医院优质护理服务培训ppt课件

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,*,单击此处编辑母版标题样式,Company Logo,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,优质护理服务,主讲人,王翠风,赛 罕 区 医 院,优质护理服务主讲人王翠风赛 罕 区 医 院,1,一、优质护理概念,定义:,以,病人为中心,,强化基础护理,全面落实护理,责任制,,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。,一、优质护理概念定义:,2,Company Logo,二,、优质护理服务的内涵,1,、优质护理服务的内涵主要包括:,(1)满足病人的基本生活需要,保证护理安全,保持躯体舒适,(2)帮助心理调适,保持平衡,(3)取得病人家庭社会系统的整体协调支持,(4)用最适切的护理获得病,人及,家,属,较高的满意度,(5)是整体护理内涵的进一步完善和深化,优质护理服务的内涵“夯实基础护理”提高护理质量。,Company Logo二、优质护理服务的内涵,3,Company Logo,三、优质护理服务主要工作任务,优质护理服务内涵,改革临床护理服务模式 (切入点),全面履行护理职责 (落脚点),加强护士队伍的科学管理(关键点),Company Logo三、优质护理服务主要工作任务优质护,4,Company Logo,以实施责任制整体护理为切入点,责任制-,临床护士护理患者实行责任制,使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务。,整体护理-,责任护士对其负责的患者的所有护理工作(包括专业照顾、病情观察、治疗、康复、健康指导等)全面负责。,1、改革临床护理服务模式,Company Logo 以实施责任制整体护理为切入点1、改,5,Company Logo,责任制护理模式,优质护理,排班模式:,护士长,责任护士1,责任护士2,辅助班,Company Logo责任制护理模式优质护理排班模式:,6,Company Logo,护士长,主班,护士,白班,护士,治疗,护士,功能制护理模式,功能制护理模式:,Company Logo护士长主班白班治疗功能制护理模式功能,7,Company Logo,功能制护理与责任制护理的优缺点,Company Logo功能制护理与责任制护理的优缺点,8,Company Logo,功能制护理与责任制护理的优缺点,2,Company Logo功能制护理与责任制护理的优缺点 2,9,Company Logo,目的:,要改变传统的功能制护理,功能制护理:以岗位分工(主班、白班),,,只有主班操心所有的病人,对病人的情况掌握差,护理跟不上去。,责任制护理,(,优质护理,),:每个护士须负责一定数量的患者,对病人的情况掌握的准确,能及时发现问题,解决问题,基础护理责任护士负责。,Company Logo目的:要改变传统的功能制护理,10,Company Logo,工作任务整合:,基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作要固化,职责、任务要明确,落实到人。,全面落实护士职责(优质护理服务的内涵),Company Logo工作任务整合:,11,Company Logo,开展优质护理服务内涵意义,2、履行护士职责,以护士全面履行护理职责为落脚点不断丰富内涵,拓展外延,为患者提供全面、全程、主动、专业、人性化的优质护理服务,1、对患者的,专业照顾,;,2、科学有效的,协助,医生的,诊疗,计划,包括对疾病的观察;,3、适时的,健康教育,4、主动的进行,沟通协调,Company Logo开展优质护理服务内涵意义2、履行护,12,Company Logo,专业照顾,协助患者的饮食起居、排泄、活动、交流沟通等基本生理功能,达到满足治疗的最佳状态等。,协助患者或家属减轻困难或病痛,达到接受治疗的最佳状态。,关注患者或家属在治疗过程中的并发症,及不良因素的干扰和刺激,保证患者治疗过程的安全。,Company Logo,13,Company Logo,健康指导,给予患者健康指导,包括教导患者采取健康的生活方式,以预防疾病和并发症;给予饮食指导、康复训练等。,明确,:,1、,哪,些内容需要向患者告知,需要患者了解、需要掌握;,2、护士什么时候做,做到什么程度?这些内容我们明确了吗?,3、目前护士了解多少?掌握了多少?做了多少?,Company Logo,14,Company Logo,协调沟通,同行之间的护理信息交接和传递;,与医生之间的医疗信息的传递和告知;,病人的化验、检查、饮食的安排、联络和落实;,病人、患者所需信息的告知;,病人治疗、修养所需环境、设备和设施的维护、维修。,Company Logo,15,Company Logo,协助治疗,协助医师执行患者的诊疗计划,包括治疗计划和诊断计划,科学的落实医嘱,严格分级护理制度,规范手术、检查前后的护理,观察病情和治疗的反应,Company Logo,16,Company Logo,3、改革护理管理模式,建立科学的护理管理机制,加强护士队伍的科学管理,调动护士工作的积极性,是推行优质护理服务的关键点,1、对护士实施分层管理;,2、建立护士岗位责任制;,3、对护士实施绩效管理。,Company Logo3、改革护理管理模式 建立科学的,17,Company Logo,结语,优质护理的开展没有固定的模式和套路,也不可能有公式告诉我们怎样去做。这是一个,在实践中摸索,,,在摸索中实践,的过程。优质护理没有最好只有更好,其核心在于“,优质,”。如何使护士在下班后还能牵挂她的病人,如何使护士能够对病人提供的,个体护理措施,是最有效最适用的,这是指引我们在今后工作中不断研究不断提高的方向,相信无论何种方法只要做到病人满意、护士满意、社会满意,它就是优质的。,Company Logo结语 优质护理的开展,18,Company Logo,Company Logo,19,
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