奥美:流程制作过程简介

上传人:fg****fg 文档编号:252713378 上传时间:2024-11-19 格式:PPTX 页数:48 大小:339.80KB
返回 下载 相关 举报
奥美:流程制作过程简介_第1页
第1页 / 共48页
奥美:流程制作过程简介_第2页
第2页 / 共48页
奥美:流程制作过程简介_第3页
第3页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述
32pt Smallest 28pt,28pt Smallest 28pt,28pt Smallest 28pt,28pt Smallest 28pt,Heading 48pt,流 程 制 作 过 程 简 介,流程是什么?,流程扮演的角,色,色,流程的工作内,容,容,流程的工作目,标,标,流程的意义,流程扮演的角,色,色,流程好比机场,的,的塔台管制,,负,负责监控代理,商,商的工作进度,,,,时间表和交,件,件期限。,流程扮演的角,色,色就像业务人,员,员在客户与代,理,理商之间一样,;,;是协调创意,部,部、制作部与,业,业务部的纽带,,,,使各项工作,在,在规定的期限,内,内顺利进行。,流程的工作内,容,容,开工作卡并分,发,发给相关人员,建立工作卡档,案,案,跟催每项工作,进,进度,成本控制,了解并掌握工,作,作报价,创意作品复印,存,存档,工作进度报告,(,(日报/周报,),),流程的工作目,标,标,由工作卡开始,起,起,跟进每项,工,工作进度,使,各,各有关部门协,力,力合作,保证,每,每项工作在规,定,定时间内顺利,完,完成。,在成本控制上,掌,掌握外发的费,用,用及时间,确,保,保在整个过程,中,中达到最佳成,本,本效益。,流程的意义:,流程工作就是,全,全面的监控工,作,作进度,保证,时,时间和质量,,将,将工作有计划,的,的顺利进行,,并,并掌控一切所,产,产生的成本。,最重要的是每,个,个部门必须在,这,这个过程中通,力,力合作,否则,必,必定失败!,工作流程,客户部开出工,作,作卡。,客户部向创意,部,部BRIEF,,,,创意部相关,人,人员签字确认,。,。,客户部将确认,的,的工作卡连同,工,工作袋一起交,给,给流程,流程,签,签发工作卡,,编,编工作卡号并,分,分发给相关人,员,员。此时工作,卡,卡才算生效。,工作进行中,,流,流程要随时注,意,意工作进度,,提,提醒执行人严,格,格遵守时间表,。,。如有变动或,特,特殊情况须创,意,意部及客户部,人,人员一同通知,流,流程。,工作流程(续,),),工作完成后,,作,作品须贴有品,管,管贴纸,并要,有,有执行人及CD或GH的签,字,字。,创意执行人将,作,作品连同工作,卡,卡一起交给流,程,程。,流程将作品复,印,印存档交给客,户,户部。客户部,只,只可以从流程,处,处取走工作。,如,如有特殊情况,不,不能经过流程,,,,客户部须将,作,作品复印件留,给,给流程,才可,以,以拿走作品。,修正卡同样遵,守,守以上规则。,工作卡的基本,要,要求,基本内容填写,完,完整,时间、工作背,景,景、内容、要,求,求、执行预算,确认签字是否,齐,齐全,相关资料齐全,提案工作卡可,以,以包括多项内,容,容,执行阶段,一,一张工作卡只,能,能包括一项内,容,容。,卡号是工作卡,的,的生命,卡号的目的,卡号的功能,卡号的目的,便于跟踪控制,时间,费用,卡号的目的,时间,:,便于沟通,准确及时交件,时间花费,卡号的目的,费用:,PE及时发出,及时收进费用,及时付出,卡号的功能,卡号预示着生,命,命,同时对,每项工作明细,、,、分配和控制,。,。,卡号的功能,时间:,跟踪控制,按时交件,精确估计时间,卡号的功能,费用:,财务好运作,费用控制准确,工作简报的基,本,本程序,简报:(客户部,,流,流程部),从客户处接受,简,简报,当客户向我们,简,简报新的工作,项,项目时,客户,部,部必须清楚合,理,理的工作时间,表,表,并以此作,参,参考,不能擅,自,自承诺客户。,客户部须教育,和,和培养客户有,合,合理的时间概,念,念。