减少Ⅳ、Ⅴ类围岩超挖量QC成果课件

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2004年2月15日,NEXT,中铁一局集团2004年度,QC成果交流会资料,减少、类围岩超挖量,1,目 录,一、工程及小组概况 二、选题理由,三、现状调查 四、目标确定,五、原因分析 六、确定主因,七、制定对策 八、对策实施,九、效果检查 十、巩固措施,十一、活动体会及下一步打算,目 录,2,、工程及小组概况,工程概况,秦岭II号特长隧道,是陕西“米”字型公路网骨架户县涝峪口至筒车湾段高速公路的咽喉工程,也是我国国道主干线(GZ40)二连浩特至河口穿越陕西境内最艰巨的工程地段。该工程跨越我国南北分界的秦岭主脉,这里山高沟深,人烟稀少,植被茂密,地质构造复杂,工程施工难度大。,秦岭II号特长隧道为上、下行分离式隧道,其中上行线单洞长6125m,下行线单洞长6095m。区内节理以构造节理为主、风化节理次之,岩石以变质石英砂岩、混合岩化变质石英砂岩、石英岩为主。围岩分类采用多因素、多指标、定性、定量相结合的原则;围岩以、为主,其中围岩全长939m,围岩全长4049m。,、工程及小组概况工程概况,3,小 组 概 况,小组名称,中铁一局西汉项目经理部QC小组,成立时间,2003年01月,格 言,立足施工现场、解决实际问题,课题名称,减少、类围岩超挖量,小组类型,现场型,组 长,张小元,活动时间,2003.5-2004.2,注册课题,减少、类围岩超挖量,小组成员,10人,注册时间,2003年01月,活动次数,12次,注册编号,NEXT,小 组 概 况小组名称中铁一局西汉项目经理部QC小组成立时间,4,小组成员简介,姓 名,年 龄,性 别,文化程度,职务/职称,小组分工,张小元,35,男,本科,项目经理,资源配置,庞海安,54,男,大专,总工程师,方案制定,高虎军,32,男,本科,副总工程师,方案制定,韦 忠,29,男,大专,项目副经理,方案实施,苏 蔚,30,男,中专,技术主管,方案实施,赵维刚,28,男,中专,质检工程师,质 检,王永强,26,男,大专,隧道工程师,现场技术,师全海,29,男,本科,测量工程师,成果编写,孙建辉,31,男,大专,材料工程师,协作实施,唐剑锋,32,男,中技,现场领工,实 施,小组成员简介姓 名年 龄性 别文化程度职务/职称小组分,5,二、选题理由,NEXT,1、西汉公司对工程质量要求很严,远远高于国家标准,对、类围岩的平均线形超挖要求为:10cm。,2、围岩的稳定性,工程的质量、经济效益的提高很大程度上取决于开挖过程中的控制。,3、根据我们单位施工的秦岭II号隧道、类围岩的超挖量为16cm,而根据“质量让顾客满意”的管理方针,控制超挖量已成为业主是否满意的焦点问题。,4、西汉高速公路17个标段中,只有前三名方可获得参加“鲁班奖”的评选,竞争十分激烈。,二、选题理由 NEXT1、,6,一、计划阶段(P),一、计划阶段(P),7,三、现状调查,对30个循环共442超挖点的超挖因素进行分析统计,其结果如下:,序 号,影 响 因 素,不合格点数,比率(),1,钻孔精度,225,50.9,2,爆破技术,88,19.9,3,施工组织管理,63,14.2,4,测量放线,32,7.3,5,地质条件变化,14,3.2,6,其 他,20,4.5,合 计,442,100.0,制表:高虎军 时间:2003年9月25日,三、现状调查 对30个循环共442超挖点的,8,从排列图可以看出,按照我们以往的施工方法影响超挖的主要因素是钻孔精度和爆破技术!,.,225,88,63,32,14,钻孔精度,施工管理,地质变化,爆破技术,测量放线,不合格点数,百分比,50.9%,70.8%,85.0%,92.3%,100%,75%,50%,25%,制图:高虎军 