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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,海纳百川 有容乃大,中等职业教育,中等职业教育,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,海纳百川 有容乃大,中等职业教育,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,海纳百川 有容乃大,中等职业教育,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,职业生涯发展目标与措施,职业生涯发展目标与措施,一、职业生涯发展目标的构成,长远目标,阶段目标,名言,目标管理的最大好处是,它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力,推动他尽最大的力量把工作做好。,巴纳德,一、职业生涯发展目标的构成 长远目标,二、职业生涯发展目标必须符合发展条件,职业生涯发展条件有外部、内部两类。,外部条件主要指本人可能有的发展机遇,即家庭状况、区域经济特点和行业发展动向。,内部条件主要指自信心和现实的个性特点、学习状况、行为习惯及其变化趋势。,二、职业生涯发展目标必须符合发展条件职业生涯发展条件有外部,三、职业生涯发展目标的选择,对职业生涯发展目标,特别是长远目标的选择将影响一生,应通过预测、衡量、比较,即“筛一筛、量一量、比一比”后,再做出选择。,三、职业生涯发展目标的选择对职业生涯发展目标,特别是长远目标,1,预测:我可能是什么?,预测是设想各种方案并进行可能性评价,估计其可能产生的结果(包括成功的结果和失败的风险)。也就是先看看这个目标有没有可能实现。不论长远目标,还是阶段目标,在确立之前都要通过“筛一筛”,把不切实际、不可能达到的目标去掉。,1预测:我可能是什么?预测是设想各种方案并进行可能性评价,,2,衡量:“量一量”,“我能干什么?”,衡量即考虑事物的轻重得失。衡量可行性,即在预测结果的基础上,对设定的发展目标进行考量,结合自身实际,综合各种因素,遵循一定原则,确定最适合自己、最具可行性的目标方案。,需要从三方面进行衡量:,(,1,)了解发展目标对从业者的素质要求,衡量本人现实条件与之匹配的程度。,(,2,)了解发展目标对从业者可能有的回报,衡量本人价值取向得到满足的程度。,(,3,)了解发展目标对外部环境的要求,衡量本人可能有的发展机遇与之相符的程度。,2衡量:“量一量”,“我能干什么?”衡量即考虑事物的轻,3,比较:“比一比”,比较目标优劣即“比一比”,是在衡量所得结果的基础上,对各备选方案比较、排序,确定最优方案。其目的是反复斟酌、排序择优,从多个备选方案中,挑选出最符合本人发展条件、最有激励作用的方案。,3比较:“比一比”比较目标优劣即“比一比”,是在衡量所得,通过预测、衡量、比较三步的决策分析,可能做出的决定有两种。,终结性决定,是选出了最佳方案;,调整性决定,是对原有的备选方案均感不满,决定重新探索发展目标,列出几个新的备选方案,再次进行决策分析。对于比较复杂的重大问题,往往需要反复多次分析选择才能做出决策。,通过预测、衡量、比较三步的决策分析,可能做出的决定有两种。,从洗碗工到酒吧老板,心海导航,1,陈涛职业生涯发展的长远目标是什么?你觉得他的目标能实现吗?为什么?,2,陈涛的就业起点定在什么岗位?对实现长远目标有什么意义?,从洗碗工到酒吧老板 心海导航,从洗碗工到调酒师,陈涛的职业理想能实现吗?,只能说实现的可能性比较大。现在毕竟是纸上谈兵,将来他还会遇到很多的挫折、困惑甚至诱惑,他在灯红酒绿的酒吧中能坚持多远。,但这说明他的心态很好,把自己放得很低,从基层做起,是一份不错的职业规划。这也为他一生的职业发展打下了基础。