目标管理企业经营的成功

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,START980830SH-PR(2)(97GB),*,*,Footnote,资料来源：,Sources,Unit of measure,Sticker,Legend,Legend,Legend,目标管理？企业经营的成功,START980830SH-PR(2)(97GB),目,标,标,管,管,理,理,的,的,概,概,念,念,与,与,实,实,施,施,科,学,学,的,的,方,方,法,法,论,论,目,标,标,管,管,理,理,的,的,核,核,心,心-,企,企,业,业,的,的,长,长,期,期,规,规,划,划,与,与,计,计,划,划,实,施,施,计,计,划,划,与,与,目,目,标,标,分,分,解,解,目,标,标,管,管,理,理,的,的,关,关,键,键-,企,企,业,业,的,的,监,监,管,管,监,监,控,控,问,题,题,探,探,讨,讨-,成,成,功,功,企,企,业,业,的,的,条,条,件,件,及,及,要,要,素,素,1,START980830SH-PR(2)(97GB),1.,漂,漂,亮,亮,的,的,姑,姑,娘,娘,在,一,一,个,个,美,美,丽,丽,的,的,校,校,园,园,2.,五,五,一,一,10,人,人,去,去,张,张,家,家,界,界,游,游,玩,玩,口,袋,袋,不,不,是,是,太,太,“,“,饱,饱,满,满,”,”,3.,人,人,力,力,资,资,源,源,部,部,门,门,要,要,完,完,成,成,全,全,年,年,的,的,工,工,作,作,任,任,务,务,IT,企,业,业,1000,人,人,的,的,规,规,模,模,30%,的,的,年,年,增,增,长,长,率,率,4.,企,企,业,业,的,的,年,年,度,度,计,计,划,划,IT,企,业,业,1000,人,人,的,的,规,规,模,模,30%,的,的,年,年,增,增,长,长,率,率,目,标,标,管,管,理,理,的,的,主,主,要,要,要,要,素,素,要,干,干,什,什,么,么,目,目,标,标,情,况,况,分,分,析,析,怎,样,样,干,干,组,织,织,实,实,施,施,回,顾,顾,检,检,查,查,与,与,评,评,价,价,2,START980830SH-PR(2)(97GB),目标管理的概念,与,与实施,目标管理是管,理,理管理者,目标体系,评价体系,管理者,传递分解,探讨问题,决策机制,价值最大,利益最大,企业利益最大化,问题探讨,短期行为,长期打算,经营机制,经营团队,资源,3,START980830SH-PR(2)(97GB),目标管理的概念,与,与实施,科学的方法论,目标管理的核心-企业的长期,规,规划与计划,实施计划与目标,分,分解,目标管理的关键-企业的监管,监,监控,问题探讨-成,功,功企业的条件及,要,要素,4,START980830SH-PR(2)(97GB),掌握充分的资料,直接的调研,间,接,接的案头资料,系统的思考与分,析,析,充分的沟通与协,调,调,较广泛的知识,5,START980830SH-PR(2)(97GB),企业计划的基本,方,方法,外部环境分析,国家、行业宏观,环,环境,竞争对手情况,机,机会与威胁,O/T,必须考虑：企业发展的需要,投资者的期望,内部环境分析,企业的能力与问,题,题,优势与弱势,S/W,1,2,3,4,计划需考虑的因,素,素,制订策略：目标指出努力的,方,方向,策略说明如何达,成,成目标,5,作出预算：预算财务安排,综合考虑目标、,客,客户、策略、流,程,程、组织和资源,6,START980830SH-PR(2)(97GB),目标管理的概念,与,与实施,科学的方法论,目标管理的核心-企业的长期,规,规划与计划,实施计划与目标,分,分解,目标管理的关键-企业的监管,监,监控,问题探讨-成,功,功企业的条件及,要,要素,7,START980830SH-PR(2)(97GB),案例1,实达麦肯锡案,8,START980830SH