大学生职业生涯规划 陈笑

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,职业生涯规划,姓名：陈笑,学院：动漫学院,班级：,11,艺术设计（室内）,1,班,大学生,职业生涯规划概述,每个人都想成就一番事业，然而成功者却是少数，多数人都不能如愿。是这些人没有努力？没有奋斗？不是。,很多,人兢兢业业，辛辛苦苦干了一辈子，却一事无成，为什么呢？因为人生事业的发展需要技术与方法。这种技术与方法就是职业生涯规划。,大学生职业生涯规划,建立人生的金字塔,为什么要做职业生涯规划？,个人动机,对现实茫然,安全感与归属感,更高成就感,目标：,为未来投资,作好及时应对准备,成为一个成功者,人生的资源,1、时间资源,2、知识资源,3、人脉资源,A、亲属关系,B、同学关系,C、同事关系,D、朋友关系,4、健康的身体,5、金钱资源,职业生涯规划的主要原则,.,目标导向,在一定时间内实现的具有一定规模的期望值,没有目标，不行！,目标总换，不行！,目标太多，不行！,时间不够，不行！,一、我想往那个方向发展？,二、我适合往那个方向发展？,三、我可以往那个方向发展？,四、我决定往那个方向发展？,备选职业规划方案,解决方案,创业,解决方案,就业,职业规划方案,难题,清晰个人生涯愿景,自我评估,环境评估,确定职业发展目标,设定职业生涯发展路线,制定弥补差距的方案,实施、评估与修订,创业规划的,步骤,、,自我评估,自我剖析的方面,价值观、兴趣、性格、,行为习惯、,文化素养、,能力倾向,、,常用他人评价技术,步骤一：列出对你的人生发展可能会起重要作用的人。,步骤二：请他们写出对自己职业发展的看法,。,创业项目概述,蒲公英简介：,蒲公英动漫制作公司建立初期，紧抓动漫行业发展趋势，以动漫学院强大的师资、优秀专业学生为主要力量，开展业务，主要涉及动画制作、游戏领域、插画设计、家装、工装、各类广告。通过在校内“创业孵化基地”建立工作中心，打造品牌，向周边院校渗透，扩大影响，形成规模，发展壮大。,市场分析,近几年来，我国的动漫市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型动漫材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说动漫产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。,在未来两三年动漫行业仍有较大市场。动漫市场缺乏的是真是能提动漫制作具有一定品牌的动漫公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式动漫品牌。,创业规划的,环境,.环境评估,家庭,环境,学校环境,行业环境,社会环境,项目开发创意,以“创意”为核心，,以动漫形象设计、生产、销售、动漫连锁经营和管理为一体的动漫衍生专业体系。,打破从传统的绘画意义上的人物造型观念中脱离出来，换一种角度来思考造型艺术。使他们的造型理念能更符合动漫、游戏产业化生产的要求。,竞争优劣,竞争优势：,1.,拥有成熟的制作营销团队，且为在校大学生。成本低廉，具有竞争优势。,2,拥有学校的良好师资力量和技术支持，保障了产平质量。,3.,符合学院“产、学、研”三结合的人才培养模式，得到学院的各项软硬件、场地、设备的支持。动漫学院针对创业公司，分别结合制作中心，数字艺术研究所，专业实验室硬件支持。且专门配备了专业老师直接参与到项目中来。,4.,顺应国家对在校大学生的创新创业工作支持。具有良好的社会环境。,5.,所设的项目经营范围，拥有良好的市场群体。新华两万在校生就是一个巨大的群体。,不足之处：,1.,前期研发和衍生产品开发比较薄弱，人才比较缺乏。,2,资金投入不足，融资难。,3.,团队经验相对缺乏。,营销策略,根据不同的消费群体，挖掘不同目标市场。,实现动漫学院学、研、产“三结合”的办学道路，逐步实行学院、研究所、公司“三合一”管理体制，推行教学、科研、生产相融合的“三三制”人才培养模式。,与其他一些公司进行合作，加强自身发展。,原创动漫制作：,原创剧本、角色、场景、道具设计、到制作。,三维场景：,打造更具视觉冲击力的特技效果,。,3D,地图：,最新的立体地图，目前市场较少。,培训业务：,通过授课，储备、发现人才，具有长效意义的发展模式。,活动的策展：,为大型文化节、艺术节等活动设计、策划、制作各种造型。,吉祥物设：,卡通形象有着很强的亲和力，选择卡通角色作为企业代言人。,财务计划及盈利模式,财务预算,品牌推广：,各种认证、许可证、商标、广告费约,800,元。,资料费：,公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息，建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的。预计费用,400,元,/,年。,设备费：,现代、适用的设施是动漫所必须的；包括：电脑、及打印机、传真,/,电话等办公设施。初步预算前期投入约需,5000,元。,交通与通讯：,作为业务开发需求，特别是新项目、客户服务，交通工具（费用）与通讯费应适当考虑；对于项目开发和咨询人员通讯费初步定为补助,10,元,/,月，每人年发生额,500,元。,启动资金：,需适当考虑前期调研、公司的成立、专家队伍的组建、骨干人员的培训的费用，约,1000,元。,职工工资支出：,含公司五名管理人员、施工部施工人员等。,盈利模式,在公司成立之初，为了扩大公司的知名度，为了得到市场份额，在刚成立的前六个月，公司以保本甚至允许少许亏本的方式去承揽业务并将设计项目做得尽可能好。