内部审计基础知识课件

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版标题样式,*,湘 潭 大 学 商 学 院,内部审计学,课时,64,学时,主讲人,:,周密,1,湘 潭 大 学 商 学 院内部审计学 课时 64,主要内容,内部审计基础,内部控制,内部审计与公司治理,管理内部审计活动,执业内部审计师,2,主要内容内部审计基础内部控制内部审计与公司治理管理内部审计活,学习目的及要求,一、学习目的,通过学习，掌握内部审计的基本理论、内部审计方法，熟悉与内部审计相关的法律、法规和内部审计标准，能够将内部审计理论和方法运用于内部审计活动。,二、主要要求,1,、认真听课；,2,、按时完成老师布置的阅读任务和作业；,3,、积极参加专题和案例讨论。,学习目的及要求一、学习目的,3,第一部分：内部审计基础,第一章 内部审计基础,第二章 内部审计工作方法,第三章,21,世纪内部审计,4,第一部分：内部审计基础第一章 内部审计基础4,思考题,1.,用你自己的语言描述内部审计的职业形象。,2.,论述内部审计的确认和咨询职能。,思考题1.用你自己的语言描述内部审计的职业形象。,5,第一章 内部审计基础,审,计的定义：,大英百科全书,（,1975,年版）对审计的定义是：,“审计是对企业、单位或个人由财务人员所掌管的账目进行审查，并指明是否正确的一种行为。,”,日本（会计大辞典）对审计的定义是：,“与任何一方无关的第三者检查一个企业（或其他单位）的会计记录和会计报表以及会计组织和会计行为是否正确或恰当，并将查账结果报告要求检查者的一系列行为。”,美国,现代会计手册,对审计的定义是：,“审计就是依据一定的准则，对各公司或企业组织的财务报表及报表赖以编成的会计记录进行专职的审查，并对所查的财务报表的表述是否合理，表明其独立的专职意见。”,AAA1973,基本审计概念报告,“,审计是一个客观地获取和评价与经济活动和经济事项的认定有关的证据，以确认这些认定与既定标准之间的符合程度，并把审计结果传达給厉害关系的用户的系统过程。”,审计是由专职机构和人员，依法对被审计单位的财政、财务收支及有关经济活动的真实性、合法性、效益性进行审查，评价经济责任，用于维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益，促进宏观调控的独立性的经济监督活动。,第一章 内部审计基础审计的定义：,6,第一章 内部审计基础,审计的基本分类：,国家审计,：是指由国家审计机关依法实施的审计。,内部审计,：是指本部门和本单位内部专职的审计机构或审计 人员依照所在部门和行政最高负责人的指令所实施的审计。,民间审计,：是指经政府有关部门批准、注册的社会审计组织受委托人委托所实施的审计。,财务报告审计,：,审计会计报表是否符会计标准，是否真实公允。,合规审计：,是否符合法律、法规、制度、合同及有关控制标准,经营审计,：评价组织的经济活动在业务、经营、管理方面的业绩，找出改进的机会并提出改进的建议。,第一章 内部审计基础审计的基本分类：,7,第一章 内部审计基础,审计师分类：,1,、注册会计师,2,、政府审计师,3,、内部审计师,4,、法务审计师,法务审计：是由法务审计师实施,的旨在发现和阻止各种舞弊活动,的审计侦察活动,美国注册舞弊查核师协会（,ACFE,）是支持法务审计的主要组织，,ACFE,拥有,25000,成员的专业组织，它致力于对注册舞弊查核师（,CFE,）,在侦察、调查和组织舞弊和白领犯罪等具体方面进行教育和培训。,美国,CFE,考试科目：,虚假的财务交易,舞弊的法律要件,舞弊调查,犯罪学和伦理学,第一章 内部审计基础审计师分类：法务审计：是由法务审计师实施,8,1.1,什么是内部审计,国际内部审计师协会,（,IIA,）,内部审计是建立在组织内部的独立评价职能，其为组织服务的方式是检查和评价组织活动。,(,教材,P1,）,IIA,新的,职业实务框架,（,Professional Practices Framework,IIA,，,2002),的定义：,内部审计是一种旨在增加组织价值和改善经营组织的独立、客观的确认和咨询活动。它通过系统化、规范化的方法来评价和改善经营管理、内部控制和治理程序效果，以帮助组织实现目标。,11A,国际内部审计专业实务指南,（,2009,）,内部审计是,一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的营运。它通过系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程效果，帮助组织实现其目标。,1.1什么是内部审计国际内部审计师协会（IIA）,9,1.1,什么是内部审计,1,、内部审计的本质：,是一种“确认和咨询活动”。,2,、内部审计的目标：,是为本机构增加价值并改善组织营运。,内部审计要为加强企业治理服务、为企业决策服务和为提高企业经济效益服务，否则内部审计就没有存在的必要。这是因为，建立企业是为利益相关者创造价值和谋取利益，因此企业必须不断增加自身的价值，为利益相关者谋求利益，同时也维系利益相关者的信心。增加价值的目标应由企业的各个组成部分来共同实现。,3,、内部审计的工作内容：,是对风险治理、内部控制和治理程序进行评价。,1.1什么是内部审计1、内部审计的本质：是一种“确认和咨询活,10,1.1,什么是内部审计,4,、内部审计的方法：,运用系统化和规范化。,5,、内部审计的主要职能：,确认（评价）和咨询。,通过确认和咨询职能的发挥，以服务于组织的最终目标,增加价值。,6,、内部审计的特点,：,独立和客观,。,我国关于内部审计的定义：,2003,：“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标。”,1.1什么是内部审计4、内部审计的方法：运用系统化和规范化。