产品及其创新策略培训教材

上传人:jkkj****324 文档编号:252691077 上传时间:2024-11-19 格式:PPTX 页数:42 大小:1.24MB
返回 下载 相关 举报
产品及其创新策略培训教材_第1页
第1页 / 共42页
产品及其创新策略培训教材_第2页
第2页 / 共42页
产品及其创新策略培训教材_第3页
第3页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,3/9/2023,第五讲 产品及其创新策略,湖南大学工商管理学院 李平,E-mail:,露华浓(REVLON)香水,产品(,Products,),W.Lazer,:,:,产品是解决买主,和,和卖主问题的一,种,种手段。,D.Cravens:,指满足目标市场,需,需求的任何东西,。,。,PhilipKotler:,通过交换来满足,人,人们需要和欲望,的,的因素和手段。,5.1 产品,与,与产品组合,乐百氏矿泉水的,整,整体产品如何划,分,分?,核心利益,包装,品牌,名称,质量,设计,外观,特征,安装,交货,方式,优惠,条件,售后,服务,保证,辅助产品,有形产品,核心产品,有形产品:结果,消,消费,生产,营销,消费,服务产品:过程,消,消费,服务生产过程,服务消费过程,CASE:深圳,三,三情卡,热销有,情,情人,营销过程,Productattributes 产品,属,属性(质量、特,征,征),Branding 品牌,Packing,包,包装,Labeling 标签,Product-support Services产品售后,服,服务,Individual Product decision,单个产品决,策,策,产品质量:质量,意,意味着执行产品,的,的功能:耐久、,可,可靠性、精度等,,,,它可用消费者,的,的感觉来衡量。,质量包含了两个,层,层次的内容:水,平,平性和一致性。,公,公司很少追求最,高,高质量,而选择,与,与目标市场需求,和,和竞争产品相符,合,合的质量水平。,凡是达到消费者,的,的目标水准可以,被,被看作是高质量,,,,意味着没有缺,陷,陷和差距。,戴明质量奖(DEMING PRIZE),单个产品决策,产品质量与工艺,流,流程,Rolls&Royce,FranceChampagne,产品质量与工艺,流,流程,海尔砸冰箱,AK47射总裁,Q:质量与顾客,需,需求哪个重要?,产品组合决策,产品线:,指在功能上能满,足,足同一顾客群的,一,一组产品。,产品项目:,某类产品中的某,一,一特定产品(品,名,名和型号)。,产品组合的宽度,:,:,指产品组合中所,拥,拥有的产品线的数目。,产品组合的长度,:,:,产品组合中产品,项,项目的总数。,产品组合的深度,:,:,产品项目中每一,个,个品牌所含不同,花,花色、规格、质,量,量、产品数目的,多,多少(宝马5系7款车)。,产品组合的匹配,度,度:,各产品线在最终,用,用途、生产条件,、,、分销渠道或其,他,他方面的相关联,的,的程度。,以代表性产品表,示,示的P&G公司,产,产品组合的宽度,和,和长度,产品组合的宽度,洗发水,洗,洗,衣,衣粉,牙,牙膏,香,香皂,洗,洗液,飘柔,汰,汰渍,佳,佳,洁,洁士,舒,舒肤,佳,佳Wondra,海飞丝,高,高露洁,玉,玉兰油Noxema,潘婷,激,激,爽,爽Oil ofOlay,伊卡璐,润妍,沙宣,产品线长度,扩大产品组合,EnlargeProduct Mix,产品线延伸,ProductLine Length,增加产品线,Add product line,增加产品组合深,度,度,Add thedepthof product mix,缩减产品组合Cut Product Mix,Case:杰克,韦尔奇的数一,数,数二战略,产品组合策略,品牌,(Brand),是一种由名称、,符,符号、标记、图,案,案等要素或这些,要,要素的组合构成,。,。其目的用以,识,识别某(几)个,销,销售者的产品或,服,服务,并使之与,竞,竞争对手区别开,来,来。,品牌是顾客对企,业,业的产品、服务,、,、营销活动等体,验,验的基础上,在,头,头脑中建立起来,的,的整体品牌知识,。,。,品牌是能够为企,业,业带来预期经济,效,效益的资产。,5.2 什么,是,是品牌,品牌名称,反映产品的质量,和,和给消费者的利,益,益(BENZ),;,;,品牌名称易于发,音,音、辨认和记忆,(,(Kodak),;,;,要便于翻译成外,国,国文字(Exxon);,要符合注册要求,和,和受法律保护。