,客户部在拿到,客,客户的简报后,,,,会同创意部,讨,讨论创意策略,,,,流程部将参,加,加有关时间安,排,排部分的讨论,,,,如有必要,,制,制作资深人员,将,将会参加。,简报:(客户部),填写工作简报,;,;,经AD/以上,,,,CD/GH,等,等相关主管签,字,字;,交给流程部。,简报必须明了,,,,不要把简报,变,变成大杂烩(,即,即把TVC,Radio,NP,POP,包装,等,等放在一起),必须注明细节,客户部人员须,保,保证相关资料,齐,齐全,详细记,录,录创意,制作,时,时间预算等情,况,况,并在简报,上,上注明手绘还,是,是电脑L/O,。,。,简报:(流程部),签发工作卡号,,,,把工作简报,分,分发给相关人,员,员,开工作袋,,,,告知时间安,排,排。,检查所有细节,和,和时间,清楚,简,简报之要求后,才,才签发工作卡,号,号;,流程部收到完,整,整的并经签字,确,确认的简报后,,,,须在24小,时,时内签发工作,卡,卡号;,超过5:30PM,流程部,不,不接受新的工,作,作简报,如有,特,特别案例或特,殊,殊情况,必须,提,提前预报;,客户部简报决,定,定后,流程部,和,和CD/GH,讨,讨论确定时间,和,和人力资源,,创,创意部工作日,从,从客户部简报,决,决定并由CD/GH签字交,给,给流程部开始,。,Layout/草图:(创意部),对简报的要求,及,及完成日包括,预,预算进行签字,确,确认。,必须按简报中,于,于限定日期内,完,完成工作。,如有疑问应及,时,时向流程部提,问,问。,Layout:(创意部,流,程,程部),按简报发展创,意,意L/O,并,将,将L/O送交,流,流程部。,流程部安排L/O形成前的,内,内部讨论会,,由,由客户部,创,意,意部制作人员,确,确认后形成正,式,式的L/O。,创意过程中,,制,制作部将要参,与,与讨论,提示,新,新的制作工艺,及,及建议。,创意部须牢记,所,所给的预算,,如,如预算不合适,,,,创意部必须,通,通知流程部和,客,客户部。,L/O必须先,交,交给流程部。,创意部的AD/Copy,都不能接受没,有,有工作卡号之,修,修正卡的工作,。,。,Layout:(流程部),必须有CD/GH以上人员,签,签字;,复印稿件,并,放,放入工作袋;,交给客户部并,有,有AM及以上,人,人员签字。,客户部不可以,擅,擅自从创意部,取,取走L/O,,如,如L/O没有,相,相关人员的签,字,字,均作偷跑,行,行为处理。,客户部不可以,把,把没有签字的,稿,稿件拿去提案,。,。,Layout:(流程部,客,户,户部),和创意部内部,讨,讨论,向客户,提,提案。,所有L/O都,必,必须经CD/GH签字;,工作袋中应有,复,复印件;,流程部要检查L/O是否符,合,合项目的要求,。,。,Layout:(客户部),向客户提案,,请,请客户确认;,通知流程部相,关,关情况,并按,客,客户要求修正,修正卡重复刚,才,才所提之要求,。,。,客户部配合在,限,限定时间内确,认,认,如客户不,按,按时确认,流,程,程部将会顺延,交,交件日。,PE/估价:(客户部),通知流程控制,准,准备估价单。,客户部必须检,查,查工作简报或,修,修正卡中可能,发,发生的时间成,本,本,材料等因,素,素进行核对,,充,充足的材料可,以,以帮助取得既,快,快又确切的估,价,价单,并有利,于,于创意的执行,。,。,PE/估价:(流程部),从相关部门掌,握,握费用,制作,估,估价单并交给,客,客户部,,估价单(草稿,),)中的价格为,净,净价。,PE/估价:(客户部,流,程,程部),PE由AD及,以,以上人员签字,;,;,将估价单(草,稿,稿)交还给流,程,程部。,客户部在草稿,上,上必须决定向,客,客户之报价;,客户部可会同,流,流程部讨论向,客,客户之报价。,打印正式估价,单,单,并签字交,给,给客户部。,PE/估价:(客户部),由AD,以,以,上,上,人,人,员,员,签,签,字,字,向,客,客,户,户,提,提,案,案,征,征,得,得,同,同,意,意,并,并,签,签,字,字,把,已,已,确,确,认,认,的,的,估,估,价,价,单,单,复,复,印,印,,,,,一,一,份,份,给,给,流,流,程,程,部,部,,,,,一,一,份,份,给,给,财,财,务,务,部,部,所,有,有,估,估,价,价,单,单,只,只,有,有,在,在,客,客,户,户,签,签,字,字,后,后,才,才,开,开,始,始,工,工,作,作,;,;,任,任,何,何,工,工,作,作,没,没,有,有,客,客,户,户,的,的,签,签,字,字,是,是,不,不,能,能,开,开,始,始,的,的,。