力资源自然衰减的原因,1、,绝对衰减：,停止使用，无论是知识、经验、技能还是体能，只要不用，就会渐趋衰减。,2、,相对衰减：,脱离社会实践，造成知识、经验、技能没有与社会发展同步，导致技能等的落后，而渐趋衰减。,1、绝对衰减：,如何阻止人力资源的衰减？,如何阻止人力资源的衰减？,1,、不断使用。只有让知识、经验、技能和体能不断地被使用，才可能预防其衰减；,2,、参与社会实践，使知识、经验、技能和体能随着社会的发展而不断地得到更新。,1、不断使用。只有让知识、经验、技能和体能不断地被使用，才可,如何管理自己的人力资源？,如何管理自己的人力资源？,1,、要清楚自身现有的人力资源：掌握的知识、经验、技能，以及体能。,2,、发现不足，抓住工作和学习的机会寻求增值，想方设法充分开发自己的人力资源。,3,、要对自身人力资源的开发和管理负责，切忌贪图安逸、避实就虚。,1、要清楚自身现有的人力资源：掌握的知识、经验、技能，以及体,如何完成人力资源向,人力资本的有效转化？,如何完成人力资源向,智力、知识、经验、技能和体能等人力资源必须经过开发并投入到生产经营活动中，才能成为资本，这就是人力资源向人力资本转化。,智力、知识、经验、技能和体能等人力资源必须经过开发并,如何使人力资本增值？,如何使人力资本增值？,当知识、经验、技能和体能等人力资源处于静态、没有被使用时，不仅不能增值，反而会衰减；只有当其处于动态时、在实践中被应用时，才能周转起来。知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也越来越高，人力资本就会增值。,当知识、经验、技能和体能等人力资源处于静态、没有,每个人都是己的人力资源管理者，人力资源用进废退！,每个人都是己的人力资源管理者，人力资源用进废退！,当我们有了主人翁心态时，工作会去积极地做，积极地去想，会做得更多，做得更好，就会积累更多的经验和技能，人力资本就会增值，个人的发展机会就会很多；,反之，总是以打工者心态去工作，事事等指令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不见的不做，没有考核的事情不做，困难的事情不做，人力资本就会衰减，个人的成长就很慢，甚至会退步，前途茫茫。,当我们有了主人翁心态时，工作会去积极地做，积极地去,我们要真正懂得任何人、在任,何岗位都是在为自己工作，只有努,力工作，才能使自己的人力资本得,到不断增长，使自己人力财富和物,质财富双增加。,感 谢 聆 听,