32调查问卷报告B

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013/8/14,#,1,、我们的薪酬与绩效管理的关系是,A,、强相关,B,、一般相关,C,、弱相关,D,、不相关,2,、薪酬在多,大,大程度上由,绩,绩效管理系,统,统决定,A,、超过,50,B,、,30,左右,C,、,10,左右,D,、没有太大,关,关系,3,、只要你尽,力,力提升自己,的,的工作绩效,，,，一定能够,获,获得更高的,薪,薪酬,A,、我总是这,么,么想的,B,、我有时这,么,么想,C,、我不太认,同,同这种看法,D,、这种看法,完,完成不对,4,、良好的工,作,作绩效，在,多,多长的时间,里,里可以转化,为,为良好的薪,酬,酬,A,、一个季度,以,以内,B,、半年左右,C,、一年左右,D,、非常长,的,的时间,5,、在我看,来,来，发挥,薪,薪酬激励,在,在绩效管,理,理中的作,用,用,A,、是非常,重,重要的,B,、是比较,重,重要的,C,、并不重,要,要,D,、基本可,以,以忽略它,的,的作用,6,、员工的,工,工作内容,即,即明确又,富,富有挑战,性,性,A,、是,B,、基本是,C,、不完全,是,是,D,、完全不,是,是,7,、我发挥,才,才能并得,以,以成长的,机,机会在多,大,大程度上,由,由绩效管,理,理系统创,造,造和决定,的,的,A,、超过,50,B,、,30,左右,C,、,10,左右,D,、没有太,大,大关系,8,、公司的,绩,绩效管理,系,系统让优,秀,秀的员工,能,能够获得,更,更多成长,和,和发挥才,能,能的机会,A,、我总是,这,这么想的,B,、我有时,这,这么想,C,、我不太,认,认同这种,看,看法,D,、这种看,法,法完成不,对,对,9,、良好的,工,工作绩效,，,，在多长,时,时间里可,以,以转化为,自,自己特殊,的,的机会,A,、一个季,度,度以内,B,、半年左,右,右,C,、一年左,右,右,D,、非常长,的,的时间,10,、在我看,来,来，提供,更,更多的机,会,会给那些,优,优秀绩效,的,的员工在,绩,绩效管理,中,中的作用,A,、是非常,重,重要的,B,、是比较,重,重要的,C,、并不重,要,要,D,、基本可,以,以忽略它,的,的作用,11,、我们的,工,工作责任,感,感和使命,感,感与企业,优,优秀绩效,的,的关系是,A,、强相关,B,、一般相,关,关,C,、弱相关,D,、不相关,12,、我的工,作,作责任感,和,和使命感,在,在多大程,度,度上由绩,效,效管理系,统,统激发和,决,决定,A,、超过,80,B,、,50,左右,C,、,30,左右,D,、没有太大关系,13,、公司的绩效管,理,理系统，让我具,有,有更强的责任心,和,和使命感,A,、我总是这么认,为,为的,B,、我有时这么认,为,为,C,、我不太认同这,种,种看法,D,、这种看法完全,不,不对,14,、良好的工作绩,效,效，在多大程度,上,上是由员工的责,任,任心和使命感创,造,造的,A,、超过,50,B,、,30,左右,C,、,10,左右,D,、没有太大关系,15,、在我看来，激,发,发员工的工作责,任,任感并在绩效管,理,理中发挥其作用,A,、是非常重要的,B,、是比较重要的,C,、并不重要,D,、基本可以忽略,它,它的作用,16,、我依照绩效管,理,理的沟通原则,A,、经常与部门内,的,的同事进行着充,分,分的沟通,B,、有过简单的沟,通,通,C,、基本没有认真,沟,沟通过,D,、完全没有沟通,过,过,17,、良好的工作绩,效,效，在多大程度,上,上是由上下级之,间,间的良好沟通来,保,保持的,A,、超过,50,B,、,30,左右,C,、,10,左右,D,、没有太大关系,18,、我与上司进行,工,工作绩效的沟通,A,、双方都是非常,主,主动的,B,、上司主动，下,级,级被动,C,、上司被动，下,级,级主动,D,、双方都是非常,被,被