第1型完美型人格课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,九型人格工作坊,八分人才,九分使用,十分价值,九型人格工作坊八分人才九分使用十分价值,九型人格（,Enneagram,），又名性格型态学、九种性格。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学,MBA,学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球,500,强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。,九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。它,认识九型人格,认识九型人格,判 断 技 巧,一个人的基本型是不会改变的；,对每种人格形态的描述并不适用于每一个人，不要忽视了存在的大背景；,男女平等；,数字是中性的称呼，,1-9,号无好坏之分，不要光看名称；,忌贴标签。,判 断 技 巧一个人的基本型是不会改变的；,1.,对自己诚实，去接触你的真实感受；,2.,不要躲在喜欢的号码后面；,3.,不要把性格做借口；,4.,用心体验，而非语言及文字传承；,5.,掌握能力，而不是学习理论。,约 定,1.对自己诚实，去接触你的真实感受；约 定,第一型：完美型,（,Reformer/Perfectionist,）,自白：,我若不,完美,，就没有人会爱我,!,【,欲望特质,】,：追求不断进步,第一型：完美型 （Reformer/P,第一型：完美型（改革者）,特质：,世界是黑白分明的，对是对，错是错；,做人一定要公正，有节制；,做事一定要有效率,尽量做到尽善尽美；,希望自己或世界更进步。,基本恐惧：,怕自己错、变坏、被腐败,基本欲望：,希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的,生活风格：,爱劝勉教导，着眼别人的错，随时产生忿怒。,*对自己的要求：,只要我做得对，我就,okay,了。,第一型：完美型（改革者）特质：世界是黑白分明的，对是对，错是,第一型：完美型（改革者）,顺境（被认同时）：,追求崇高的理想，追求完美,逆境（不被认同时）：,过度批判，缺乏弹性，自以为是，沮丧。,第一型：完美型（改革者）,处理感情的方法：,（,1,）压抑，否定,（,2,）将感情注入工作,/,活动中，追求完美，愿意,跟大队,，讨厌不守规则的人。,处理感情的方法：,身体语言：,挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式,/,语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转：重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。,常用词汇：,应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩。,身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃,工作环境,:,环境稳定不变；精确工作标准，技术性,;,不需牵涉办公室政治。,不能处理事件时所出现的特征,:,强迫,性性格,背后感情,=,愤怒、憎厌、嫌弃、吝啬；,吹毛求疵；,需索过度，要求过高；,支配、驾驭、控制；,完美主义；,高度控制；,自我批判；,追求高度自律他律。,工作环境:,警钟,:,过强的责任感；,我不做谁做！；,还是我做更好,!,；,执着于纠正、组织、控制环境；,焦点放在错,;,担子日益沉重。,警钟:,工作时的完美型人格,座右铭,循规蹈矩,典型冲突点,我对！你错！,优点,肯承担责任，有正义感。,缺点,不时看到可以改善的地方，令同事觉得总是做得不够好。,最适宜工作环境,架构明显，规条清晰，需要留意细节。,不适宜工作环境,新公司,/,新生意，变化大。,管理方式,以身作则,工作时的完美型人格座右铭循规蹈矩典型冲突点我对！你错！优,令人舒服地方,公正、赏罚分明、情绪稳定,令人不安地方,批判态度，追求完美，吹毛求疵。,沟通要点,措辞精确，不得模棱两可（不玩花招）；,说话要具权威性（以理服人）；,要有心理准备面对一号的批判，尝试将批判说话转化为正面的建议（共同目标）；,容许一号辩论事情的正反两面（主动询问）；帮助一号抒发心中的不满（避免情绪积累）；有错误时客观说明，并帮助承担责任。,激发要点,尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；态度诚恳、公正；安排受一号尊重的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号,错是对最好的调整方向。,令人舒服地方公正、赏罚分明、情绪稳定令人不安地方批判态度，追,时间管理,与时间竞赛；,解救方案：不必要,完美，够好就可以了；,焦点放在目标,/,结果；,支持一号做出授权；,帮一号将对别人的批判转化为建议；,拨出时间放松及享受生命，太紧逼的时间表令一号过度自我批判。,达成协议,一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协，只有对与错；将事实、数据搞清楚，引导一号去商讨赢的决定。,常见问题,暗地生气（鼓气袋），生硬（无病呻吟），一根筋式（偏见）。,解救方法,邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法（有效果比有道理更重要）。,时间管理与时间竞赛；达成协议一号容易将协议误会为妥协；一号的,型号,适合岗位,注意方向,1,号,适合需要坚持原则与公正的所有领域，如法官、医生、质量检查、纪律检查、安全检查、财会等。,灵活性,型号适合岗位注意方向1号适合需要坚持原则与公正的所有领域，如,讨论！,身边人物？,讨论！,敬请关注下期主题：全爱型人格,敬请关注下期主题：全爱型人格,