企业内刊编辑工作手册XXXX年课件

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1、沟通的平台,内刊推广的力度决定营销的深度,1,、明确内刊的作用,针对的人群,才能去选择渠道。,2,、渠道要用什么样的发行方式?是面对面给消费者?还是通过店面摆设?还是由业务员携带出差给消费者和加邮寄的方式?甚至还可以通过制作电子书发到准消费者和潜在消费者的邮箱中。,3,、现在关于内刊发表的渠道越来越广,可以利用中国企业内刊网、中国企业内刊联盟网等,也可以自己来制作内刊博客来进行有效的传播和学习。,4,、主要有一点,办内刊的作用是为了做什么?大多数的企业是为了提升销量、增强企业文化的氛围,但还有一些主要是做“政绩”。不同的企业发展阶段目标都不同,不同的地域也有不同的企业文化和所制作出不同的产物。,内刊推广的力度决定营销的深度1、明确内刊的作用,针对的人群,,一、内刊的制作,1,、企业内刊的作用(了解,),2,、制作时尚飞扬的企业内刊,3,、以员工为读者主体 构建企业文化平台,(P14),4,、企业内刊制作的五要素(,P15),5,、企业内刊与企业文化的责任(了解),6,、企业建设内刊的功能分析(了解),7,、从时代特点看民营企业文化和企业内刊(了解),8,、企业内刊如何成为企业运营的先锋官(,P29,),9,、企业内刊如何展现它的文化内涵(,P32,),10,、内刊设计之原则(,P45,),一、内刊的制作1、企业内刊的作用(了解),制作时尚飞扬的企业内刊,1,、报道区域文化风情,不断拓宽刊物的表现题材,2,、选好报道主线,避免杂乱无章的牵强,报纸应以刊载单位的新闻为主,以短平快的文章为主,突出时效性,及时反映企业的发展状况和业绩动态。,固定栏目,策划主题,注重编排比例,合理穿插安排,制作时尚飞扬的企业内刊1、报道区域文化风情,不断拓宽刊物的表,以员工为读者主体 构建企业文化平台,1,、视本企业员工为读者和参与者主体,2,、视构建企业文化为刊物的首要任务,3,、视企业动态、员工工作和生活为主要报道内容,以员工为读者主体 构建企业文化平台 1、视本企业员工为读者和,企业内刊制作的五要素,第一部分:趋势篇,第二部分:认知篇,第三部分:策划篇,企业文化并不是一成不变的,而是随着内外环境的变化不断发展和丰富的,第四部分:设计篇,第五部分:执行篇,主题决定选题;选题指导内容;内容表达思想;思想吸引读者。,企业内刊制作的五要素第一部分:趋势篇,企业内刊如何成为企业运营的先锋官,企业高层重视 全员参与,企业内刊制作者的素质取决一切,版面的排列直接影响了整个内刊的档次和品位,小新闻,文字过多,图片过少、过小,文章或图的质量好坏、大小规格、排列位置,企业内刊如何成为企业运营的先锋官企业高层重视 全员参与,企业内刊如何展现它的文化内涵,一、优选企业内刊的主编,二、准确定位企业内刊,三、明确企业内刊的主要内容,四、策划好每期的主题,重点,热点,难点,五、增强企业内刊的生命力,企业内刊如何展现它的文化内涵一、优选企业内刊的主编,内刊设计之原则,一、整体框架,对称均衡原则,二、色彩搭配方面,三、图片使用方面,四、字体字号方面,五、分栏设计方面,六、标题摆放方面,内刊设计之原则一、整体框架对称均衡原则,二、内刊编辑,1,、内刊编辑的务实心得(,P49,),2,、从心理层面看企业内刊工作者的社会地位,(了解),3,、内刊编辑的“五要”要求(,P53),4,、记者的采访技巧(,P66,),5,、企业内刊人必读的网站(了解),6,、内刊编辑不得不知道的十个印刷问题(了解),二、内刊编辑1、内刊编辑的务实心得(P49),内刊编辑的务实心得,1,、选题策划,安全,节能降耗,敬岗爱业等主题,消息、通讯、新闻评论,企业相关产品的说明、工艺介绍,删繁就简、突出主题、提升价值,2,、排版工作(读者阅读信息的路线图),内刊编辑的务实心得1、选题策划,内刊编辑的“五要”要求,一、企业报编辑要深刻认识企业,二、企业报编辑要努力提高新闻发现力(,P55,),三、内刊编辑要分清“长稿分割编排的优势和限制”(,P59,),四、内刊编辑要安排好企业报的头版头条(,P61),五、内刊编辑要练过硬的“文字纯洁功”,内刊编辑的“五要”要求一、企业报编辑要深刻认识企业,企业报编辑要努力提高新闻发现力,1,、日常生活现象中发现有意义的、新的、甚至惊心动魄的东西的能力,2,、国际国内的大事的关注,3,、以社会新闻媒体报道重点为参照,在自己身边发现报道重点和热点,4,、刊登的消息中发现新闻点,企业报编辑要努力提高新闻发现力1、日常生活现象中发现有意义的,内刊编辑要分清“长稿分割编排的优势和限制”,1,、短小的新闻,编辑通过运用新闻组装、分类、图片搭配,以及运用不同的字体,文章间不同的位置关系等来达到易读性是比较容易的,2,、长篇稿件易读,编辑可以加进若干小标题以对其进行分割,内刊编辑要分清“长稿分割编排的优势和限制”1、短小的新闻,,内刊编辑要安排好企业报的头版头条,1,、为企业的经营生产服务,2,、为本企业的重点工作服务,3,、为企业改革创新服务,4,、为企业职工群众服务,5,、为开拓市场服务,内刊编辑要安排好企业报的头版头条 