生产运作管理-库存控制

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,生产运作管理,1,第,9,章,库,库存,控,控制,2,本章内容,第,9,章 库存控制,9.1,库存概述,9.2,库存控制基本模,型,型,3,学习要点及学习,指,指导,掌握库存的定义,、,、库存问题的分,类,类及其管理系统,，,，单周期库存控,制,制的基本模型的,种,种类。,4,导入案例,美国海军陆战队,向,向沃尔玛学习库,存,存管理,几年前，当圣地,亚,亚哥以北的潘德,顿,顿军营的士兵需,要,要备件时，要花,上,上一周的时间才,能,能从基地的另一,边,边得到；更糟的,是,是部队在全球有,207,个电脑系统，这,些,些被海军陆战队,的,的技术人员叫做,“,“老鼠巢”的电,脑,脑系统的大部分,系,系统之间根本没,有,有联系。为了克,服,服供应失控的问,题,题，海军陆战队,对,对沃尔玛和联合,包,包裹服务公司进,行,行了研究。“我,们,们在进行一场革,新,新，”,Gary Mckissock,上将说。,Mckissock,决定要降低部队,一,一半的库存，节,省,省,2,亿美元，从仓,库,库管理部门调,出,出,2000,名士兵派往战,场,场。通过信息,代,代替库存，,5,部队不需要在,战,战场附近存储,成,成吨的补给，,不,不会像在海湾,战,战争中那样根,本,本不知道库存,情,情况。现在海,军,军陆战队列出,每,每样物品近,60,天的需求计划,。,。,Mckissock,指出不需要存,储,储过多的日用,品,品，如办公用,品,品，这些东西,可,可以随时随地,获,获得。通过向,这,这些公司学习,，,，海军陆战队,的,的仓库设施升,级,级了，安装了,无,无线电扫描仪,，,，进行实时的,货,货物放置和跟,踪,踪。现在，如,果,果集装箱需要,送,送到交战地带,，,，他们将携带,无,无线电发射机,，,，当扫描后，,无,无线电发射机,会,会直接向数据,库,库传送里面的,货,货物信息。,6,9.1,库存概述,9.1.1,库存的定义,库存是指为了满足,未,未来需要而暂,时,时闲置的资源,，,，资源的闲置就是库存，企,业,业物流闲置是,企,企业库存。,7,9.1.2,库存的功能,(1),防止断档。缩,短,短从接受定单,到,到送达货物的,时,时间，以保证,优,优质服务，同,时,时又要防止脱,销,销。,(2),保证适当的库,存,存量，节约库,存,存费用。,(3),降低物流成本,。,。用适当的时,间,间间隔补充与,需,需求量相适应,的,的合理的货物,量,量以降低物流,成,成本，消除或,避,避免销售波动,的,的影响。,(4),保证生产的计,划,划性、平稳性,以,以消除或避免,销,销售波动的影,响,响。,(5),展示功能。,(6),储备功能。在,价,价格下降时大,量,量储存，减少,损,损失，以应灾,害,害等不时之需,。,。,8,9.1.3,库存的分类,（一）库存的,对,对象,主要原材料,辅助原材料,燃料,动力,工具,产成品,9,（二）库存分,类,类,（,1,）按库存的作,用,用和性质分,预期性库存,缓冲,性,性库,存,存,在途,性,性库,存,存,周转,性,性库,存,存,10,（,2,）按,需,需求,关,关系,分,分,a,独立,需,需求：,指,指对,某,某种,库,库存,的,的需,求,求与,其,其它,种,种类,的,的需,求,求无,关,关，,如,如来,自,自用,户,户的,对,对企,业,业产,品,品和,服,服务,的,的需,求,求。,其,其本,质,质是,需,需求,具,具有,随,随机,性,性、,不,不确,定,定性,，,，是,企,企业,自,自身,不,不能,控,控制,的,的需,求,求。,b,相关,需,需求：,指,指某,种,种需,求,求与,其,其它,需,需求,具,具有,内,内在,的,的相,关,关性,，,，如,把,把企,业,业内,部,部物,料,料转,化,化各,环,环节,之,之间,所,所发,生,生的,需,需求,。,。对,最,最终,产,产品,的,的需,求,求是,独,独立,需,需求,，,，但,对,对其,零,零部,件,件的,需,需求,却,却是,非,非独,立,立的,。,。,11,(3),需求,重,重复,次,次数,分,分,（,1,）单周,期,期库,存,存是发,生,生比,较,较短,时,时间,内,内或,库,库存,时,时间,不,不可,能,能太,长,长的,需,需求,，,，即,一,一次,性,性订,货,货量,问,问题,。,。,（,2,）多周,期,期库,存,存是指,在,在足,够,够长,的,的时,间,间里,对,对某,种,种物,品,品的,重,重复,、,、连,续,续的,需,需求,。