项目启动会标准模板课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/6/14,四川邦泰集团,#,项目启动会,工程篇,四川邦泰集团,项目启动会工程篇四川邦泰集团,1,四川邦泰集团,工程篇内容,工程管理目标,场地分析,项目推盘及交房计划,标段划分,土方平衡,总平布置及交通组织,售楼部与施工区域关系,人员组织架构,总包及监理单位需求标准,文档管理,风险管理,四川邦泰集团工程篇内容工程管理目标,2,质量管理目标,进度管理目标,安全文明施工管理目标,人员培养目标,一、工程管理目标,四川邦泰集团,分项阐述各目标具体目标内容及相应的保证措施,质量管理目标一、工程管理目标四川邦泰集团分项阐述各目标具体目,3,添加场地图片或照片，并在图上表明各项内容,二、场地分析,照片、图片及文字说明用地红线内及用地红线外但对项目有影响的周边建筑、构筑物、管线、管沟、涵洞以及空中电缆电线、项目水文地质情况的说明等（说明影响并有初步应对措施）,四川邦泰集团,添加场地图片或照片，并在图上表明各项内容二、场地分析照片、图,4,临时导行路（建材院中路）,-,施工道路,临时导行路（常营中街）,-,施工道路,朝阳北路南侧路,地铁施工用地不能作为施工道路,35KVA,高压线,正式辛庄路,施工道路,10KVA,二、工程管理,2.1,施工管理总图,2.1.1,场地分析,四川邦泰集团,临时导行路（建材院中路）-施工道路临时导行路（常营中街）-,5,添加总平图，并在总平图上进行分期推盘及交房注释,三、项目推盘及交房计划,图片文字说明，每期或每标段开盘、竣工验收、规划验收及交房时间，并链接项目全景计划,四川邦泰集团,为确保重大节点的达成，具体措施的阐述,添加总平图，并在总平图上进行分期推盘及交房注释三、项目推盘及,6,请对以下信息进行说明,：,工程排期与营销的销售计划基本匹配，详左图；,预售条件：别墅施工至主体封顶，高层达到单体的,1/3,的面积；,二、工程管理,2.1,施工管理总图,2.1.3,工程计划与销售进度匹配情况,建筑面积,开工时间,2011,年,11,月,开盘时间,2012,年,3,月,竣备时间,2013,年,2,月,交房时间,2013,年,5,月,建筑面积,开工时间,2011,年,11,月,开盘时间,2012,年,6,月,竣备时间,2013,年,9,月,交房时间,2013,年,12,月,建筑面积,开工时间,2012,年,10,月,开盘时间,2013,年,3,月,竣备时间,2014,年,1,月,交房时间,2014,年,4,月,建筑面积,开工时间,2012,年,6,月,开盘时间,2012,年,10,月,竣备时间,2013,年,9,月,交房时间,2013,年,12,月,建筑面积,开工时间,2009,年,12,月,开盘时间,2010,年,5,月,竣备时间,2011,年,6,月,交房时间,2011,年,8,月,建筑面积,开工时间,2012,年,2,月,开盘时间,2012,年,6,月,竣备时间,2013,年,5,月,交房时间,2013,年,8,月,建筑面积,开工时间,2013,年,4,月,开盘时间,2013,年,9,月,竣备时间,2014,年,9,月,交房时间,2014,年,12,月,建筑面积,开工时间,2012,年,11,月,开盘时间,2013,年,4,月,竣备时间,2014,年,3,月,交房时间,2013,年,5,月,四川邦泰集团,请对以下信息进行说明：二、工程管理 2.1施工管理总图,7,添加总平图，并进行标段划分,四、标段划分,利用总平图图片进行标段划分，并说明各标段体量及开竣工及交房时间，以及标段划分的依据,四川邦泰集团,添加总平图，并进行标段划分四、标段划分利用总平图图片进行标段,8,添加总平图，并在总平图上演示土方平衡,五、土方平衡,图片及文字表述土方平衡，实现成本节约，达到经济最大化,四川邦泰集团,添加总平图，并在总平图上演示土方平衡五、土方平衡图片及文字表,9,添加总平图，按阶段分篇演示,六、总平布置及交通组织,土方阶段,基础施工阶段,主体施工阶段,装饰装修阶段,市政工程阶段,园林绿化阶段,分篇阐述各阶段总平布置及交通组织临电临水的使用,四川邦泰集团,添加总平图，按阶段分篇演示六、总平布置及交通组织土方阶段四川,10,添加总平图，并在总平图上标示售楼部、样板房位置以及看房通道的设置,七、售楼部与施工区域关系,利用总平图片文字说明，售楼部位置设置及对工地现场的影响，以及看房通道的设置、看房通道搭设标准（需与中城公司确认）,四川邦泰集团,添加总平图，并在总平图上标示售楼部、样板房位置以及看房通道的,11,文字及架构图说明管理范围、权限及人员配比（按照,45,万平米,/,人配置一个工程师要求进行编制）,八、人员组织架构,四川邦泰集团,文字及架构图说明管理范围、权限及人员配比（按照45万平米/,12,文字逐条说明选择标准及人员、工具，在工程各阶段的配备数量及标准要求,九、总、分包及监理单位选择标准,四川邦泰集团,文字逐条说明选择标准及人员、工具，在工程各阶段的配备数量及标,13,添加管理方案,四川邦泰集团,十、文档管理,简述各类文档管理方案,添加管理方案四川邦泰集团十、文档管理简述各类文档管理方案,14,文字图片说明本项目各阶段过程管控中存在的风险，并附有解决方案（结合风险点梳理文件）,十一、风险管理,四川邦泰集团,文字图片说明本项目各阶段过程管控中存在的风险，并附有解决方案,15,知识回顾,Knowledge Review,祝您成功！,知识回顾Knowledge Review祝您成功！,