245联想集团会议组织和管理制度(1)

上传人:gb****c 文档编号:252788334 上传时间:2024-11-19 格式:PPT 页数:36 大小:436KB
返回 下载 相关 举报
245联想集团会议组织和管理制度(1)_第1页
第1页 / 共36页
245联想集团会议组织和管理制度(1)_第2页
第2页 / 共36页
245联想集团会议组织和管理制度(1)_第3页
第3页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述
单击以编辑母版标题样式,单击以编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击以编辑母版标题样式,单击以编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,会议的组织和管理,2000,年,8,月,1,会议的组织和管理 目录,一、会前准备,二、会务实施,三、会后总结和决算,四、中小型会议的会务管理,目录,2,会议的组织和管理 会前准备,-,目录,会前准备,策划案的内容,Team,小组,会场勘察,起草协议,会务分工,制定会议费预算,3,会议的组织和管理 会前准备,-,策划案的内容,会务工作是围绕会议的内容、形式进行的,目的、主题、时间、参会人员(类型、人,数)、地点、会议日程、议程、人员分工、,各项工作负责人、各项活动的推进时间等,策划案的内容,4,会议的组织和管理 会前准备,-,策划案的内容,案例:,99,年代理会及,联欢会策划实施案,5,会议的组织和管理 会前准备,-,策划案的内容,会务工作要保证策划案,的顺利实现,6,会议的组织和管理 会前准备,-,成立,TEAM,组,组织落实,成立,TEAM,组,7,会议的组织和管理 会前准备,-,会场勘察,会场勘察,会场院勘察俗称“踩点”,是会前必须要做,的基础性工作,8,会议的组织和管理 会前准备,-,会场勘察,原则,勘察原则:,会务工作为会议内容服务,以策划案为依据,方便操,作、节约资金,保证会议,顺利进行,9,注意 事项,会议的组织和管理 会前准备,-,会场勘察,会场方面,宾馆的软硬件,10,注意 事项,会议的组织和管理 会前准备,-,会场勘察,餐饮方面,租车问题,价格问题,11,起草协议的内容和注意事项,会议的组织和管理 会前准备,-,起草协议,协议,是会务组与,宾馆合作的基础和标,准,要细致、全面、,对等、漏洞。,12,会议的组织和管理 会前准备,-,起草协议,1,、,会议日期,2,、,住房标准及费用,3,、,场地安排及费用,内容涉及,13,会议的组织和管理 会前准备,-,起草协议,4,、,餐饮及费用,5,、,甲方对乙方的规定,6,、,乙方对甲方的规定,7,、,结算等,内容涉及,14,会前准备,-,起草协议,会议的组织和管理,案例:,2000,与成都银河,王朝酒店的协议,15,会议的组织和管理 会前准备,-,会务组的分工,会务组的分工,16,会议的组织和管理 会前准备,-,会务组的分工,案例:,99,代理会人员分,工职责,17,会议的组织和管理 会前准备,-,会务组的分工,案例:,2000,年代理会,邀请信,内容:,1,、前言,2,、会议日程,3,、注意事项,4,、入住宾馆地点及电话,5,、回执,18,会议的组织和管理 会前准备,-,会务组的分工,工作认真负责、细心、耐心,沟通协调能力强,任劳任怨能连续作战,服从分配协作意识好,原则性强,应变能力强,对会务人员的要求,19,会议的组织和管理 会前准备,-,制定会议预算,会议费预算的制定,必须注意的问题,年初有预算;,全面、精细、节约;,距开会日期前两周,做出预,算送审批;,20,会议的组织和管理 会前准备,-,制定会议预算,会议费预算的制定,必须注意的问题,距开会日期前一周,务必汇出 所需款项;,提前行文,写明规则。,21,会议的组织和管理 会前准备,-,制定会议预算,案例:,99,年代理会预算表,99,年代理会费用申,请文件,22,会议的组织和管理 案例,案例:西安活动费用使用,审批、报销规定,关于参加西安活,动的人员通知,23,会议的组织和管理 会务的实施,会务的,实施,会务组:出发时,间及工作内容,签到注意事项,会议期间的工作,会议结束的工作,24,会议的组织和管理 会务的实施,-,出发时间,会务组的工作,提前两天出发,熟悉环境检查工作,熟悉各自接口人,购物及准备工作,开预备会,25,注意 事项,会议的组织和管理 会务的实施,-,签到,关键点:住房钥匙,签到台,住房分配,其它,26,会议的组织和管理 会务的实施,-,签到,案例:,签到程序界面演示,27,会议的组织和管理 会务的实施,-,开会期间,开会期间的工作,与餐厅的联系,与会场的联系,与服务台的联系,与客房部的联系,处理突发事件,28,会议的组织和管理 会务的实施,-,会议结束,会议结束的工作,1,退房;整理物品;,结帐;回收问卷。,29,会议的组织和管理 会务的实施,-,会议结束,案例:意见反馈样式,30,会议的组织和管理 会后总结和决算,总结经验教训,表彰先进,会后的总结和决算,案例:汇款、,99,年总结、公,务人员考核标准,31,会议的组织和管理 会后总结和决算,统计分析参会情况,会后的总结和决算,案例:,2000,年代理会分析,32,会议的组织和管理 会后总结和决算,会议费的报销、决算和,分摊,会后的总结和决算,案例:,99,决算,33,会议的组织和管理 中小型会议的会务实施,中小型会议的会务实施,会务工作程序,会议准备检查表,会议主持人自我,检查表,34,会议的组织和管理 其它,其 它,会务指南,会场安排一览表,各会场布置要求一览表,35,会议的组织和管理 谢谢大家,谢谢大家,36,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 大学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!