,从洗碗工到调酒师,陈涛的职业理想能实现吗?,一、阶段目标的特点及设计思路,1,阶段目标的特点与要素,长远目标是分阶段实现的,各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的,前一个目标是后一个目标的基础,后一个目标是前一个目标的方向,所有的阶段目标都指向长远目标。,要向大的目标走去,就得从小的目标开始。,列宁,一、阶段目标的特点及设计思路1阶段目标的特点与要素,(,1,)阶段目标的特点,三个特点:,一是必须“跳一跳”,为之付出努力,不是轻而易举能达到;是指目标有一定的难度,不努力得不到。二是“够得到”,可望又可及,不脱离自身条件,不脱离社会现实;指的是目标不能太高,得能实现。三是“很具体”,能让自己明确,为实现这个目标到底需要从哪几个方面做出哪些具体的努力。要细节着手,便于操作。,(1)阶段目标的特点三个特点:,(,2,)阶段目标“四要素”,应包含以下四要素:,一是“什么”,即具体的职位、技术等级等;,二是“何时”,即什么时间达到;,三是“内涵”,即该职位对从业者素质的具体要求,以及该职位对从业者可能有的精神、物质方面的回报或其他期望;,四是“机遇”,即达到此目标应有的外部环境,以及环境变化后的调节手段或备选方案。,(2)阶段目标“四要素”应包含以下四要素:,四要素可以扩展以六要素:五个,W,,一个,H,。,WHO,、,WHERE,、,WHEN,、,WHAT,、,WHY,,,HOW,。,你是谁,认识你自己。你从哪里来要到哪里去,你人生的方向是什么。你什么时间到达你的目的地。你想要的是什么?你为什么要这样做不是那样做?你如何达到,渠道是什么。,四要素可以扩展以六要素:五个W,一个H。WHO、WHERE、,(,2,)“倒计时”的设计思路,阶段目标的设计思路有很多种,最常用的是“倒计时”的方式,即根据达到长远目标所需要的台阶,一步一步往回倒着设计。“倒计时”的设计,既可以“什么”即职位或职业资格标准为台阶,再确定上每个台阶的时间;也可以“何时”即以年龄段或时间段为台阶,再确定每个台阶应达到的目标。,(2)“倒计时”的设计思路阶段目标的设计思路有很多种,最常用,如果大家以年龄为台阶来设计,假设你,28,岁定一个长期目标。你应该注意哪些方面呢?,28,岁对你们而言是一个关键的年龄。首先你不能成为一个“剩女”;其次要有一定的职业经历,有一定的经济收入;再次你有一定的社会地位。综合起来要有一定的高度与水准。你要倒计时设计就要想你,25,、,23,、,20,、,18,岁等你所应该达到的目标。一个个的阶段性目标。,如果大家以年龄为台阶来设计,假设你28岁定一个长期目标。你应,用“倒计时”的思路,为实现长远目标“搭台阶”。“倒计时”设计应有以下步骤:,理清长远目标对从业者的要求。,?,以差距为依据“搭台阶”。,注明每个“台阶”对从业者的要求。,理顺各“台阶”的衔接。,设定达到目标的标准。,用“倒计时”的思路,为实现长远目标“搭台阶”。“倒计时”设计,给每个阶段目标按自我满意度设定标准,如自我满意度高、较高、合格的阶段目标标准。要有应对变化的备案,以便根据当时的环境和机会,灵活选择不同标准,让自己有更多的机会体验成功。,给每个阶段目标按自我满意度设定标准,如自我满意度高、较高、合,名言,要循序渐进!我走过的道路,就是一条循序渐进的道路。,华罗庚,二、近期目标的重要性和制定要领,1,近期目标是最重要的阶段目标,近期目标是职业生涯规划中最重要的阶段目标,是职业生涯发展中第一个指向明确,并以此调整个性、提升素质的目标,具有特殊意义。中职生正处于职,名言,业生涯发展的关键时期,这既是确认发展方向的最佳时期,更是夯实职业生涯发展基础的有效时期。,我们要从所学专业出发,去了解社会、了解职业、了解自己,确定发展方向、发展目标,特别是近期目标。要正确处理近期目标与长远目标的关系,充分利用在校学习时期,有针对性地提升自身素质,有意识地培养兴趣、挖掘潜能,主动适应职业需要,努力学习有关知识和技能,自觉提升综合职业素质、职业能力,为职业生涯发展奠定坚实的基础。,业生涯发展的关键时期,这既是确认发展方向的最佳时期,更是夯实,2,近期目标的制定要领,中职生职业生涯规划的近期目标,要有中职生的特点。制定要领如下:,第一,脚踏实地,不好高骛远。