第7讲 技术能力与技术创新能力0

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,技术能力与技术创新能力,第7讲,1,本讲主要目录,技术能力与技,术,术创新能力,1,技,技术,能,能力,的,的定,义,义和,构,构成,2,技,技术,创,创新,能,能力,的,的概,念,念,3,企,企业,技,技术,创,创新,能,能力,的,的要,素,素分,解,解,4,技,技术,能,能力,与,与技,术,术创,新,新能,力,力的,关,关系,技术,创,创新,能,能力,的,的培,育,育,技术,创,创新,能,能力,的,的提,升,升,企业,技,技术,创,创新,能,能力,的,的评,价,价,2,1,技,技术,能,能力,的,的定,义,义和,构,构成,技术,能,能力,是,是指,在,在生,产,产、,工,工程,和,和创,新,新中,为,为了,保,保持,价,价格,和,和质,量,量上,的,的竞,争,争力,而,而有,效,效利,用,用技,术,术知,识,识的,能,能力,。,。,技术,能,能力,的,的另,一,一种,较,较为,全,全面,的,的定,义,义是,：,：企,业,业为,支,支持,技,技术,创,创新,的,的实,现,现，,附,附着,在,在内,部,部人,员,员、,设,设备,、,、信,息,息和,组,组织,中,中的,所,所有,内,内在,知,知识,存,存量,的,的总,和,和。,企业,技,技术,能,能力,反,反映,的,的是,企,企业内在技术,潜,潜力,和,和实,力,力。,技术,能,能力,与,与技,术,术创,新,新能,力,力,3,这个,概,概念,包,包含,三,三层,含,含义,：,：,一是,企,企业,技,技术,能,能力,的,的本,质,质是,知,知识,；,；,二是,企,企业,技,技术,能,能力,的,的载,体,体是,企,企业,内,内部,人,人员,、,、设,备,备、,信,信息,和,和组,织,织自,身,身；,三是,企,企业,技,技术,能,能力,的,的强,弱,弱通,过,过技,术,术创,新,新反,映,映出,来,来。,技术,能,能力,与,与技,术,术创,新,新能,力,力,4,企业,技,技术,能,能力,的,的研,究,究，,始,始于20,世,世纪80,年,年代,。,。,马丁.弗,莱,莱斯,曼,曼,（MartinFrasman）,是,是最,早,早研,究,究第,三,三世,界,界国,家,家技,术,术能,力,力的,主,主要,代,代表,人,人物,之,之一,。,。,他提,出,出技,术,术能,力,力必,须,须包,括,括以,下,下七,个,个要,素,素：,寻找,：,：寻找,可,可靠,的,的可,选,选择,技,技术,，,，并,决,决定,最,最适,合,合的,引,引进,技,技术,的,的能,力,力；,转换,：,：对引,进,进技,术,术实,现,现投,入,入到,产,产出,的,的变,革,革能,力,力；,改进,：,：改进,技,技术,以,以适,应,应当,地,地生,产,产条,件,件的,能,能力,；,；,技术,能,能力,与,与技,术,术创,新,新能,力,力,5,适应,：,：使引,进,进技,术,术适,合,合本,地,地区,实,实际,生,生产,条,条件,的,的能,力,力；,发展,：,：对采,纳,纳技,术,术渐,进,进性,创,创新,发,发展,的,的能,力,力；,突破,：,：在自,身,身R&D,基,基础,上,上通,过,过制,度,度化,研,研究,取,取得,较,较重,要,要创,新,新和,突,突破,的,的能,力,力；,基础,研,研究,：,：制定,基,基础,研,研究,计,计划,并,并进,一,一步,提,提高,、,、改,进,进技,术,术的,能,能力,。,。