奥力奇企业文化修改讲义

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,深圳市奥力奇厂区面貌,产品系列,深圳奥力奇卫浴制品简介,AOLQ奥力奇-公共卫生用品方案解决专家，公司成立于2023年，以生产卫浴用品为主，集设计、研发、制造、营销为一体。产品掩盖公共卫生用品全方位的配套组合，以环保、简约、时尚、为设计理念，以卓越的品质供给专业优质的配套效劳，表达了宽阔客户的切身利益.,AOLQ奥力奇摒弃“大而全”坚持“小而精”，专注于产品的深度开发和人性化效劳。经过多年的稳步进展，奥力奇树立了以企业文化为根底，以品质治理为核心体系的运营掌握，在不断满足客户需求与效劳中，达成公司的战略目标。公司拥有强大且有丰富阅历的营销团队、完整的营销体系及“贴心式”的营销理念和销售网络与合作伙伴遍布全国及国外市场。,AOLQ经过多年磨砺，关注细节、坚持专业、产品技术与时代同步，经过每个人的倾力参与，产品以不断更新、升级、努力将AOLQ奥力奇打造为顶级的卫浴品牌。,公司现有一支专业、稳定、高效的员工队伍，厂房面积3000M2。公司本着满足乃至超过顾客要求的质量方针，实施ISO9001:2023量治理体系，为用户持续供给优质的产品和满足的效劳。,企业文化概念,从五个方面表达：,企业文化的重要性,企业文化是什么,谁对企业文化负责,企业文化建设,奥力奇企业文化的核心价值观,企业文化的重要性,一个人力量好增加1倍的成效,转变一个部门产生10倍的成效,改造企业文化产生100倍甚至1000倍成效,企业文化是什么？,企业文化是一种价值观,企业文化是一种感觉,企业文化是一种推断标准,谁对企业文化负责？,企业创始人对企业文化负责,企业领导人的人格魅力,企业领导人的价值观,企业文化的构成,物质文化,制度行为文化,价值观,企业战略目标,成为全球公共卫生用品方案第一选择,企业经营理念,为客户供给优质的产品和效劳，为员工供给进展的平台,企业核心价值观,天道酬勤、地道酬善、人道酬德、商道酬信、业道酬精,天道酬勤,天道酬勤-闻鸡起舞早耕耘，天道酬勤有志人。懒散必将受穷，勤奋方可富足。当别人已经早早起床，做好一天工作的预备与规划，而你照旧在梦想中，怎么可能成功？当别人还在深夜细算，分析一天的缺乏与收获，你却还沉迷在闲杂的事务或消遣中，怎么可能成功？当别人在加大投入力度，开拓新兴渠道，获得快速进展时，你却在仰天张望，等待公司给优待政策，怎么可能成功？世上没有天才，只是很多人能把简洁的事情重复做、坚持做、勤奋做，把微小的事情做到极致、做到完善，也就实现了成功，制造了价值,地道酬善,善待自己，更要善待别人。,做市场要善待客户，否则无以实现塑造口碑、制造业绩；做领导要善待下属，否则无以团结队伍、实现和谐。因此，你们回到市场上要善待客户，遇到问题时，细心对待,认真解决,争取既让用户满足,又不损伤品牌形象,努力提升品牌的美誉度；要善待各部门同事，努力提高团队的分散力；努力提高整体作战的战斗力,人道酬德,社会公德，职业道德，家庭美德。,一个人的品德是个人的。,人在做事天在看：,懂得珍惜。珍惜才能拥有。珍惜我们的爱情、亲情和友情；,珍惜时机、教师、伙伴和团队。,学会感恩。感恩是一种才智，感恩是一种宽容，是一种修养，,感恩可以让我们收获欢快。,永久回馈。回馈是事业进展的主旋律。当你为他人做事时，,就获得最大的助力,商道酬信,信誉，信用。,“人而无信，不知其可，商而无诚，无以生存”。对个人而言，诚信乃立人之本，是做人处世的根本准则。要想成功，实现价值，首先要具备诚信的品质。一个不诚信的员工，不行能得到企业的重用；一个不诚信的领导，不行能吸引下属的跟随；一个不诚信的商人，也很难在市场上生存，更不用谈建功立业。,业道酬精,专业执著，精益求精。,我们强调做“产品精巧、外观精细、工艺精良、标志精巧”的产品，就是要提倡员工树立精益求精、好益求好、强益求强的理念。营销人员同样如此。营销人员应当精于依据市场现状，因地制宜地开展营销活动；应当精于搞好厂商关系，擅长借势造势、借力发力；应当精于擅长分析同行，开展差异化、针对性的营销；应当精于擅长理财、精打细算、心中有数；应当精于团结队伍、维系人心，实现共同进步、同步进展。