,第二,内涵充实,能激励斗志。,第三,指向明确,有年级特点。,三、围绕近期目标补充发展条件,围绕近期目标补充发展条件,是在全面分析职业生涯发展条件与机遇的基础上进行的。如果打算毕业后立即就业,应全面了,2近期目标的制定要领中职生职业生涯规划的近期目标,要有中职,解近期,目标中的职业和岗位对从业者的职业兴趣、职业性格、职业能力以及专业知识和技能等方面的要求,还要了解相应的职业资格标准和行业职业道德规范。如果打算毕业后立即创业,应该多了解对创业者的素质要求。如果打算毕业后先升学、再就业,则应熟悉一下中职生取得高一级学历的各种途径及其要求。,了解清楚后,再全面分析自己的素质和能力与近期目标要求的差距,针对差距,补充发展条件。,解近期目标中的职业和岗位对从业者的职业兴趣、职业性格、职业能,围绕近期目标补充发展条件,要着力于分析自己达到近期目标所具有的优势和差距,主要包括个性、道德水准和日常行为习惯、知识、技能等方面。,分析的目的有两个:一是进一步挖掘自己的优势,强化发展自己的自信心;二是明确自己与近期目标存在的差距,为制定“补短”的发展措施打基础。,围绕近期目标补充发展条件,要着力于分析自己达到近期目标所具有,在进行发展条件补充分析时,我们既要正视现状,更要预见未来,对“现在的我”和“明天的我”都有充分的认识,既要立足现实,又要把握变化。,首先,了解“现在的我”。,其次,预测“明天的我”。,通过了解“现在的我”,预测“明天的我”,细致、深刻、全面地了解自己,是提高职业生涯设计可行性的基础。,在进行发展条件补充分析时,我们既要正视现状,更要预见未来,对,制定发展措施,案例故事谋划、严谨,笃定精彩!,人生启迪,实现目标,需要定好落实计划的措施,意志坚定地执行。珍惜在校生活,不仅仅是为实现近期目标,更是为一生的发展奠定基础。,制定发展措施 案例故事谋划、严谨,笃定精彩!,一、制定发展措施的重要性,要实现目标,必须有实实在在的具体办法。措施即针对实际情况为实现目标而采取的处理办法。没有措施的规划,只是一个无法成真的美梦。我们要想实现自己的职业生涯发展目标,必须有针对性强的措施。,目标变成现实,需要为之付出实实在在的努力。如果没有行动,目标也只能停留在空想阶段。职业生涯规划发展措施应当切实、明确,有可行性,并在行动中落实,否则,规划只能是一纸空文。,一、制定发展措施的重要性要实现目标,必须有实实在在的具体办法,二、措施的要素以及制定要领,1,措施的三个要素,实现目标的措施有三个要素:,任务(含方法)、标准和时间。,措施不但应该有实现目标的具体任务(含方法),而且要有完成任务的标准。,时间包括两个方面:,一是目标完成期限,,二是落实措施的时间进度。,二、措施的要素以及制定要领1措施的三个要素,2,措施的三个制定要领,三点,即措施必须是具体的、可行的、针对性强的。,“具体”强调措施的内容要实在,清晰明确;,“可行”强调措施要符合自身条件和外部环境,有可操作性;,“针对性强”则强调措施不但直接指向目标,而且指向本人与目标的差距。人的精力是有限的,针对性强的措施才能体现其实现目标的效益和效率。,2措施的三个制定要领三点,即措施必须是具体的、可行的、针对,3,制定措施的思路,(,1,)“近细远粗”的思路,实现近期或第一阶段的目标的措施要更具体,第二阶段之后的发展措施,则可以“模糊”一些。之所以要“近细”,是因为第一阶段目标是最重要的阶段目标,因而第一阶段的措施也是职业生涯发展措施中最重要的措施。后几个阶段的发展措施,可能因为本人和环境等各项因素发生变化而改变和调整,而第一阶段目标的措施,则是马上就要执行的措施,应该可操作、有指标、易量化。,(,2,)针对“三个方面”的思路,3制定措施的思路(1)“近细远粗”的思路,中职生职业生涯规划第一阶段的发展措施,要针对三个方面:一是为近期目标的实现服务,;,二是为第二阶段的发展做铺垫,;,三是为长远目标的实现打基础。,(,3,)“弥补差距”的思路,第一阶段措施的制定,不仅以全面提升自身
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