1、为企业的经营生产服务,记者的采访技巧,1,、合理分配提问,2,、巧用提问类型,3,、学会观察,4,、每个人都存在作好记者的可能性(,P68,),准备 查找相关资料 拟订采访提纲 约请,非常时期如何约请 采访 问细节 问矛盾,用老的事实得出新的事实 提问技巧 确定主题,整理,记者的采访技巧1、合理分配提问,企业内刊人必读的网站,企业内刊人必读的网站,第一站:中国内刊联盟网,第二站:全国企业报刊网,第三站:中国企业内刊网,第四站:内刊中国,第五站:中华企业报刊网,企业内刊人必读的网站 企业内刊人必读的网站,三、内刊编辑参考文献,1,、现代报纸的版面设计和人性化阅读(了解),2,、企业报刊新闻写作常见问题和解决技巧(,87,),3,、浅谈期刊编辑结构与规律(了解),4,、浅谈如何提升企业内刊的影响力,5,、浅谈如何激发员工写稿的热情(,103,),6,、浅谈编辑的语文修养(了解),7,、浅谈记者的新闻敏感(,108,),8,、,徐福记,内刊编辑总结的心得体会范例(,111,),9,、从内刊里寻听企业文化的号角(了解),10,、内刊编辑心得(了解),三、内刊编辑参考文献1、现代报纸的版面设计和人性化阅读(了解,企业报刊新闻写作常见问题和解决技巧,企业报刊新闻写作中的常见问题,1,、新闻与宣传不分,2,、新闻模板化,3,、不会写新闻导语,解决上述问题的办法,1,、更新观念,打破惯性。,2,、学习一些写作技巧,企业报刊新闻写作常见问题和解决技巧企业报刊新闻写作中的常见问,如何提升企业内刊的影响力,1,、把握导向,准确定位,2,、全面出击,当好“参谋”,采写具有分析性、前瞻性和引导性的深度文章进行深度报道,及时撰写刊登一些正确引导企业的生产经营、项目管理和员工工作生活的评论、编后语,避免模式化和浮泛化,注重多种体裁组合出击,形成系列性、组合式立体传播,要抓住时机,3,、精心策划,有的放矢,建立内容和形式创新机制,4,、强身健体,提高素质,如何提升企业内刊的影响力1、把握导向,准确定位,浅谈如何激发员工写稿的热情,1,、内刊要贴近员工工作生活,打好稿源的群众基础,2,、培养骨干写作爱好者(核心人物),营造企业内部写作氛围,3,、笨鸟先飞,早做准备,无米之炊是因为提前不买米,4,、编辑自身的个人魅力,榜样的力量是无限的,浅谈如何激发员工写稿的热情1、内刊要贴近员工工作生活打好,浅谈记者的新闻敏感,深入生活,熟悉社会,做新事物的有心人,勤奋学习,学习党在一个时间内的路线、方针和政策,并真正掌握它、运用它,经常思考、积累知识,记者的新闻敏感,归根结底在于思想解放,多学习,更多地关心社会,关心人民,才能发掘很多新闻题材,浅谈记者的新闻敏感深入生活,熟悉社会,做新事物的有心人,徐福记,内刊编辑总结的心得体会范例,一、为企业服务,二、贴近读者,第一版面:企业动态 第二版面:管理方阵 第三版面:学习与生活 第四版面:文艺副刊,1,、注意标题之美,2,、注意图文搭配之美,3,、注意平衡之美,避免头重脚轻,徐福记内刊编辑总结的心得体会范例一、为企业服务,企业内刊编辑工作手册XXXX年课件,高效率源于高人材,高管理源于高效率,高品质源于高管理。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 19,2024,安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。,23:51:34,23:51:34,23:51,11/19/2024 11:51:34 PM,与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。,11月-24,23:51:34,23:51,Nov-24,19-Nov-24,廉洁高效建设优质交通工程。,23:51:34,23:51:34,23:51,Tuesday,November 19,2024,闭着眼睛捉不住麻雀不学技术保不了安全。,11月-24,11月-24,23:51:34,23:51:34,November 19,2024,坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。,2024年11月19日,11:51 下午,11月-24,11月-24,上下沟通达共识,左右协调求进步。,19 十一月 2024,11:51:34 下午,23:51:34,11月-24,实施成果要展现,持之以恒是关键。,十一月 24,11:51 下午,11月-24,23:51,November 19,2024,要想效益好,就要质量高。,2024/11/19 23:51:34,23:51:34,19 November 2024,安全松一松,事故就冲锋,安全紧一紧,事故无踪影。,11:51:34 下午,11:51 下午,23:51:34,11月-24,找方法才能成功,找借口只有失败。,11月-24,11月-24,
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