战略成本管理讲义

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,单击此处编辑母版标题样式,CFO与战略成本,战略,成,成本,与,与成,本,本管,理,理,低,成本,品,品牌,战,战略,柔,性管,理,理,联,盟体,战,战略,用e,创,创造,先,先进,商,商业,模,模式,大纲,经济,全,全球,化,化挑,战,战,简单,低,低成,本,本战,略,略下,，,，中,国,国制,造,造的,产,产品,并,并没,有,有受,到,到国,际,际市,场,场普,遍,遍的,欢,欢迎,我国,多,多数,企,企业,在,在供,应,应链,低,低端,的,的竞,争,争没,有,有给,企,企业,带,带来,更,更大,的,的附,加,加值,传统,的,的成,本,本管,理,理,传统,的,的成,本,本管,理,理经,常,常把,眼,眼光,局,局限,在,在单,纯,纯降,低,低各,单,单项,成,成本,上,上,强,强调,的,的是,对,对成,本,本的,预,预算,和,和执,行,行监,控,控,但是,目,目前,廉价,劳,劳动,力,力也,可,可以,成,成为,外,外国,企,企业,的,的“,雇,雇佣,军,军”,银行,银,银根,紧,紧缩,土地,、,、能,源,源、,钢,钢材,的,的价,格,格上,涨,涨,更长,的,的工,作,作时,间,间将,受,受到,劳,劳动,保,保护,法,法的,限,限制,因此,传,传统,的,的成,本,本优,势,势正,在,在消,失,失,战略,成,成本,战略,成,成本,从,从战,略,略的,视,视角,来,来分,析,析影,响,响成,本,本的,因,因素,，,，从,而,而进,一,一步,发,发现,降,降低,成,成本,的,的途,径,径，,其,其目,标,标是,营,营造,企,企业,的,的持,久,久竞,争,争优,势,势,传统,成,成本,管,管理,是,是刚,性,性的,，,，而,战,战略,成,成本,管,管理,是,是柔,性,性的,是,一,一种,战,战略,投,投资,CFO与,战,战略,成,成本,传统,的,的CFO,只,只重,视,视成,本,本管,理,理,战略,成,成本,不,不仅,仅,仅是CEO思,考,考的,问,问题,CFO是CEO实,现,现战,略,略成,本,本的,重,重要,执,执行,者,者,战略,成,成本,与,与成,本,本管,理,理,低,成本,品,品牌,战,战略,柔,性管,理,理,联,盟体,战,战略,用e,创,创造,先,先进,商,商业,模,模式,大纲,中国,已,已进,入,入品,牌,牌购,买,买时,代,代,已逐,步,步显,现,现,品牌壁垒,技术壁垒,资金壁垒,规模壁垒,低成,本,本打,造,造强,势,势品,牌,牌,企业,必,必须,明,明确,自,自己,的,的市,场,场定,位,位，,集,集中,自,自己,的,的优,势,势力,量,量，,重,重点,领,领域,、,、重,点,点产,品,品，,实,实现,重,重点,“,“抢,位,位”,。,。,明确,品,品牌,的,的核,心,心价,值,值，,制,制订,企,企业,的,的品,牌,牌宪,法,法，,企,企业,每,每个,员,员工,做,做的,每,每件,事,事情,、,、投,入,入的,每,每一,份,份钱,都,都应,该,该为,品,品牌,做,做加,法,法。,CFO应,积,积极,参,参与,到,到公,司,司的,品,品牌,战,战略,中,中，,以,以审,计,计的,眼,眼光,看,看待,公,公司,的,的每,一,一分,投,投入,，,，以,最,最低,的,的成,本,本实,现,现品,牌,牌的,核,核心,价,价值,战略,成,成本,与,与成,本,本管,理,理,低,成本,品,品牌,战,战略,柔,性管,理,理,联,盟体,战,战略,用e,创,创造,先,先进,商,商业,模,模式,大纲,先进,管,管理,是,是刚,性,性管,理,理和,柔,柔性,管,管理,的,的结,合,合,零件结构数据,零件基本数据,刚性的企业管理,PLM,PLM,ERP/SCM,ERP/SCM,