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单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015年3月7日,早会,黄斌,全球金融电,商,商的领航者,愿 景,使命,价值观,管理理念,同帮、互助,、,、共同发展,合作、共赢,、,、分享成功,永无止境追,求,求最优质的,服,服务，为客,户,户量身定制,最,最卓越的产,品,品，,致力于客户,利,利益最大化,！,！,诚信经营，,创,创新无限,.,诚保创业，,人,人人有责；,诚,诚保,发,发展，因为,有,有你。,团队展示,感谢父母：,养,养育之恩；,感谢公司：,培,培育之情；,感恩文化,感谢客户：,恩,恩惠之情；,感谢同事：,同,同帮互助；,感谢自己：,追,追求卓越、,永,永不放弃；,元宵节,1、拜年（,打,打一作家名,）,）。,元宵灯谜集,锦,锦,贺敬之,2、除夕守,岁,岁数钟声（,打,打一商业用,语,语）。,年终盘点,3,元旦元宵捷,报,报频传（打,一,一成语）。,节节胜利,团队,寓言故事,在非洲的草,原,原上如果见,到,到羚羊在奔,跑,跑，那一定,是,是狮子来了,如果见到狮,子,子在躲避，,那,那就是象群,发,发怒了；,如果见到成,百,百上千的狮,子,子和大象集,体,体逃命的壮,观,观景象，那,是,是什么来了,？,？,蚂蚁军团！,从这个古老,的,的寓言中人,们,们可以得到,的,的启示：,启示一：一,只,只蚂蚁很渺,小,小微弱，但,它,它的团队，,就,就连兽中之,王,王，也要退,避,避；,启示二：个,体,体弱小，没,有,有关系，与,伙,伙伴精诚协,作,作，就能变,成,成巨人；,启示三：蚂,蚁,蚁是最有团,队,队精神的动,物,物。势如卷,席,席，勇不可,挡,挡，团结奋,进,进，无坚不,摧,摧-弱,小,小生命构,成,成的团队力,量,量！,这正是团队,的,的价值所在,什么是团队,团=口+才,队=耳+人,口=沟通,才,才=,知,知识,耳=聆听,人,人=,基,基本因素,团队=口+,才,才+耳+人,团队的概念,团队的概念,团队的定义:,团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每,一,一个成员的,知,知识和技能协同工作，,解,解决问题，,达,达到共同的目标。,形成团队的,要,要素,1、要有共,同,同目标，成,员,员之间彼此,合,合作；,2、各成员,之,之间相互依,赖,赖、互相支,持,持、互相关,心,心、达到心,灵,灵的相通；,3、各成员,具,具有团队意,识,识，具有归,属,属感；,4、具有责,任,任心，每个,成,成员要勇于,承,承担责任，,积,积极分担责,任,任。,团队和群体,的,的区别,团队和群体,的,的差异,团队和群体,经,经常容易被,混,混为一谈，,但,但它们之间,有,有根本性的,区,区别，有以,下,下几个主要,标,标志：,1、是否有,统,统一组织,2、是否有,组,组织共同奋,斗,斗目标,3、是否有,组,组织共同价,值,值观,团队团伙,团队和群体的实,例,例区分,下面四个类型，,哪,哪些是群体?哪,些,些是团队?,龙舟队,旅行团,候机旅客,足,足球队,团 队,协,协 作,企业真正的核心,竞,竞争力,没有团队协作的,企,企业是一盘散沙,崇高的目标是团,队,队前行的动力,奉献意识是团队,协,协作的根本,一个优秀团队所,具,具备的条件,一个英明的“领,导,导”,团队在运作时，,必,必须有一位身体,厉,厉行的领导，制,定,定团队的目标，,选,选择可行的方法,，,，鼓励、引导大,家,家，发挥每个团,队,队成员的能量。,团队关系必须融,洽,洽,彼此信任、鼓励,远,远比批评、指责,更,更容易形成强有,力,力的团队精神，,更,更容易达成团队,目,目标。请问指责,有,有助于解决问题,吗,吗？为什么不互,相,相信任，去想办,法,法呢？,“记住，这是你,的,的工作!”,既然你选择了这,个,个职业，选择了,这,这个岗位，就必,须,须接受它的全部,，,，而不是仅仅享,受,受它给你带来的,益,益处和快乐。,有分工，但更重,合,合作,每个成员都有分,工,工，但是高效的,团,团队更重视合作,，,，在游戏中，如,果,果有人不按要求,去,去做，哪怕只有,一,一个人犯错，整,个,个团队的目标就,不,不能实现。,英国作家肖伯纳,有,有一句名言：,两个人各自拿着,一,一个苹果，互相,交,交换，每人仍然,只,只有一个苹果；,两个人各自拥有,一,一个思想，互相,交,交换，每个人就,拥,拥有两个思想。