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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,運籌管理概論,1,目的,清楚產業之發展趨勢,知道運籌管理的定義、內容、分類,明白製造系統的物流與資訊流特性,清楚管理資訊系統之演進,區別運籌管理與供應鏈管理,2,1.,產業趨勢,70,年代到,90,年代，台灣產業由代工型態轉為分工型態,轉變過程中，企業內部、外部及整體企業的管理模式、技術及系統亦有不同階段之演進,企業內部可分為製造技術、製造管理與產品設計三方面,企業外部可從供應商管理與顧客管理的演進來討論,3,1.,產業趨勢,(1),4,1.,產業趨勢,(2,）,5,2.,運籌管理的定義,6,2.,運籌管理的定義,7,3.,製造系統的物流與資訊流特性,8,3.,製造系統的物流與資訊流特性,9,3.,製造系統的物流與資訊流特性,10,3.,製造系統的物流與資訊流特性,11,4.,有系統的整合物流與資訊流,-,運籌管理,12,4.,有系統的整合物流與資訊流,-,運籌管理,13,5.,運籌管理的分類,採購運籌管理,生產運籌管理,(1),長期規劃層次,(2),中期規劃層次,(3),短期規劃層次,配銷採購運籌管理,14,6.,管理資訊系統的演進,15,7.,運籌管理與供應鏈管理,16,8.,本書架構,17,9.,作業,1.,試參考產業發展趨勢表來分析貴公司所從事之產,業的發展趨勢。,2.,試參考圖,1.5,來分析貴公司的物料轉換特性及相對,應的管理問題與技術支援系統。,18,谢谢观看，再见,19,
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