,技术,能,能力,与,与技,术,术创,新,新能,力,力,6,这七,个,个要,素,素构,成,成一,个,个渐,进,进的,、,、螺,旋,旋上,升,升的,系,系统,：,：,寻,找,找,转,换,换,改,进,进,适,应,应,发,展,展,突,破,破,基,础,础,研,研,究,究,寻,找,找,技,术,术,能,能,力,力,与,与,技,技,术,术,创,创,新,新,能,能,力,力,7,事,实,实,上,上,，,，,从,从,马,马,丁,丁.,弗,弗,莱,莱,斯,斯,曼,曼,的,的,定,定,义,义,来,来,看,看,，,，,由,由,于,于,他,他,从,从,第,第,三,三,世,世,界,界,的,的,角,角,度,度,研,研,究,究,技,技,术,术,能,能,力,力,，,，,所,所,以,以,他,他,对,对,技,技,术,术,能,能,力,力,的,的,定,定,义,义,更,更,多,多,地,地,侧,侧,重,重,于,于,反,反,映,映,技,技,术,术,引,引,进,进,消,消,化,化,吸,吸,收,收,能,能,力,力,，,，,揭,揭,示,示,的,的,是,是,从,从,技,技,术,术,引,引,进,进,到,到,局,局,部,部,创,创,新,新,的,的,过,过,程,程,，,，,而,而,没,没,有,有,反,反,映,映,技,技,术,术,能,能,力,力,的,的,积,积,累,累,效,效,应,应,、,、,自,自,主,主,创,创,新,新,能,能,力,力,的,的,提,提,高,高,等,等,内,内,涵,涵,。,。,技,术,术,能,能,力,力,与,与,技,技,术,术,创,创,新,新,能,能,力,力,8,道,尔,尔,（R.Dore,）,）,把,把,技,技,术,术,能,能,力,力,定,定,义,义,为,为,如,如,下,下,三,三,种,种,能,能,力,力,的,的,综,综,合,合,体,体,现,现,，,，,即,即,1,）,）,技,技,术,术,的,的搜索能力；,2）技,术,术的学习能力；,3）技,术,术的创造能力。,道尔把,这,这三种,能,能力有,序,序地综,合,合起来,，,，表述,为,为搜索,技,技术-,学,学习技,术,术-创,造,造技术,的,的链式,过,过程。,而,而且他,认,认为，,日,日本经,济,济的快,速,速增长,就,就得益,于,于这三,种,种能力,的,的动态,应,应用。,技术能,力,力与技,术,术创新,能,能力,9,弗里曼,：,：在,第,第三世,界,界的技,术,术能力,中，,认,认为技,术,术能力,包,包括以,下,下要素,：,：,寻求可,靠,靠的可,选,选择技,术,术，并,决,决定最,合,合适的,引,引进技,术,术的能,力,力；,对引进,技,技术实,现,现从投,入,入到产,出,出的转,换,换能力,；,；,改进以,适,适应当,地,地生产,条,条件的,能,能力；,实现局,部,部创新,的,的能力,；,；,开发适,应,应当地,的,的,R8D,设备的,能,能力；,制定基,础,础研究,的,的计划,并,并进一,步,步提高,改,改进技,术,术的能,力,力。,技术能,力,力与技,术,术创新,能,能力,10,结论：,所,所有的,这,这些研,究,究都没,有,有对技,术,术能力,直,直接下,定,定义，,但,但有一,个,个共性,的,的东西,：,：技术,能,能力是,一,一种存,量,量，一,种,种具有,体,体现和,非,非体现,特,特性的,资,资源。,技术能,力,力的特,点,点,技术能,力,力是积,累,累的、,渐,渐进的,和,和有差,别,别的,技术能,力,力是一,个,个学习,过,过程,技术能,力,力与技,术,术创新,能,能力,11,技术能,力,力的构,成,成,（,国外有,关,关技术,能,能力构,成,成的主,要,要观点,）,）,作者,技术能力的结构,Bell,通过组织学习、变革学习、产品性能反馈、培训学习、工作学习和研究学习形成技术能力,Desai,技术能力包括购买能力、生产组织能力、复制与扩散能力和创新能力,Dore,技术能力包括监测能力、学习能力和创新能力,Steward,技术能力包括全新技术的创新、引进技术开发能力、对引进技术进行修改的能力,Sanjayallal,技术能力包括生产能力、投资能力和革新能力,谷森正规,技术能力包括生产制造能力和技术开发能力,联合国工业发展组织,技术能力包括人员培训能力、基础研究能力、实验设施装备能力、获取并采用技术的能力、提供信息支持和网络支持能力,世界银行,技术能力包括生产能力、投资能力和创新能力,12,技术能,力,力与技,术,术创新,能,能力,总结：,技术能,力,力由三,项,项能力,构,构成：,生产能,力,力,吸收能,力,力,创新能,力,力,13,2技,术,术创新,能,能力的,概,概念,技术创,新,新能力,，,，是指,企,企业依,靠,靠新技,术,术上的,创,创新推,动,动企业,的,的发展,能,能力，,也,也就是,通,通过引,入,入或开,发,发新技,术,术，使,企,企业满,足,足或创,造,造市场,需,需求，,增,增强企,业,业竞争,的,的能力,。