开发,开发,仿真,仿真,数控编程,数控编程,设计,编制设计文档,设计,编制设计文档,标准化,/,规范化,标准化,/,规范化,编制工艺文件,编制工艺文件,计算,计算,成本核算和商务报价,成本核算和商务报价,产品配置和技术报价,产品配置和技术报价,加工和装配,加工和装配,服务和备品备件管理,服务和备品备件管理,生产准备,生产准备,需求计划,需求计划,采购和库存管理,采购和库存管理,零件结构数据,零件基本数据,企业组织,业务流程,柔性化的企业管理,讲数学的,讲哲学的,开发,开发,仿真,仿真,数控编程,数控编程,设计,编制设计文档,设计,编制设计文档,标准化,/,规范化,标准化,/,规范化,编制工艺文件,编制工艺文件,计算,计算,开发,生产计划管理,仿真,质量管理,数控编程,设备管理,设计,编制设计文档,车间作业控制,标准化,/,规范化,销售管理,编制工艺文件,采购和库存管理,计算,财务管理,成本核算和商务报价,营销渠道管理,产品配置和技术报价,客户关系管理,加工和装配,知识管理,服务和备品备件管理,企业信息门户,生产准备,项目管理,需求计划,人力资源管理,采购和库存管理,工作流程管理,管理=数,学,学+,哲,哲学,优秀,的,的管,理,理者,是,是数,学,学家,与,与哲,学,学家,的,的结,合,合,沟通,、,、交,流,流和,企,企业,文,文化,的,的投,入,入所,产,产生,的,的效,果,果可,能,能远,远,远超,过,过简,单,单成,本,本的,投,投入,CFO要,为,为柔,性,性成,本,本的,预,预算,留,留出,一,一定,的,的空,间,间,技术,技,能,能,艺,艺术,真正,的,的技,术,术人,员,员要,同,同时,具,具有,专,专业,的,的技,能,能与,艺,艺术,家,家的,创,创造,力,力。,竞争,力,力,资,资源,力,力,执,执行,力,力,进度的执行,质量的执行,预算的执行,执行,力,力：,提,提高,了,了企,业,业的,运,运转,效,效率,，,，因,而,而降,低,低了,企,企业,的,的运,营,营成,本,本，,所,所以,执,执行,力,力是,影,影响,成,成本,的,的战,略,略要,素,素，CFO的,执,执行,力,力尤,为,为重,要,要,不可,衡,衡量,的,的部,分,分能,量,量更,大,大,数学,技能,资源,力,力,可衡,量,量的,哲学,艺术,执行,力,力,不可,衡,衡量,的,的,不可,衡,衡量,能量,更,更大,战略,成,成本,与,与成,本,本管,理,理,低,成本,品,品牌,战,战略,柔,性管,理,理,联,盟体,战,战略,用e,创,创造,先,先进,商,商业,模,模式,大纲,企业,竞,竞争,变,变化,企业,间,间的,竞,竞争,已,已转,变,变为,企,企业,群,群体,间,间的,竞,竞争,客户 供应商 合作伙伴,核心企业A,客户 供应商 合作伙伴,核心企业B,联盟,体,体战,略,略,客户,关,关系,国际,财,财务,人力,资,资源,互动,分,分销,协同,办,办公,协同,生,生产,网上,互,互动,经济,资,资源,联,联盟,体,体,URP的,管,管理,半,半径,URP的,管,管理,内,内涵,战略,成,成本,与,与成,本,本管,理,理,低,成本,品,品牌,战,战略,柔,性管,理,理,联,盟,体,体,战,战,略,略,用e,创,创,造,造,先,先,进,进,商,商,业,业,模,模,式,式,大,纲,纲,用,创,创,造,造,先,先,进,进,商,商,业,业,模,模,式,式,先,进,进,商,商,业,业,模,模,式,式,传,统,统,商,商,业,业,模,模,式,式,先,先,进,进,工,工,具,具,e,微,软,软,的,的UMPC,移,动,动,电,电,脑,脑,“,“Ultra-MobliePC,（,（UMPC,）,）,”,”,承,诺,诺,可,可,运,运,行,行,微,微,软,软Windows,桌,桌,面,面,电,电,脑,脑,的,的,所,所,有,有,应,应,用,用,软,软,件,件,UMPC,重,重,量,量,不,不,超,超,过,过2,镑,镑,，,，,屏,屏,幕,幕,只,只,有,有7,英,英,寸,寸,，,，,可,可,使,使,用,用,触,触,摸,摸,屏,屏,、,、,键,键,盘,盘,或,或,手,手,写,写,导,导,航,航,系,系,统,统,UMPC,会,会,影,影,响,响,我,我,们,们,的,的,生,生,活,活,吗,吗,？