,合理科学的方法,在遇到失败时，,成,成功的团队学到,的,的是解决问题的,方,方法，保证下次,不,不会犯同样的错,误,误，而失败的团,队,队更多的是抱怨,和,和指责。,不断的自我超越,任何工作都不会,一,一蹴c而就，,高,高效的团队必须,有,有一种成功的欲,望,望，但又要有勇,气,气接受失败，要,把,把失败作为一种,动,动力。,高度的凝聚力,团队凝聚力通常,指,指团队成员有强,烈,烈的归属感，并,为,为成为团队的一,分,分子觉得骄傲，,团,团队成员有强烈,的,的事业心和责任,感,感，愿意承担团,队,队的任务，集体,主,主义精神盛行。,团队没有凝聚力,，,，则这个团队只,是,是一个松散的、,混,混乱的、无法形,成,成合力的、没有,精,精气神儿的、徒,有,有团队虚名的、,最,最终必将土崩瓦,解,解的组合体，它,无,无法也不可能实,现,现团队既定的最,终,终目标。,要时刻保持激情,“心有多大，舞,台,台就有多大。”,激,激情总与梦想相,伴,伴。马云把激情,写,写进了阿里巴巴,的,的价值观。他说,，,，年轻人都有激,情,情，但年轻人的,激,激情来得快去得,更,更快，持续不断,的,的激情才是真正,值,值钱的激情。你,可,可以失去一个项,目,目，丢掉一个客,户,户，但你不能失,去,去做人的追求。,这,这就是激情。失,败,败了再来，这就,是,是激情。“电子,商,商务是一个新的,领,领域，我们最重,要,要的是永远为你,所,所激情的事情激,情,情下去。”,团队精神,联想集团的“项,链,链理论”：,一个个人才就像,一,一颗颗晶莹圆润,的,的珍珠，企业不,但,但要把最大最好,的,的珍珠买回来，,而,而且要有自己的,“,“一条线”，能,够,够把这一颗颗零,散,散的珍珠串起来,，,，共同串成一条,精,精美的项链。如,果,果没有这条线，,珍,珍珠再大、再多,还,还是一盘散沙，,它,它们起的作用不,过,过是以一当十的,匹,匹夫之勇。,那么，这条线是,什,什么呢？就是,团队精神,。,以一当十并不难,，,，难的是以十当,一,一,21世纪是一个,知,知识经济的时代,，,，也越来越要求,团,团队合作能力。,作,作为一个员工，,要,要想取得成绩，,只,只发挥以一当十,的,的干劲还不够，,还,还必须提高自己,的,的团队合作能力,，,，使整个团队发,挥,挥以十当一的功,效,效。,以一当十并不难,，,，难的是以十当,一,一,相传佛教创始人,释,释迦ji牟尼,曾,曾问他的弟子：,“,“一滴水怎样才,能,能不干涸？”弟,子,子们面面相觑,（q）,，无法回答。,释迦牟尼说：“,把,把它放到大海里,去,去。”,个人再完美，也,就,就是一滴水；一,个,个团队、一个优,秀,秀的团队就是大,海,海。,一个有高度竞争,力,力的组织，不但,要,要求有完美的个,人,人，更要有完美,的,的团队。,没有完美的个人,，,，只有完美的团,队,队,“狼性文化”,“敏锐的嗅觉,，,，不屈不挠、奋,不,不顾身的进攻精,神,神，协同作战的,团,团队精神”。,一旦攻击目标确,定,定，头狼发号施,令,令，群狼各就各,位,位，嗥ho叫,之,之声此起彼伏，,互,互为呼应，有序,而,而不乱。待头狼,昂,昂首一呼，主攻,者,者奋勇向前，佯yng攻者避,实,实击虚，助攻者,嗥,嗥叫助阵。这种,高,高效的团队协作,性,性，使它们在攻,击,击目标时往往无,往,往而不胜。独狼,并,并不是最强大的,，,，但狼群的力量,则,则是空前强大的,，,，所以有“猛虎,也,也怕群狼”之说,。,。,从狼性文化到团,队,队精神,人心齐，,泰山移。,团结就是力量,如何提高团队凝,聚,聚力,何为团队,有共同的价值观,，,，有共同的奋,斗,斗目标，上下一,致,致，积极奋进的,集,集合体。,营销团队的任务,培养素质整齐的,人,人才,营造积极进取的,氛,氛围,创造持续高效的,业,业绩,团队运作的基础,管理是严肃的爱,教育是最大的福,利,利,如何实现良好的,团,团队合作,1、建立良好的,人,人际互动,2、设立明确的,目,目标及行动方向,3、组织策划各,式,式活动,职场伦理的诉求,真,诚,诚,友,爱,爱,协,助,助,尊,重,重,团队凝聚力的表,现,现,早会满堂,气氛热烈,推动配合,交流频繁,特色,积极向上,团结一,致,致,永不言,败,败,结论,团队凝,聚,聚力是,带,带动事,例,例积极,性,性和产,生,生高效,的,的基础,。,。,谢谢！,
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