资源描述
单击此处编辑母版标题样式,*,内部资料 注意保密,人事序列任职资格模型总库,人事,员工关系管理能力,基本素质,关系建立,自我学习和自我批判,关注顾客,坚韧性,战略管理和规划能力,人力资源规划建议能力,理解他人,人才开发和利用能力,市场信息收集能力,渠道开发和维护能力,人才甑选能力,薪酬管理能力,设计革新能力,市场调研发析能力,人才战略建议能力,活动组织策划能力,员工心理沟通辅导能力,面谈技巧和沟通能力,甑选工具使用娴熟程度,体系建设能力,流程与制度建设能力,团队建设能力,知识库建设,能力,服务意识,影响能力,法律法规解答和咨询能力,责任意识,成就导向,培训策划组织能力,课题开发和创新能力,信息的收集能力,计划组织能力,绩效管理能力,绩效考核结果运用能力,绩效方案制度实施能力,员工调动离辞职服务,员工入职服务,人事序列任职资格模型(一级),人事,员工关系管理能力,基本素质,关系建立,自我学习和自我批判,关注顾客,坚韧性,战略管理和规划能力,人力资源规划建议能力,理解他人,人才开发和利用能力,市场信息收集能力,渠道开发和维护能力,人才甑选能力,薪酬管理能力,设计革新能力,市场调研发析能力,人才战略建议能力,活动组织策划能力,员工心理沟通辅导能力,面谈技巧和沟通能力,甑选工具使用娴熟程度,体系建设能力,流程与制度建设能力,团队建设能力,知识库建设,能力,服务意识,影响能力,法律法规解答和咨询能力,责任意识,成就导向,培训策划组织能力,课题开发和创新能力,信息的收集能力,计划组织能力,绩效管理能力,绩效考核结果运用能力,绩效方案制度实施能力,员工调动离辞职服务,员工入职服务,2分,4分,6分,2分,4分,20分,15分,15分,20分,30分,20分,10分,10分,10分,2分,人事序列任职资格模型(二级),人事,员工关系管理能力,基本素质,关系建立,自我学习和自我批判,关注顾客,坚韧性,战略管理和规划能力,人力资源规划建议能力,理解他人,人才开发和利用能力,市场信息收集能力,渠道开发和维护能力,人才甑选能力,薪酬管理能力,设计革新能力,市场调研发析能力,人才战略建议能力,活动组织策划能力,员工心理沟通辅导能力,面谈技巧和沟通能力,甑选工具使用娴熟程度,体系建设能力,流程与制度建设能力,团队建设能力,知识库建设,能力,服务意识,影响能力,法律法规解答和咨询能力,责任意识,成就导向,培训策划组织能力,课题开发和创新能力,信息的收集能力,计划组织能力,绩效管理能力,绩效考核结果运用能力,绩效方案制度实施能力,员工调动离辞职服务,员工入职服务,4分,4分,4分,2分,2分,2分,20分,20分,20分,5分,10分,10分,10分,10分,10分,6分,4分,15分,15分,5分,5分,5分,2分,人事序列任职资格模型(三级),人事,员工关系管理能力,基本素质,关系建立,自我学习和批判,关注顾客,坚韧性,战略管理和规划能力,人力资源规划建议能力,理解他人,人才开发和利用能力,市场信息收集能力,渠道开发和维护能力,人才甑选能力,薪酬管理能力,设计革新能力,市场调研发析能力,人才战略建议能力,活动组织策划能力,员工心理沟通辅导能力,面谈技巧和沟通能力,甑选工具使用娴熟程度,体系建设能力,流程与制度建设能力,团队建设能力,知识库建设,能力,服务意识,影响能力,法律法规解答和咨询能力,责任意识,成就导向,培训策划组织能力,课题开发和创新能力,信息的收集能力,计划组织能力,绩效管理能力,绩效考核结果运用能力,绩效方案制度实施能力,员工调动离辞职服务,员工入职服务,4分,2分,2分,2分,2分,20分,4分,10分,5分,5分,10分,4分,6分,10分,10分,2分,2分,6分,10分,15分,15分,10分,5分,2分,4分,4分,2分,人事序列任职资格模型(四级),人事,员工关系管理能力,基本素质,关系建立,自我学习和批判,关注顾客,坚韧性,战略管理和规划能力,人力资源规划建议能力,理解他人,人才开发和利用能力,市场信息收集能力,渠道开发和维护能力,人才甑选能力,薪酬管理能力,设计革新能力,市场调研发析能力,人才战略建议能力,活动组织策划能力,员工心理沟通辅导能力,面谈技巧和沟通能力,甑选工具使用娴熟程度,体系建设能力,流程与制度建设能力,团队建设能力,知识库建设,能力,服务意识,影响能力,法律法规解答和咨询能力,责任意识,成就导向,培训策划组织能力,课题开发和创新能力,信息的收集能力,计划组织能力,绩效管理能力,绩效考核结果运用能力,绩效方案制度实施能力,员工调动离辞职服务,员工入职服务,4分,4分,2分,2分,2分,20分,6分,10分,5分,5分,10分,4分,6分,10分,10分,2分,2分,6分,10分,15分,15分,10分,5分,2分,4分,4分,
展开阅读全文