-PR(2)(97GB),案例2,企业的长期规划,9,START980830SH-PR(2)(97GB),案例3,实施计,划,划与目,标,标分解,实际操,作,作案例,四队-四,家,家企业,10,START980830SH-PR(2)(97GB),目标管,理,理的概,念,念与实,施,施,科学的,方,方法论,目标管,理,理的核,心,心-,企,企业的,长,长期规,划,划与计,划,划,实施计,划,划与目,标,标分解,目标管,理,理的关,键,键-,企,企业的,监,监管监,控,控,问题探,讨,讨-,成,成功企,业,业的条,件,件及要,素,素,11,START980830SH-PR(2)(97GB),企业的,监,监管与,监,监控,一定的,资,资金与,人,人力资,源,源投入,，,，企业,最,最高领,导,导的直,接,接参与,是,是两个,必,必备条,件,件,系统,科学,经营预,警,警、,管理监,控,控与考,核,核,规范,-计划,管,管理制,度,度,-发展,战,战略,-年度,营,营销计,划,划,-科学,的,的规划,和,和计划,方,方法,-科学,的,的预算,体,体系,-完善,的,的监控,体,体系与,方,方法,-月季,度,度年度,评,评价,-经营,各,各层评,价,价,-市场,营,营销是,核,核心生,产,产财务,研,研发,-项目,管,管理,-重大,合,合同管,理,理,12,START980830SH-PR(2)(97GB),目标管,理,理的概,念,念与实,施,施,科学的,方,方法论,目标管,理,理-,企,企业的,长,长期规,划,划与计,划,划,实施计,划,划与目,标,标分解,目标管,理,理-,企,企业的,监,监管监,控,控,问题探,讨,讨-,成,成功企,业,业的条,件,件及要,素,素,13,START980830SH-PR(2)(97GB),宏观条,件,件,宏观经,济,济状况,产业规,则,则,技术的,发,发展与,变,变革,需求条,件,件,需求的,规,规模,需求的,层,层次,产业结,构,构,决定企,业,业的赢,利,利基础,企业成,功,功的外,部,部条件,发展趋,势,势,顺应趋,势,势,抓住机,遇,遇,14,START980830SH-PR(2)(97GB),企业在,有,有吸引,力,力的市,场,场中是,否,否有能,力,力取得,竞,竞争优,势,势将决,定,定企业,在,在竞争,中,中的地,位,位,市场占,有,有率,占有率,增,增长,以客户,为,为导向,的,的产品,及,及服务,品,品质,品牌影,响,响力,销售网,络,络,营运绩,效,效及组,织,织效能,成本,培养吸,引,引人才,的,的能力,财务能,力,力,运用科,技,技及资,讯,讯加强,竞,竞争优,势,势的能,力,力,战略能,力,力：,前瞻性,创新能,力,力,技能,15,START980830SH-PR(2)(97GB),企业成,功,功的内,部,部要素,一个企,业,业的成,功,功，在,于,于制定,适,适当的战略以达到,其,其目标,，,，建立,适,适当的,组,组织结构以贯彻,战,战略意,图,图，装,备,备有效,的,的信,息,息-计,划,划-控,制,制系统及制度,以,以完成,各,各项工,作,作。,成功企,业,业的力,量,量还来,源,源于以,下,下要素,：,：作风公,司,司员工,具,具有共,同,同的行,为,为和思,想,想风格,；,；技能员,工,工应该,具,具备和,掌,掌握的,技,技能:,为,为实施,公,公司战,略,略所需,要,要的技,能,能;员工公,司,司应该,招,招聘能,干,干的人,，,，并为,各,各人安,排,排适当,的,的工作,，,，以发,挥,挥他们,的,的才干,；,；共同的,价,价值观,念,念员,工,工拥有,共,共同的,指,指导性,价,价值观,和,和使命,，,，他们,了,了解、,接,接受，,并,并乐于,去,去实践,的,的驱使,动,动力和,信,信条。,Structure,Strategy,Systems,Skills,Staff,Style,Shared,values,16,START980830SH-PR(2)(97GB),