,。,流,程,程,部,部,或,或TVC,负,负,责,责,人,人,没,没,有,有,客,客,户,户,签,签,回,回,的,的,估,估,价,价,单,单,可,可,以,以,停,停,止,止,工,工,作,作,。,。,PE/,估,估,价,价,:,:(,流,流,程,程,部,部,),),将,有,有,客,客,户,户,签,签,字,字,认,认,可,可,的,的,估,估,价,价,单,单,存,存,入,入,档,档,案,案,。,。,创,意,意,执,执,行,行,:,:(,流,流,程,程,部,部,),),把,修,修,正,正,卡,卡,发,发,给,给,相,相,关,关,人,人,员,员,;,;,从,创,创,意,意,制,制,作,作,人,人,员,员,取,取,得,得,相,相,关,关PO,的,的,信,信,息,息,签,发,发PurchasingOrder,PO,交,交,给,给,财,财,务,务,部,部,一,一,份,份,。,。,创,意,意,执,执,行,行,:,:(,创,创,意,意,部,部,),),对,修,修,正,正,卡,卡,的,的,截,截,止,止,日,日,期,期,确,确,认,认,,,,,把,把PO,交,交,给,给,协,协,理,理,商,商,;,;,制,作,作,(,(,照,照,片,片,,,,,插,插,画,画,,,,,图,图,片,片,处,处,理,理,),),,,,,把,把,完,完,稿,稿,交,交,给,给,流,流,程,程,部,部,。,。,任,何,何,协,协,理,理,商,商,没,没,有,有PO,和,和,工,工,作,作,卡,卡,号,号,不,不,能,能,开,开,始,始,工,工,作,作,创,意,意,部,部,须,须,保,保,证,证,在,在,制,制,作,作,过,过,程,程,完,完,毕,毕,后,后,,,,,协,协,理,理,商,商,会,会,立,立,即,即,退,退,还,还,所,所,有,有,的,的,资,资,料,料,。,。,创,意,意,执,执,行,行,:,:(,创,创,意,意,部,部,,,,,流,流,程,程,部,部,),),在,稿,稿,件,件,上,上,贴,贴,标,标,签,签,,,,,有,有CD/GH,签,签,字,字,,,,,把,把,稿,稿,件,件,交,交,给,给,流,流,程,程,部,部,;,;,确,认,认,后,后,交,交,给,给,客,客,户,户,部,部,。,。,流,程,程,部,部,必,必,须,须,确,确,信,信,所,所,有,有,的,的,稿,稿,件,件,已,已,标,标,明,明,,,,,以,以,便,便,制,制,作,作,,,,,如,如,不,不,符,符,合,合,要,要,求,求,,,,,流,流,程,程,部,部,应,应,退,退,回,回,给,给,创,创,意,意,部,部,修,修,改,改,,,,,直,直,到,到,符,符,合,合,要,要,求,求,为,为,止,止,。,。,创,意,意,执,执,行,行,:,:(,客,客,户,户,部,部,),),内,部,部,签,签,字,字,须,须AD,以,以,上,上,人,人,员,员,提,交,交,客,客,户,户,并,并,确,确,认,认,把,已,已,经,经,签,签,字,字,的,的,稿,稿,件,件,交,交,给,给,流,流,程,程,部,部,,,,,告,告,知,知PE,通,通,过,过,或,或,需,需,更,更,改,改,如,需,需,修,修,改,改,则,则,重,重,复,复,以,以,上,上,动,动,作,作,。,。,客,户,户,部,部,配,配,合,合,在,在,限,限,定,定,时,时,间,间,内,内,让,让,客,客,户,户,确,确,认,认,,,,,客,客,户,户,不,不,按,按,时,时,确,确,认,认,,,,,流,流,程,程,部,部,会,会,顺,顺,延,延,交,交,件,件,日,日,期,期,。,。,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 幼儿教育


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!