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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,21/7/30,#,企业人力资源部培训,100%OEE,员工,执行力,100%,汇报人：,.,.,企业培训,/,员工培训,/,团队精神,时间：,2,100%,前言,阿里巴巴站首席执行官,马云,人类总是为失败找借口，不为成功找方向。,美国著名总统,林肯,每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；,人所不能负的责任，我亦能负。,通用公司前杰克,韦尔奇,在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作，,而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。,目录,什么是执行力,01,执行力的重要性,02,员工执行力三原则,03,如何提高执行力,04,执行力总结,05,什么是执行力,01,.,什么是执行力,执行力,就全局而言，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力,就个人而言，就是把领导安排的事做成功的能力,01,02,就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。,执行力,就是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。,执行力,就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！,执行力,迈克尔,戴尔,执行力的重要性,02,.,执行力的重要性,再优秀的理念,也抵不了强大的执行,没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！,员工执行力三原则,03,.,员工执行力三原则,（自己的错误自己买单）,100%,责任承担者,（接到命令马上执行）,100%,立即执行者,（接到命令不找借口）,100%,命令执行者,三原则,100%,命令执行者,上级的命令要,100%,的执行,坚决执行，一字不差,100%,命令执行者,不找借口,不理解在执行中快速理解,理解了快速执行,找借口一事无成,找借口,责任意识的销蚀导致互相扯皮,不关我的事,缺少纪律意识的人总是推诿执行,去找别人吧,借口滋生拖延的恶习,明日再说,能力短板是找借口的内因,干不了这活,职业瓶颈导致借口横生,对现状不满,员工执行力,1,为自己工作的人不找借口,不找借口“最难完成”的任务也能完成,2,工作体现最大价值，不应找借口,不找借口“最难解决”的问题也能解决,工作是给自己干的，无须找借口,不找借口“最难处理”的关系也能处理,3,不找借口“我不行”能变“我真棒”,不找借口去执行，就是对自己负责,4,5,6,7,8,员工执行力,有人总觉得接到别人的命令，,过一会再去，显得自己有“范”,（反正也是去，为什么不马上去呢？晚去，还是去，能不去吗？）,接到命令马上执行，不要拖拖拉拉,100%,责任承担者,自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚,01,100%,责任将会带来,100%,成长、收获,02,国家兴亡，匹夫有责；对公司负责就是对自己负责,03,美国西点军校,没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工，没有责任感的公民不是好公民。,正是这样严格的要求，让每一个从西点毕业的学员获益匪浅。,责任感探讨,缺乏责任感难免会失职，员工与其为自己的失职找寻借口，倒不如坦率地承认自己的失职。,1,老板会因为你能勇于承担责任而不责难你；相反，敷衍塞责，推诿责任，找借口为自己开脱，不但不会得到理解，反而会产生更大的负面作用。,2,没有谁能做得尽善尽美，但是，如何对待已经出现的问题，能看出一个人是否能够勇于承担责任。,3,万不要利用各种方法来推卸自己的过错，从而忘却自己应承担的责任。,4,责任感探讨,人们习惯于为自己的过失寻找各种借口，以为这样就可以逃脱惩罚。,5,有些员工总是强调，如果别人没有问题，自己肯定不会有问题，借机把问题引到其他人身上，用以减轻自己对责任的承担。,6,正确的做法应该是，承认它们，分析它们，并为此承担起责任。把出现的损失降到最低点。,7,面对错误，更重要的是利用它们，要让人们看到你如何承担责任，如何从错误中吸取教训。,8,具有这种态度的员工会被每一个人尊重。,9,如何提高执行力,04,.,如何提高执行力,如何提高执行力,执行需要加强过程跟进,执行需要注意细节,执行没有任何借口,现在、立刻、马上执行,如何提高执行力,如何提高执行力,认真第一，聪明第二,结果提前，自我退后,锁定目标，专注重复,决心第一，成败第二,速度第一，完美第二,结果第一，理由第二,执行力总结,05,.,如何提高执行力,用一生的时间去经历和体会！,第一句：把自己当成别人,第二句：把别人当成自己,第三句：把别人当成别人,第四句：把自己当成自己,执行力,执行力很简单！执行力不容易！,不是难懂的知识,不是死板的定义,不是铿锵的口号,不是表面的敷衍,执行力,马上行动！立即行动！迅速行动！,执行力是一种,思想,态度,习惯,执行力没有,理由和借口,推脱和逃避,公平与不公平,高执行力三项准则,不,抱怨,不,推卸,不,拖延,总结,员工,100%,的执行力就是不找借口快速、正确的完成领导完成的任务,企业人力资源部培训,100%OEE,员工,执行力,100%,汇报人：,.,.,企业培训,/,员工培训,/,团队精神,时间：,2,
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