,汽车品牌标识,品牌实质上代表,着,着卖者对买者的,产,产品特征、利益,和,和服务的一贯性,的,的承诺,(以BENZ汽,车,车为例),属性:奔驰代表着“好,的,的机械设计”、,“,“好工艺”。,利益:功能性利益(耐,久,久)和情感性利,益,益(昂贵)。,价值观:注重性能好、安,全,全、威望。,个性:奔驰揭示的是富,有,有、中年企业家,的,的个性。,品牌的内涵,品牌的作用,品牌是一种资产,,品牌能改变对产品的看法,,品牌具有溢价的功能,2010 年度,“,“全球最佳品牌,排,排行榜,国 家,上榜数量,行 业,美国,51,德国,11,法国,9,日本,7,瑞士,4,意大利,4,英国,4,荷兰,2,加拿大,2,韩国,2,瑞典,2,芬兰,1,西班牙,1,Interbrand,2010中国品,牌,牌价值排行榜http:/ 产品,生,生命周期理论,导入期,成长期,成熟期,衰退期,时间,利润曲线,销售曲线,增加新特性,开发新用途,开拓新市场,产品生命周期,销售量,Charting ofStagesof Buyer Readiness,Percentage of Adopters,Time of Adoption,Innovators,2.5%,mean,Mean+1sd,Mean-1sd,Mean-2sd,EarlyMajority,34%,Early,Adopters,13.5%,Late Majority,34%,Laggards,16%,市场特征:产,品,品销量小;单,位,位产品成本高,;,;价格决策难,度,度大;利润低,,,,风险大。,营销策略:高,利,利润和高市场,占,占有率之间取,舍,舍。,CASE:香,港,港高钙牛奶的,市,市场营销策略,导入期营销策,略,略,导入期营销策,略,略,快速-掠夺:,较大的需求潜,力,力;求新急于,购,购买,愿出高,价,价;潜在威胁,较,较大,及早树,立,立品牌。,缓慢-掠夺:,市场规模较小,,,,竞争威胁不,大,大;顾客对商,品,品没有过多疑,虑,虑;能接受适,当,当高价。,快速-渗透:,产品市场容量,大,大;顾客不了,解,解产品且对价,格,格敏感;潜在,竞,竞争激烈;成,本,本规模效应明,显,显。,缓慢-渗透:,市场容量大;,顾,顾客了解产品,且,且对价格十分,敏,敏感;市场已,熟,熟悉,有一些,竞,竞争者。,成长期营销策,略,略,市场特征:销,量,量显著,增长;,利润率提高;,市场竞争加剧,;,;技术工艺趋,于,于成熟。,成长期的营销,策,策略:,提高产品质量,,,,开发新产品,。,。,加强促销环节,,,,建立品牌偏,好,好,争取新顾,客,客。,增加新的营销,渠,渠道,寻找新,的,的子市场打入,。,。,适当时机降价,,,吸引价格敏感,者,者进入市场。,成熟期营销策,略,略,市场特征:整,个,个产业生产过,剩,剩,竞争激烈,,,,只剩主要竞,争,争者大多数产,品,品处于该阶段,,,,营销较为困,难,难。,营销策略:,市场,改,改良,:,:开,发,发新,市,市场,,,,寻,求,求新,用,用户,。,。增,加,加使,用,用频,率,率;,增,增加,使,使用,量,量;,发,发现,新,新用,途,途。,产品,改,改良,:,:质,量,量改,进,进;,特,特点,改,改进,;,;式,样,样的,改,改进,。,。,销售,组,组合,:,:削,价,价+,更,更有,效,效的,广,广告,。,。,服务,营,营销,的,的兴,起,起。,衰,退,退,期,期的,营,营销,策,策略,特征,:,:销,量,量迅,速,速下,降,降;,价,价格,降,降到,最,最低,水,水平,;,;多,数,数企,业,业推,出,出市,场,场。,策略,:,:企,业,业应,从,从容,退,退出,,,,或,开,开发,新,新的,市,市场,。,。,Case:日,本,本黑,白,白电,视,视机,如,如何,进,进入,中,中国,市,市场,产品,生,生命,周,周期,各,各阶,段,段特,点,点及,市,市场,营,营销,策,策略,企业,不,不可,以,以创,造,造人,类,类的,需,需要,,,,但,可,可以,通,通过,创,创新,产,产品,来,来满,足,足人,们,们的,需,需求,。,。,Case:3M,公,公司,的,的创,新,新策,略,略,产品,的,的创,新,新,TheImportanceofNewProducts,Case,:,:Starbucks,把,把咖,啡,啡磨,成,成金,沙,沙,谢,谢,谢!,湖南,大,大学,工,工商,管,管理,学,学院,李,李,平,平,E-mail:,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 幼儿教育


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!