,。,企业的,技,技术创,新,新能力,是,是一个,由,由若干,要,要素构,成,成的、,综,综合性,的,的能力,系,系统，,是,是企业,作,作为技,术,术创新,行,行为主,体,体能够,实,实施并,完,完成技,术,术创新,行,行为的,诸,诸种内,在,在条件,的,的总和,。,。,3企,业,业技术,创,创新能,力,力的要,素,素分解,1）从过程角度来,分,分析，,由,由创新,决,决策能,力,力、,能,力,力、生,产,产能力,、,、市场,营,营销能,力,力、组,织,织能力,等组成,。,。,2）从组织行,为,为的角度,，,，可以,看,看成是,组,组织能,力,力、适,应,应能力,、,、创新,能,能力和,技,技术与,信,信息的,获,获取能,力,力的综,合,合,。,技术能,力,力与技,术,术创新,能,能力,14,3）从,技,技术创,新,新资源要,素,素入手，,技,技术创,新,新能力,要,要素可,分,分解为,技,技术创,新,新的投,入,入能力,、,、产出,能,能力以,及,及活动,过,过程能,力,力和企,业,业技术,创,创新的,内,内部支,持,持和社,会,会支持,能,能力等,几,几个方,面,面。,4）从,企,企业技,术,术创新行为主,体,体看，技,术,术创新,能,能力可,看,看成是,由,由技术,人,人员和,高,高级技,工,工的技,能,能、技,术,术系统,的,的能力,、,、管理,能,能力、,价,价值观,等,等内容,组,组成的,。,。,在具体,评,评价技,术,术创新,能,能力时,，,，根据,研,研究的,需,需要，,可,可将技,术,术创新,能,能力分,解,解为4-10,余,余种能,力,力（没,有,有固定,的,的标准,）,）。可,参,参见下,图,图。,划分依据：,技,技术创新的基,本,本性质和基本,过,过程,成功技术创新,给,给予的启示,企业技术创新,调,调查分析结果:,技术能力与技,术,术创新能力,15,创新倾向,制造能力,营销能力,创新管理能力,资源投入能力,R&D能力,技术创新能力,技术创新能力,的,的构成,技术能力与技,术,术创新能力,16,创新资源投入,能,能力,R8D,投入：经费、,人,人员和设备,非,R8D,投入：专利、,技,技术引进与消,化,化吸收投资和,技,技术改造投资,等,等,17,创新管理能力,创新战略,创新机制,创新速度（,进,进入市场的,时,时间与收益,表,表）,如果你的公司进入市场晚,6月,5月,4月,3月,2月,1月,在产品生命周期内潜在总收入减少,-33%,-25%,-18%,-12%,-7%,-3%,几如市场提前，收益提高,+11.9%,+9.3%,+7.3%,+5.7%,+4.3%,+3.1%,18,创新倾向,研究开发能,力,力,制造能力,企业设备的,先,先进性,工人的技术,等,等级、适应,性,性和质量,工艺设计和,管,管理能力,19,营销能力,市场研究能,力,力,:,市场调查与,预,预测的能力,、,、对潜在市,场,场的鉴别能,力,力。,市场开发能,力,力：,全新市场的,开,开拓能力、,扩,扩大现有市,场,场的能力、,建,建立细分市,场,场的能力。,销售能力：,营销体系建,设,设和运作能,力,力、售后服,务,务能力,20,企业技术创,新,新能力要素,权,权重,1,2,3,4,5,6,Cr,综合,0.22,0.23,0.2,0.15,0.09,0.11,0.0199,企业家,0.2,0.26,0.18,0.09,0.11,0.15,0.0209,科技