动的,19,、我总是非常清,楚,楚而且及时地知,道,道上司对我的工,作,作期望及要求,A,、我总是这么认,为,为的,B,、我有时这么认,为,为,C,、我不太认同这,种,种看法,D,、这种看法完成,不,不对,20,、在我看来，加,强,强上下级之间的,有,有效沟通对促进,工,工作业绩,A,、是非常重要的,B,、是比较重要的,C,、并不重要,D,、基本可以忽略,它,它的作用,21,、我依照绩效管,理,理的沟通原则,A,、经常与其他部,门,门的同事进行沟,通,通,B,、偶尔与其他部,门,门有简单的沟通,C,、基本没有认真,沟,沟通过,D,、完全没有沟通,22,、现在的绩效管,理,理系统，让我同,其,其他部门之间,A,、保持着良好而,密,密切的沟通,B,、偶尔有一些沟,通,通，但不太能解,决,决问题,C,、非常缺少沟通,D,、完全缺乏沟通,，,，各自为政,23,、我与其他部门,的,的同事进行工作,事,事项的沟通时,A,、双方都是非常,主,主动的,B,、我主动，其他,部,部门被动,C,、其他部门主动,，,，我被动,D,、双方都是非常,被,被动的,24,、公司的绩效管,理,理系统让我增加,了,了更多的时间和,精,精力来与其他部,门,门进行沟通,A,、我总是这么认,为,为的,B,、我有时这么认,为,为,C,、我不太认,同,同这种看法,D,、这种看法,完,完成不对,25,、良好的工,作,作绩效，在,多,多大程度上,是,是由部门间,的,的良好沟通,来,来保持的,A,、超过,50,B,、,30,左右,C,、,10,左右,D,、没有太大,关,关系,26,、公司与外,部,部市场、顾,客,客、竞争者,、,、相关企业,的,的沟通,A,、是全面和,充,充分的沟通,B,、偶尔有简,单,单的沟通,C,、基本没有,沟,沟通过,D,、,完,完,全,全,没,没,有,有,沟,沟,通,通,27,、,现,现,在,在,的,的,绩,绩,效,效,管,管,理,理,系,系,统,统,，,，,让,让,我,我,同,同,外,外,部,部,市,市,场,场,、,、,顾,顾,客,客,、,、,相,相,关,关,企,企,业,业,和,和,资,资,讯,讯,A,、,保,保,持,持,着,着,良,良,好,好,而,而,密,密,切,切,的,的,沟,沟,通,通,B,、,偶,偶,尔,尔,有,有,一,一,些,些,沟,沟,通,通,，,，,但,但,不,不,太,太,能,能,解,解,决,决,问,问,题,题,C,、,非,非,常,常,缺,缺,少,少,沟,沟,通,通,D,、,完,完,全,全,缺,缺,乏,乏,沟,沟,通,通,，,，,各,各,自,自,为,为,政,政,28,、,我,我,们,们,企,企,业,业,与,与,外,外,部,部,市,市,场,场,、,、,顾,顾,客,客,、,、,相,相,关,关,企,企,业,业,的,的,沟,沟,通,通,A,、,双,双,方,方,都,都,是,是,非,非,常,常,主,主,动,动,的,的,B,、公,司,司,是,是,主,主,动,动,的,的,，,，,外,外,部,部,是,是,被,被,动,动,的,的,C,、,外,外,部,部,是,是,主,主,动,动,的,的,，,，,公,公,司,司,是,是,被,被,动,动,的,的,D,、,双,双,方,方,都,都,是,是,非,非,常,常,被,被,动,动,的,的,29,、,公,公,司,司,的,的,绩,绩,效,效,管,管,理,理,系,系,统,统,，,，,让,让,我,我,增,增,加,加,了,了,更,更,多,多,的,的,时,时,间,间,和,和,精,精,力,力,来,来,关,关,注,注,外,外,部,部,的,的,市,市,场,场,、,、,顾,顾,客,客,、,、,相,相,关,关,企,企,业,业,和,和,资,资,讯,讯,A,、,我,我,总,总,是,是,这,这,么,么,认,认,为,为,的,的,B,、,我,我,有,有,时,时,这,这,么,么,认,认,为,为,C,、,我,我,不,不,太,太,认,认,同,同,这,这,种,种,看,看,法,法,D,、,这,这,种,种,看,看,法,法,完,完,