时间:2003年9月25日,其他因素,20,95.5%,100,200,从排列图可以看出,按照我们以往的施工方法,9,四、目标确定,本次QC活动目标,:,将、类围岩超挖量控制在10cm以内,16cm,10cm,平均线形超挖cm,四、目标确定本次QC活动目标:将、类围岩超挖量控制在10,10,目标值可行性分析,目标,值可,行性,分析,领导支持,物质保障,施工人员技术提高,现场许可,购置测量仪器,制定奖惩制度,更新钻孔机具,购买合适的爆破器材,进行现场指导,制定详细的作业指导书,培训技术工人,改善作业环境,目标值可行性分析目标领导支持物质保障施工人员技术提高现场许可,11,五、原因分析,小组成员采用头脑风暴法对引起、类围岩的超挖的因素进行分析,其结果如下:,机,法,环,人,台架结构不合理,、类围岩平均超挖量18cm,台架宽度不够,测量不准确,技术不熟练,中线、标高不准确,周边眼外插角过大,开口误差大,洞内环境差,地质条件变化,地质变化反应不及时,通风照明能力不足,爆破器材不合适,炮孔布置不合理,装药结构是否合理,炸药、雷管不合适实际,非小药卷间隔装药,周边眼间距不均,五、原因分析小组成员采用头脑风暴法对引起、类围岩的超挖的,12,六、确定主因,从因果图上分析可以看出,4大项分析到末梢原因是9个影响因素,我们对末梢原因逐条进行确认,找出造成超挖的主要影响因素:,.,六、确定主因 从因果图上分析可以看出,4大项分析,13,序号,末梢原因,确定方法,确认情况,是否主因,1,台架宽度不够,现场调查,台架宽度不够可以通过在两侧增加抽拔式台板加以解决,对超挖不产生影响,否,2,周边眼外插角过大,现场验证,根据超挖量h,0,e+ltg(,/2)知,当开口误差e和孔深l一定时,超挖量随外插角的增大而增大;通过,4天共9个循环的统计,周边眼外插角有28超过3,3,中线、标高误差大,现场验证,开挖轮廓线的中线和标高放样采用 Leica TCRA1102炮孔自动放样软件,误差控制在,5cm以内,否,4,开口误差大,现场验证,根据现场统计,开口误差一般可以控制在3cm以内,否,5,通风、照明能力不足,调查分析,洞内通风采用2100KW的通风机,照明采用10个1000W的碘乌灯照明,满足施工作业要求,否,表 一,是,主因确定表,序号末梢原因确定方法确认情况是否主因1台架宽度不够现场调查,14,序号,末梢原因,确定方法,确认情况,是否主因,6,地质变化反应,不及时,调查分析,根据设计图纸分析,、类围岩范围内地质条件变化不大,否,7,周边眼间距不均,现场调查,通过5天共10个循环的周边眼间距进行测量分析,有30不符合规范要求,8,不能保证小药卷,间隔装药,现场调查,通过对周边眼装药结构进行现场调查分析,部分爆破工因怕麻烦而不采用小药卷间隔装药;其中装药合格率仅为74,9,爆破器材不合适,调查分析,现场所采用的硝铵炸药、乳化炸药及雷管、导爆索等均符合国家标准,否,是,是,表 二,主因确定表,序号末梢原因确定方法确认情况是否主因6地质变化反应调查分析,15,2003年9月15日,小组全体成员确认引起、围岩超挖的主要原因是:,周边眼外插角过大,周边眼间距不均,不能保证小药卷间隔装药,2003年9月15日,小组全体成员确认引起、围岩超挖的主,16,七、制定对策,序号,主 因,对 策,目 标,措 施,地 点,责 任 人,完成时间,1,周边眼外插角过大,通过培训增强操作工人的施工水平,周边眼外插角控制在23,1、加强对司钻人员的培训;,2、由现场技术人员进行指导。,职工夜校,现 场,高虎军,王永强,2003.10.30,2,周边眼间距不均,详细标出周边眼的位置并增强司钻人员的责任心,周边眼间距控制在5060cm之间,1、加强对司钻人员的培训;,2、加大现场检查力度。,职工夜校,现 场,师全海,赵维刚,2003.10.25,2,不能保证小药卷间隔装药,保证材料的供应,保证每孔装药结构均为小药卷间隔装药,1、增加资金投入,保证材料供应;,2、制定奖惩措施,现 场,孙建辉,唐剑锋,2003.10.20,针对以上主因,小组成员制定了相应的对策,制表:庞海安 时间:2003年9月28日,七、制定对策序号主 因对 策目 标措 施地 点责,17,二、对策实施(D),二、对策实施(D),18,八、对策实施,实施一:周边眼外插角过大,1、2003年10月5日,项目副总工高虎军在职工业校对司钻人员进行培训,详细讲解了外插角控制、现场操作及拱顶、边墙等部位施做的注意事项;并以交底形式下发各作业班组。(交底编号XHJ2003-36),2、2003年10月20日,由质检员赵维刚对所有司钻周边眼的操作人员进行考核,不合格者调整到其他岗位。,3、炮孔外插角利用炮棍定向法进行控制,采用水平尺进行检查;,4、2003年10月27、29日,由王永强、唐剑锋跟班指导,针对存在的问题进行逐一分析
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