第七章 项目风险监控(2)

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,7.2.2 因果分析图,7.2.2,因,因果分析,图,图,因果分析图,是,是表示特性,与,与原因关系,的,的图，它把,对,对某项、某,类,类项目风险,特,特性具有影,响,响的各种主,要,要因素加以归类和分解，并在图上用箭,头,头表示其间关系,，,，因而又称为特,性,性要因图、鱼刺,图,图等。,7.2.2 因,果,果分析图,因果分析图主要,用,用于揭示 风险,及,及其原因之间的,联,联系，以便追根溯源，确认项目风险,的,的根本原因，便,于,于项目风险监控,。,。,7.2.2 因,果,果分析图,结构?,7.2.2 因,果,果分析图,因果分析图的结构由特性、要因和,枝,枝干三部分组成,。,。,特性是期望对其,改,改善或进行控制,的,的某些项目属性,，,，如进度，费用,等,等。,7.2.2 因,果,果分析图,因果分析图的结构由特性、要因和,枝,枝干三部分组成,。,。,要因是对特性施,加,加影响的主要因,素,素，要因一般是,导,导致特性异常的,几,几个主要来源,7.2.2 因,果,果分析图,因果分析图的结构由特性、要因和,枝,枝干三部分组成,。,。,枝干是因果分析,图,图的联系环节：,把全部要因同特,性,性联系起来的是,主,主干,把个别要因同主,干,干联系起来的是,大,大枝,把逐层细分的因,素,素同各个要因联,系,系起来的是中枝,、,、小枝和细枝,7.2.2 因,果,果分析图,因果分析图的基本原理是，如果一个项,目,目风险发生了，,除,除非及时采取应,对,对措施，否则它,将,将再次发生。通,过,过学习，吸取过,去,去的教训，起到,防,防患于未然的作,用,用。,7.2.2 因,果,果分析图,因果分析图一般,可,可由以下三阶段,过,过程来完成：,确定风险原因,确定防范项目风,险,险的对策措施,实施管理行为,7.2.3 帕,累,累托图,7.2.3 帕,累,累托图,帕累托图，又称,排,排列图，最早是,由,由意大利经济学,家,家帕累托提出来,的,的，用以分析社,会,会财富的分布状,况,况，并发现少数,人,人占有大量财富,的,的现象(Bill Gates,富,富可敌国)，,所,所谓“关键的少数与次,要,要的多数”这一关系。,7.2.3 帕,累,累托图,帕累托图一般将,影,影响因素分为三,类,类：A类包含大,约,约20%的因素,，,，但它导致了75-80%的问,题,题，称之为主要,因,因素；B类包含,了,了大约20%的,因,因素，但它导致,了,了15-20%,的,的问题，称之为,次,次要因素；其余,的,的因素为C类，,称,称之为一般因素,，,，这就是所谓的ABC分析法。,大客户！,7.2.3 帕,累,累托图,通常把累计频率（百分,比,比）分为三类，在80%以下的那几,个,个因素称为A类,因,因素，是主要因,素,素；在8090%的因素为B,类,类因素，是次要,因,因素，在90100%的称为C类因素，是一,般,般因素。,7.2.3 帕,累,累托图,7.2.3 帕,累,累托图,作图时先要按数据大小整理影响因素的,统,统计资料，并计,算,算各种因素占总,数,数的累计频率（,百,百分比），然后按数据大小从左到右画出各,个,个矩形，并将累,计,计频率用曲线（,折,折线）联起来。,频数,7.2.3 帕,累,累托图,例：,某建筑工程公司,对,对房间地坪质量,问,问题进行调查，,发,发现有80间起,砂,砂，统计数据如,表,表所示，试根据,调,调查结果绘制帕,累,累托图，并进行,主,主次因素分析,。,。,因素,频数,砂粒径过细,45,砂含量过大,16,砂浆配合比不当,7,后期养护不良,5,水泥标号偏低,2,砂浆终凝前压光不足,2,其他,3,因素,频数,累计频数,累计频率（%）,砂粒径过细,45,45,56.2,砂含量过大,16,61,76.2,砂浆配合比不当,7,68,85,后期养护不良,5,73,91.3,水泥标号偏低,2,75,93.8,砂浆终凝前压光不足,2,77,96.2,其他,3,80,100,7.2.3 帕,累,累托图,结论,思考,比较直方图与帕,累,累托图,