,。,12,4,）按,库,库存,时,时间,及,及目,的,的分,a,经常,储,储备,库,库存,b,保,险,险,储,储,备,备,库,库,存,存,c,季,节,节,储,储,备,备,库,库,存,存,13,9.1.4,库,存,存,控,控,制,制,系,系,统,统,库,存,存,水,水,平,平,的,的,高,高,低,低,，,，,对,对,企,企,业,业,的,的,生,生,产,产,经,经,营,营,将,将,产,产,生,生,重,重,要,要,的,的,影,影,响,响,。,。,必,必,要,要,的,的,库,库,存,存,数,数,量,量,是,是,防,防,止,止,供,供,应,应,中,中,断,断,，,，,交,交,货,货,期,期,延,延,误,误,，,，,保,保,证,证,生,生,产,产,连,连,续,续,和,和,稳,稳,定,定,的,的,重,重,要,要,条,条,件,件,，,，,它,它,有,有,利,利,于,于,提,提,高,高,供,供,货,货,的,的,弹,弹,性,性,，,，,适,适,应,应,需,需,求,求,变,变,动,动,、,、,减,减,少,少,产,产,销,销,矛,矛,盾,盾,。,。,但,但,过,过,多,多,的,的,库,库,存,存,掩,掩,盖,盖,生,生,产,产,中,中,的,的,各,各,种,种,问,问,题,题,。,。,14,库存控,制,制系统,有,有输入,、,、输出,、,、约束,和,和运行,机,机制组,成,成。,库存控制系统,输入,约束,运行机制,输出,15,库存控,制,制系统,三,三个问,题,题：隔,多,多久检,查,查一次,库,库存；,何,何时提,出,出补充,订,订货；,每,每次订,多,多少。,三种典,型,型的库存,控,控制系,统,统：,定量系,统,统；定,期,期系统,；,；最大,最,最小系,统,统,16,(1),定量系,统,统,库存量,订货点,时间,保险储,备,备量,时间,Q,LT,1,LT,2,Q,17,其特点：每次,订,订货量,相,相同，,订,订货点,相,相同，,需,需求率,固,固定不,变,变，瞬,时,时送货,(LT,1,LT,2,LT,3,)Q,1,=Q,2,=Q,3,=Q,订货点,量,量,=,平均每,天,天需用,量,量,订购时,间,间,+,保险储备量。,18,缺点,：,应随时检查库,存,存量，随时发,出,出订货，因此,工,工作量大。,适用：,重要物资的库,存,存控制。,19,时间,库存量,（,2,）定期系统,t,LT,LT,LT,保险量,S,t,Q,1,Q,2,保险储备量,t,t,Q,3,20,定期订货方,式,式是指订购,时,时间预先固,定,定，而每次,订,订购的数量,则,则不固定，,根,根据库存的,情,情况和需求,情,情况来决定,，,，即,t,1,=t,2,=t,3,tQ,1,Q,2,Q,3,21,订购数量,=,现有最高库,存,存水平,-,订货时库存,数,数量,缺点：不论库存,水,水平高低都,要,要发出订货,。,。,适用：一般物资的,库,库存控制。,22,时间,库存量,t,（,3,）最大最小,系,系统,t,t,L,1,s,S,t,S,L,1,LT,1,L,2,保险量,L,3,S,L,3,LT,3,保险储备量,23,最大最小系,统,统仍然是一,种,种固定间隔期,系,系统，只不过它,需,需要确定一,个,个订货点,s,当经过时间,间,间隔,t,，如果库存,降,降到,s,以及以下则,发,发出订货，,否,否则再经过,时,时间,t,时间考虑是,否,否发出订货,。,。,24,9.2,库存控制的基本,模,模型,单周期库存模型,：,：订一次货，,订,订货批量等于预,测,测需求量；预测,与,与实际需求总是,有,有差距。,库存控制的关键,是,是订货批量。,（,1,）期望损失最小,法,法；,（,2,）期望利润最大,法,法；,25,（,1,）期望损失最小,法,法,期望损失,E,L,(Q)=,超储损失之和,+,缺货损失之和,比较不同订货量,下,下的期望损失，,期,期望,损失最小的订货,量,量作为最佳订货,量,量。,例见教材例题,P157,表,9,2,26,2,、期望利润最大,法,法,期望利润,E,P,(Q)=,需求量小于订货,量,量的期望利润,+,需求量大于订货,量,量的期望利润,比较不同订货量,下,下的期望利润，,取,取期望利润最大,的,的订货量作为最,佳,佳订货量。,例见教材例题,P158,表,9,3,。,27,第,9,章 小 结,本章系统地对独,立,立需求库存问题,进,进行阐述。分析,了,了库存及典型库,存,存控制系统，研,究,究了库存问题的,基,基本模型及其应,用,用。,28,