经常与和我们公司合作过的业主沟通，使其允许我们的准业主去打听我们公司的设计质量。第七个月开始，公司制定详细的透明的报价单，各个品牌的行情的报价都应趋于市场上的最低价（发起人有三个造价出身，对市场的行情非常了解）明码标价列出表格，人工费如下表，价格随公司知名度的提高而逐渐向其他动漫制作公司靠近，质量严格把关。,公司融资,前期先投入资金,4,万元作为前期使用，,期间盈利的,70%,作为流动资金使用。,员工进入公司以后，要求签订一年合,同，期间每月给于员工原有工资的,70%,，,另外的,30%,作为公司融资使用，予以一,年后给予另外的,30%,工资。,公司管理,SWOT分析,优势,(,strength,),：,道德水准、行为习惯、兴趣、性格、能力、知识、证书等,劣势,(,weakness,),：,你做不来的、比别人差的等,机,会(,opportunity,),：,家庭因素、人脉、,社会因素、区域经济、行业发展等,威胁,(,threat,),：,环境因素、竞者、,等,内部,因素,外,部,因素,创业规划,分析,被阶段目标所,激励,把一个大的目标分成若干个小目标着手解决,分解目标,创业规划,的,步骤,山田本一,创业规划方案,6,、,制定,（,创业,）,计划,目标的设定，是,创业规,划的核心,。,通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为 年。长期目标一般为 年,。,6、创业计划（1-3年）,创业规划,短,期,计,划,1,、顺应国家政策、开始创业创建蒲公英动漫制作公司,2,、建立团队、加强自我能力培养,3,、了解专业、行业信息、加强产品前期研发与其它企业合作,4,、执行目标、实施方案和计划,中,期,计,划,创业规划,根据短期计划的实施成果，对社会、经济、行业、个人因素,的评估，制定相应的弥补差距和新的目标实施计划。,根据经营效果，规模影响，拟进一步发展壮大,6、制度计划（3-5年）,加强产品后期开发,长,期,计,建立特许经营网络体系,划,创业规划,6、制度计划（5年以上）,转变经营发展模式和盈利模式,通过品牌授权和特许经营模式,打造一流的动画传媒公司,创业的同时,善用学习,1、同,行,2,、有经验的前辈,3,、利用资源,4,、利用媒体,5、参加,活动,创业规划,同时,自我监督,克服惰性，要有危机意识,他人监督,公开你的,承诺,，找人监督,1,.,创业,期间,牢记心中的目标,敢于直面,创业,带来的不舒适感,鹰,的,重,生,克服惰性,危机意识,温,水,煮,青,蛙,要有危机意识,创业者要,增强执行力,创业者的必备,创业要,突破思维盲点,创业,五、突破思考盲点,1,、创新的思考模式,2,、善用逆向思考,3,、系统思考,4,、价值导向思考,创业要,把握动态的社会需要,对创业的发展目标做适当的调整,在创业,的过程中,保持对环境的敏感性,改变方法,、,完善一切,创业团队,创业需要团队成员合作,更需要一个正确的领导者,成员分工安排,王金婷,艺术设计,22,外联及市场宣传,刘理想,动画,21,销售及后期处理,冯钰堡,电脑艺术设计,22,统计及市场推销,武学丽,动画,21,预算及配送,姜波,艺术设计,22,后勤及生产,姓名,所学专业,年龄,在创办企业中分工负责范围,可行性分析,思考,:,在组建一个企业之前应做些什么前期准备工作？,凡事预则立，,不预则废。,特殊条件,（,1,）行业分析,行业所处的发展阶段（生命周期）、经济周期及其在国民经济中的地位,行业生命周期：,幼稚期、成长期，新兴行业；,成熟期，传统行业,在国民经济中的地位：,是否属于支柱产业，或第一、二、三产业,各种因素,影响行业发展的各种因素（技术进步、产业政策、产业组织创新、社会习惯的改变和经济全球化等因素）及其对行业影响的力度；,行业未来发展趋势；,行业的投资价值及投资风险；,与该行业相关的财政、金融、税收和其他有关政策,行业内部的竞争格局,特殊条件,2,、市场调查,市场调查是对市场进行深入细致的调查，有计划地收集、整理、分析市场的各种所需信息，为可行性分析提供科学、可靠的数据,市场调查方法,抽样调查法,问卷调查法,实地调查法,文案调查法,自然区位状况；人口状况；文化状况；交通条件；经济发展水平与生活水平；商业环境；周边企事业单位情况；发展规划；其它,市场环境调查,消费者状况调查,1,、消费者基本情况：性别，年龄，职业，民族,归类,2,、消费水平与购买力：总体评价；收入；月均消费额,3,、消费行为：购什么？何时？何处？与谁（单独或群体）？购买决策？需求心理？,4,、需求的满足度：现有需求满足方式，满足的程度，未满足的需求,5,、未来需求趋势,竞争者状况调查及自身优势,竞争者状况：,1,、现有的主要竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者；,2,、现有产品（服务）类型、供给状况；,3,、竞争点；,4,、弱点；,5,、未来的竞争趋势,自身优势：,1.,拥有成熟的制作营销团队,，且为在校大学生。,成本低廉,，具有竞争优势。,2,拥有学校的,良好师资力量和技术支持,，保障了产平质量。,3.,符合学院“产、学、研”三结合,的人才培养模式，得到学院的各项,软硬件、场地、设备的支持,。动漫学院针对创业公司，分别结合制作中心，数字艺术研究所，专业实验室硬件支持。且专门配备了,17,名专业老师直接参与到项目中来。,4.,顺应国家对在校大学生的创新创业工作支持。具有良好的社会环境。,5.,所设的项目经营范围，拥有良好的市场群体。新华两万在校生就是一个巨大的群体。,可行性分析,WWW,蒲公英动漫制作公司已,经开始运营，就在大学,生创业孵化基地，有空,大家可以去看看。,青春多美丽，时序若飞驰。,前程未可量，奋发而为之。,谢谢观看！,