成,成,不,不,对,对,30,、,良,良,好,好,的,的,工,工,作,作,绩,绩,效,效,，,，,在,在,多,多,大,大,程,程,度,度,上,上,是,是,由,由,内,内,外,外,部,部,间,间,的,的,良,良,好,好,沟,沟,通,通,来,来,保,保,持,持,的,的,A,、,超,超,过,过,50,B,、,30,左,左,右,右,C,、,10,左,左,右,右,D,、,没,没,有,有,太,太,大,大,关,关,系,系,31,、,目,目,前,前,公,公,司,司,的,的,绩,绩,效,效,管,管,理,理,系,系,统,统,在,在,多,多,大,大,程,程,度,度,上,上,能,能,准,准,确,确,地,地,评,评,价,价,出,出,公,公,司,司,的,的,业,业,绩,绩,A,、,超,超,过,过,90,的,的,准,准,确,确,性,性,B,、,大,大,约,约,只,只,有,有,50,的,的,准,准,确,确,性,性,C,、,大,大,约,约,只,只,有,有,30,的,的,准,准,确,确,性,性,D,、,绩,绩,效,效,管,管,理,理,系,系,统,统,完,完,全,全,没,没,有,有,评,评,价,价,公,公,司,司,业,业,绩,绩,的,的,能,能,力,力,32,、,目,目,前,前,公,公,司,司,一,一,直,直,在,在,有,有,规,规,划,划,地,地,进,进,行,行,总,总,体,体,业,业,绩,绩,的,的,评,评,价,价,并,并,不,不,断,断,调,调,整,整,公,公,司,司,的,的,战,战,略,略,A,、肯定是,B,、有时是,C,、不是,D,、完全不,是,是,33,、对公司,业,业绩的认,识,识，我们,在,在多长时,间,间内可能,清,清晰地获,知,知,A,、一个季,度,度以内,B,、半年左,右,右,C,、一年左,右,右,D,、非常长,的,的时间,34,、对组织,业,业绩的评,价,价，员工,的,的认可度,A,、超过,80,B,、,50,左右,C,、,30,左右,D,、没有太,大,大关系,35,、绩效管,理,理系统对,公,公司业绩,的,的准确评,价,价，让我,能,能更加有,效,效地实现,持,持续改进,A,、完全是,这,这样的,B,、有时是,这,这样的,C,、不一定,是,是这样,D,、完全不,是,是这样,36,、公司目,前,前的绩效,管,管理系统,在,在多大的,程,程度上能,准,准确地评,价,价出一个,部,部门、团,队,队的业绩,A,、超过,90,的准确,性,性,B,、大约只,有,有,50,的准确,性,性,C,、大约只,有,有,30,的准确,性,性,D,、绩效管,理,理系统完,全,全没有评,价,价部门、,团,团队业绩,的,的能力,37,、公司目,前,前一直在,有,有规划地,进,进行部门,、,、团队业,绩,绩的评价,并,并不断调,整,整部门的,职,职能,A,、肯定是,B,、有时是,C,、不是,D,、完全不,是,是,38,、对部门,、,、团队业,绩,绩的认识,，,，我们在,多,多长时间,内,内可以清,晰,晰获知,A,、一个季,度,度以内,B,、半年左,右,右,C,、一年左,右,右,D,、非常长,的,的时间,39,、对部门,、,、团队业,绩,绩的评价,，,，员工的,认,认可度,A,、超过,80,B,、只有,50,左右,C,、只有,30,左右,D,、非常不,认,认可,40,、绩效管,理,理系统对,部,部门、团,队,队业绩的,准,准确评价,，,，让我能,更,更加有效,的,的实现持,续,续改进,A,、完全是,这,这样的,B,、有时是,这,这样的,C,、不一定,是,是这样,D,、完全不,是,是这样,41,、公司目,前,前的绩效,管,管理系统,在,在多大程,度,度上能准,确,确地评价,出,出个人的,业,业绩,A,、超过,90,的准确,性,性,B,、大约只,有,有,50,的准确,性,性,C,、大约只,有,有,30,的准确,性,性,D,、绩效管,理,理系统完,全,全没有评,价,价个人业,绩,绩的能力,42,、目前公,司,司一直在,有,有系统地,进,进