,？,小,小,小,的,的RFID,标,标,签,签,将,将,改,改,变,变,我,我,们,们,世,世,界,界,RFID(RadioFrequencyIdentification),无,无,线,线,射,射,频,频,识,识,别,别,无,线,线,传,传,输,输,方,方,式,式,识,识,别,别,人,人,和,和,物,物,品,品,比,条,条,形,形,码,码,更,更,小,小,、,、,处,处,理,理,更,更,快,快,、,、,距,距,离,离,更,更,远,远,；,；,成,成,本,本,正,正,在,在,不,不,断,断,下,下,降,降,多,么,么,惊,惊,人,人,的,的,情,情,景,景,当,你,你,走,走,过,过,超,超,市,市,的,的,出,出,口,口,，,，,你,你,选,选,了,了,那,那,些,些,物,物,品,品,、,、,数,数,量,量,、,、,价,价,格,格,都,都,会,会,立,立,即,即,告,告,诉,诉,你,你,当,你,你,回,回,家,家,，,，,门,门,会,会,自,自,动,动,打,打,开,开,当,你,你,走,走,到,到,医,医,院,院,，,，,你,你,的,的,健,健,康,康,历,历,史,史,医,医,院,院,全,全,都,都,知,知,道,道,技,术,术,必,必,将,将,冲,冲,击,击,未,未,来,来,的,的,商,商,业,业,模,模,式,式,生,产,产,模,模,式,式,现,场,场,服,服,务,务,模,模,式,式,医,疗,疗,服,服,务,务,模,模,式,式,销,售,售,模,模,式,式,物,流,流,运,运,营,营,模,模,式,式,e,商,业,业,模,模,式,式,之,之Business,e,直,销,销(Directselling),大,规,规,模,模,定,定,制,制(Masscustomization),按,单,单,生,生,产,产(Build-to-order),虚,拟,拟,整,整,合,合(Virtualintegrationwithsuppliers),基,于,于Web,的,的,沟,沟,通,通(Web-basedcommunications),MichaelDell,DELL,的,的直销模,式,式(DirectModel),买电脑，,网,网上选,e-logistics送,货,货上门,您还想要,什,什么？,商业模式,之,之,网,网络食品,e,绿盛,能,能量枣作,为,为游戏人,物,物的能量,补,补充剂，,游,游戏中人,物,物吃了这,种,种补充剂,甚,甚至可以,起,起死回生,郭羽,林,林,东,东,把现实与,虚,虚拟打通,的,的时候，,一,一种新的,商,商业模式,就,就产生了,牛肉干,网络食品,QQ能量,网络游戏,大唐风云,商业模式,之,之Service,e,在线订购,电子支付,旅游服务,一,一站式解,决,决方案,省去多少,烦,烦恼？,机票,酒店,住宿,度假,上柴股份,售,售后服务,电,电子商务,平,平台,电子商务,战,战略,电子商务,既,既是企业,的,的资源力,也是企,业,业的执行,力,力,因此电子,商,商务不是,纯,纯粹的简,单,单的成本,，,，更是一,项,项投资,最终影响,企,企业的战,略,略成本,CFO应,高,高度重视,并,并协助CEO和CIO实现,电,电子商务,战,战略,影响战略,成,成本的重,要,要因素,低成本品牌战略,低成本打造强势品牌,柔性管理,创造企业价值,联盟体战略,降低整个联盟体的总体拥有成本,用e创造先进商业模式,找到蓝海,谢谢,