,企业治理理念,以人为本、高效务实；事事遵章、奖罚清楚,企业使命,为人类安康缔造幽雅环境、用经典时尚点缀多彩生活,企业精神,诚信、听从、敬业、高效、创新,诚信：,1：强调忠诚于企业和工作职责，尽忠职守，重视个人信用；,2：诚信精神是企业和员工个人安家立命之本，是企业建立良好的沟通气氛和互信任任的前提；,3：强调企业与客户、员工与企业、上级与下级之间的承诺兑现，说到做到。,听从:,1：听从企业是一种美德、也是一种职业素养,2：每一位员工都必需听从企业的安排，就犹如每一个军人都必需听从上级的指挥一样，听从是行动的第一步，是完成工作任务的根底。,敬业：,1：是一种为事业献身的精神，把职业作为一种事业来追求。,2：是一种专业精神。不断挑战困难、挑战自我，不断提高、完善，追求做到最好。,3：是一种勇于担当责任的精神，为事业敢于冒险，主动查找机遇，开掘新的增长点。,高效：,1：高效就是第一次就把事情做好,2：高效就是主:动查找解决方法,创新：,1：不断超越过去和不断进取。,2：在原有成功的根底上乐观探究新的方法和工作思路，不断进步。,3：留意根底工作，在每个细节上查找、觉察创新突破点，并擅长学习、总结和提炼。,企业人才观：,选才观：有德有才破格重用，有德无才培育使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用,用才观：用人不疑，合理授权，人尽其才，鼓舞多出成绩，不求全责怪，允许犯错误，但不允许犯同样的错误。敬重人才，但不迁就人才，任何人才都必需承受组织治理和制度约束,育才观：,1：结合企业实际对员工进展有打算的培训开发，提高员工的根本素；,2：结合企业进展战略对治理人员有打算的培训开发、不断提高业务技能和治理水平,留才观：不仅要用待遇留人，也要用感情留人,治理理念与平台,理念：治理没有好与坏，胜败论英雄,没有最好，只有适合,思路：流程标准沟通考核,平台：流程/治理优化-我们专心去做 ISO9001:2023,治理员八大要求,外表穿着要得体、微笑永久挂嘴边；,声音甜蜜有磁性、脾气恰似晴格格；,做事犹如林无敌、心细如丝尽完善；,客户永久是对的、组织利益放第一。,员工素养,军人素养+纪律团结,农民本质+纯朴和蔼,听从治理、肯吃苦，爱学习，认同企业文化,执行力,开会+不落实=O,好思路+不行动=O,布置工作+不监视执行=O,抓住不落实的事+追究不落实的人=落实,制度执行原则,有制度的，依制度执行；,有制度，制度有错误的，先按制度执行，,然后修改制度；,没有制度的，依公司惯例及实际状况，制定出制度；,按程序做了，结果是错的，不追究责任；没按程序做，结果是对的，要追究责任；,领导者与治理者的角色转换,领导者,擅长思考，长于想事,想别人不敢想的事,创新与战略是优势,重视并信任员工,有长远眼光，不为现实 所动，向现实挑战,重沟通与说服,长于觉察问题提出问题,只做对的事,治理者,不擅长理解，专于办事,干别人想好的事,贯彻与执行是优势,掌握员工并重视组织,能急功近利，处处以现实为据，向现实低头,重发号施令,长于解决问题，找出答案,只把事做对,理念与创新,1.观念转变、习惯转变、行动转变、命运转变；,2.失败者找借口，成功者找方法；,3.1%的希望，尽100%的努力；,4.现代化治理加毛泽东思想；,5.我们始终在努力，每天进步多一点；,6.奖勤罚懒，全员目标治理。,7.时间就是金钱，效率就是生命,理念与创新,8.亮出你的剑，做你该做的事；,9.立法为公，执法为民，违法必究；,10.合理的要求是熬炼，无理的要求是磨炼；,11.专心去做，方法总比问题多；,12.从心归0，激流勇进，二次创业。,13.让他人变得宏大，Making others Great；,14.整理 整顿 清扫 清洁 素养；,15.好好学习，每天向上。,16.提高治理，主动治理，创新治理，超越治理；,想做事、敢做事、会做事、不出事。,奥力奇有你更精彩,!,奋斗、激情,和谐、标准 完善,人有了学问，就会具备各种分析力量，,明辨是非的力量。,所以我们要勤恳读书，广泛阅读，,古人说“书中自有黄金屋。,”通过阅读科技书籍，我们能丰富学问，,培育规律思维力量；,通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，,培育文学情趣；,通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的学问面。,有很多书籍还能培育我们的道德情操，,给我们巨大的精神力气，,鼓舞我们前进。,