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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,三大招聘网站分析,前程无忧,中华英才,智联招聘,三大网站基本情况,1,前台页面的分析,2,网站的定位与推广分析,3,目录,网站运营,4,网站服务体验分析比较,5,网站效果分析,6,招聘网站的发展背景,近年来，随着网络技术的迅猛发展和普及，应用电子商务成为许多企事业单位的发展 方向，因此，构建互联网站、开发网络应用程序已经成为当前的热门技术之一。越来越多 的部门、企事业单位都通过,Internet,对外宣传自己，同时为那些有信息需求的人提供方便 快捷的服务。人力资源管理系统是为有竞争力的企业和优秀人才提供双向选择机会的一个 交互式平台，个人可以编写简历和求职信，搜索适合自己的职业以及向企业发送求职信，企业可以及时的发布公司信息以及招聘信息。在竞争越来越来激烈的市场经济下，公司间的竞争也日趋激烈，传统的宣传手段已无法完全满足竞争的需要，企业间的竞争蔓延至,IT,行业，利用网络的快速便捷，已成为公司不可或缺的一种重要宣传手段。,“前程无忧”,是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源网络服务机构。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务，现在全国包括香港的,27,个城市设有服务机构,并与山东猎头烽火猎头建立合作关系。,2004,年,9,月，前程无忧成为首个在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，融资,8000,多万美元，标志前程无忧的发展进入一个新的里程。,前程无忧,网,成立于,1997,年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是,1994,年创建的猎头公司智联,(Alliance),公司。独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石，并积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，在中国首创了人力资源高端杂志,首席人才官,，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。,智联招聘网,中华英才网是企业的人才之源，个人的职业伙伴。公司成立于,1997,年，是国内最早、最专业的人才招聘网站之一，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。中华英才网总部位于北京，在全国共有,12,家分公司，拥有由,1000,余名高素质、专业化的人才组成的人力资源服务团队。,2005,年,5,月，中华英才网与中国第一门户网站新浪网战略合作，缔造网络招聘帝国。,中华英才网,智联招聘网页面展示,前程无忧网页面展示,中华英才网,页面展示,这三大网站首页的设计各有千秋。首页大致都包含有会员注册于登陆系统、各大企业招聘信息、关于求职的一些信息，其次各有自己的创意。,前程无忧网,设有独有的,Hot companiesHot companiesHot companiesHot companies,和职场资讯职场资讯职场资讯职场资讯。,智联招聘网,则有筛选器筛选器筛选器筛选器和专家知道专家知道专家知道专家知道。,中华英才网,增加了国际职位国际职位国际职位国际职位和人才紧缺区人才紧缺区人才紧缺区人才紧缺区。,网站首页结构分析,前程无忧：,智联招聘：,中华英才,:,主页完整显示速度分析,目标客户,社会上,的求职者,再就业者,大学应届,毕业生,主要以网络为主要业务，有专业的网络服务；但对于制造业和大型器械类专业技术人才资料可参考量少,网站的简历流量大，企业方可搜索和利用的的信息量大。但网站灵活性较差，应聘人员投简历和管理简历相对不方便,服务快捷到位，应聘者创建简历方便，推荐和系统提醒及时到位，但规模较小，影响远不及前程无忧和中华英才,前程无忧,智联招聘,中华英才,三大网站推广方式优劣势比较,发展方向,暂无,盈利,产品,前程无忧,智联招聘,中华英才,Alexa,排名,根据图表我们可以看出前程无忧在流量方面远远超过其他两家企业，智联其次，英才最少,网站的盈利模式,面向会员收费,附加功能收费,广告收费,面向会员收费,广告收费,广告收费,猎头服务,薪酬分析报告,企业付费业务,增值服务,前程无忧,智联招聘,中华英才,盈利模式,前程无忧,前程无忧的收费模式主要是面向会员收费，附加功能收费和广告收费，其中出版物广告所占份额最大，占到,60%,左右，网络招聘和猎头服务的比例也保持在,25%,和,5%,左右，前程无忧的最主要收入则是来源于其出版物的广告，而非来源于其网站,51job,自身，而单就网络招聘服务市场而言，,51job,则不如中华英才网。,盈利模式,智联招聘,利润主要来源于网络招聘，其中网络招聘广告带来了丰厚的收入，通过猎头服务可以从企业中得到一定收益，通过校园招聘得到中介收入和广告收入，企业外包收入和急聘排名收入。,盈利模式,中华英才,中华英才的收费模式主要是广告收费和面向会员收费，以网络广告、猎头服务、薪酬分析报告、企业付费业务及增值服务这五大块为主要盈利模式,网站的产品与服务,三大网站的产品和服务大同小异，都提供外包服务、猎头服务、培训服务、校园招聘服务等内容。,除此之外，在其他方面有另外的一些不同：,在外包服务上，前程无忧提供从员工招聘到退工的一站式服务与咨询，而智联招聘和中华英才是提供招聘流程中的全面解决方案，即只是招聘流程外包。,前程无忧的产品与服务,招聘猎头,“前程无忧”招聘猎头服务在国内首创了报纸,+,网站,+,猎头,+,校园招聘,+,管理软件的全方位招聘方案。,培训测评,“前程无忧”的专业培训测评顾问为企业量身定制各种公开课程、内部培训、实战模拟及专业测评方案，帮助企业员工迅速提高职业水平和综合素质，轻松面对工作挑战,。,人事外包和咨询,“前程无忧”的人事外包服务提供人事事务代理、人才派遣从员工招聘到退工的一站式服务与咨询，帮助企业更好地管理人力资源，节约成本，让员工轻装上阵，全力以赴！,智联招聘,的产品与服务,智联招聘的产品主要是面向企业，涵盖网上招聘、猎头服务、校园招聘、招聘外包、报纸招聘、培训服务、急聘,VIP,、薪酬报告、智联,i,聘以及企业测评几个方面。并首创了人力资源杂志,首席人才官,。,中华英才,的产品与服务,中华英才网是中国权威招聘网站之一，通过互联网全方位为企业提供招聘服务。网络招聘是公司核心业务，围绕这一核心业务，公司全方位为企业客户提供多样化的产品与服务，整合人才招聘解决方案，满足不同客户不同阶段的招聘需求。,会员管理,三大网站无一例外均采用注册会员管理的方式提供服务，将会员分级，设置不同的套餐，各大网站及其分站根据地区的不同在套餐设制上略有不同。,比如：中华英才,采取会员服务方式，根据招聘周期、招聘量等需求，选择月会员、季会员、年会员等贴近需要的会员组合产品，最大限度地控制招聘成本，实现最优的性价比。,前程,无忧,优势：版面清晰，企业薪酬福利都设置的比较详细；有用的信息多，求职者反应前程无忧是接到面试信息做多的网站：简历模板比较清晰实用；在国内首创报纸,+,网站,+,猎头,+,校招的全方位招聘模式；提供从员工招聘到退职的一站式外包服务。,劣势：非包年会员发布信息有地域限制；公司对招聘企业资质审查不严厉，有鱼龙混杂现象。,智联,招聘,优势：擅长中高端人才招聘，多年来在白领层中有较高的忠诚度；中国第一家专业猎头公司；城市首页版面清晰；对于关键词查找方面更加精准。,劣势：包年会员比较多，但比较多的企业常年挂着招聘做广告，有用的招聘信息较少；非包年会员发布信息有地域限。,中华,英才,优势：每年跨国企业和国内上市企业利用英才组织大规模校园招聘；中华英才的用户受教育程度比其他两家企业高，大多是大专以上的人群。,劣势：外观设计一般，城市首页界面混乱，广告多；无地图搜素功能；关键字搜素功能效果不太好；网站流量不如其他两家企业。,三大网站网页效果优劣势,求职效果,三家招聘企业各有千秋，各有各的特点，求职者要想求职效果很好，关键要准确定位自己属于那部分群体。,前程无忧,主要重在大众群体，简历量最大，行业最广，流量最多，而且它的报纸招聘和人事外包及培训也发展很快，得到了越来越多雇主的认可，发展迅速。,智联招聘,侧重于中端以上人才，尤其是,IT,、快消、工业制造、咨询及金融服务等经验丰富者。,中华英才,主要侧重于校园招聘市场，占,90%,左右的校园招聘份额。,90%,的全球,500,强企业使用中华英才的专业服务，中华英才是美国,Monster,的子公司，,Monster,在国际招聘服务也相当有名，业务范围相对其他两家企业广。,从简历质量来看，根据一些权威企业使用三家招聘网站调查：,前程无忧,的简历质量最高，匹配度最高，有用的简历多。它招聘的职位比较多，范围广，从底层到高层，需要各种简历。实行网招,+,报纸,+,校招,+,猎头的全方位模式，提供从员工招聘到退职一站式服务。,智联招聘,其次，作为最早的一家高级人力资源机构，它比较侧重于中高层端人才，一般没有工作经验或者一技之长的求职者在上面求职时比较困难的,中华英才,质量最低，中华英才作为老牌招聘网站，这几年逐渐没落，网站流量和名气下降了好多，所以英才一直求变，最近完全移植母公司,Monster,的招聘系统宣告失败。,招聘网,存在的问题,技术个服务体系不完善,信息真实度低,信息的处理难度较大,应用范围狭窄基础环境薄弱,在技术上进行革新和创造,1,健全立法个管理法规,2,建立规范的管理制度和管理机构,3,采取适当的收费服务形式,4,加强伦理道德的教育,5,改进措施,Thank You!,
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