,11,1.1,什么是内部审计,内部审计提供的确认和咨询两大服务,对组织的风险管理、内部控制和治理程序提供独立的评价，这包括财务、经营业绩、遵循性、系统安全、审慎性调查的业务。,提供建议及相关的客户服务活动，其性质和范围与客户商定，其目的是增加组织价值和改善组织营运，包括顾问服务、建议、协调、流程设计和培训。,确认（评价）,咨询,1.1什么是内部审计内部审计提供的确认和咨询两大服务对组织的,12,图表,1-1,内部审计的基本结构,行 为,系统,过程,声明,经营者,业务,执行者,内部,审计人,报告业务的执行状况、结果,就业务的执行建议、指导,因授权而产生的业务委托受托关系,审计的主题,证明,/,检验,指示,审计的主题,图表1-1 内部审计的基本结构行 为系统过程 声,13,1.2,内部审计历史,（国际,),一、控制基础审计阶段（,20,世纪,40,60,年代）,二、过程基础审计阶段（,20,世纪,70,80,年代）,三、风险基础审计阶段（,20,世纪,80,90,年代）,四,、风险,管理,审计阶段（,20,世纪,90,14,1.2内部审计历史（国际)一、控制基础审计阶段（20世纪4,1.2,内部审计历史,（国内）,我国内部审计的历史发展过程可划分为两个阶段：,第一阶段从,1983,年我国设立内部审计机构开始，到,2003,年审计署第四次颁布,审计署关于内部审计工作的规定,之前为止。,第二阶段从,2003,年审计署第四次颁布,审计署关于内部审计工作的规定,开始至今，为内部审计价值的内向定位阶段,。,1.2内部审计历史（国内）我国内部审计的历史发展过程可划分为,15,1.2,内部审计历史,（国内）,从根本上改变内部审计价值的外向定位而为内向定位，主要表现为：,提出内部审计仅接受审计机关对内部审计业务质量的检查和评估。,提出内部审计机构在本单位主要负责人或者权力机构的领导下开展工作，即仅对本单位主要负责人和权力机构负责。,.,提出内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现企业经济目标为目的。,首次提出内部审计协会是内部审计行业的自律性组织。内部审计协会依照法律和章程履行职责，并接受审计机关的指导、监督和管理。,1.2内部审计历史（国内）从根本上改变内部审计价值的外向定位,16,1.3,财务审计、营运审计与计算机审计的关系,财务审计,计算机审计,营运审计,内,部,审,计,1.3 财务审计、营运审计与计算机审计的关系财务审计计算,17,第二章 管理需要,内部审计的工作方法,2.1,以管理为中心的内部审计,2.2,营运审计的概念,2.3,管理的概念、职能、管理的属性,2.4,管理层与内部审计人员,主要内容,18,第二章 管理需要内部审计的工作方法2.1 以管理为中,思考题,你如何理解“以管理为中心的内部审计”这句话？,思考题你如何理解“以管理为中心的内部审计”这句话？,19,2.1,以管理为中心的内部审计,1942,：内部审计的主要任务,：,服务于管理层,当前内部审计服务范围扩大到董事会、股东、各级员工、政府及社会。,以内部管理为核心,内部审计人员本身就是管理者,内部审计与管理者合作，能实现不断增值的价值效果，并促进组织结构的总体福利。,2.1 以管理为中心的内部审计1942：内部审计的主要任,20,2.2,营运（管理）审计的概念,管理审计：以被审计单位的生产经营活动为主要审计对象，通过一定程序和方法，查找管理中存在的问题，并提出解决的办法，以改进管理素质，提高管理水平和效率,。,管理审计的目标：帮助组织成员有效的履行职责（,IAA,）,改善管理，实现资源优化配置，提高经济效益,审计的对象：管理行为的适当性,审计范围：整个生产经营过程，重点：内部控制,2.2营运（管理）审计的概念管理审计：以被审计单位的生产经营,21,2.3,管理的概念、职能、管理的属性,管理的定义：直到目前为止，管理还没有一个统一的定义。,泰罗：“确切知道要别人去干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干”；,泰勒：管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：计划、组织、指挥、协调和控制。管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；,德鲁克：归根到底，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。,科学,艺术,管理,对内部审计而言：管理是有效利用资源的过程,2.3管理的概念、职能、管理的属性管理的定义：直到目前为止,22,管理主体,回答由谁管的问题,管理客体,回答管什么的问题；,组织目的,回答为何而管的问题,组织环境或条件,回答在什么情况下管的问题,2.3,管理的概念、职能、管理的属性,管理四要素,管理主体管理客体组织目的组织环境或条件2.3管理的概念、职能,23,1.,计划,2.3,管理的概念、职能、管理的属性,2.,组织,3.,人员配备,4.,领导,5.,控制,管理的职能,1.计划2.3管理的概念、职能、管理的属性2.组织3.人员配,24,2.3,管理的概念、职能、管理的属性,现代环境因素包括经济、竞争、技术、政治和社会事件,管理的关键因素,依靠员工,注重决策制定,风险水平影响,管理者要根据结果作出判断,评价结果的时间跨度,适应性,标准化,2.3管理的概念、职能、管理的属性现代环境因素包括经济、竞争,25,2.4,管理层与内部审计人员,内部审计的角色：,为管理层提供服务,与管理者在各个营运层面合作,实现有效合作的基本因素：见教材,15-16,页,2.4管理层与内部审计人员内部审计的角色：实现有效合作的基本,26,第三章,21,世纪的内部审计,萨班斯,奥克斯利法案,及其超越,3.1,背景：财务审计准则方法变化,3.2,萨班斯,奥克斯利法案,3.3,萨班斯,奥克斯利法案,对现代内部审计人员影响,主要内容,27,第三章 21世纪的内部审计3.1 背景：财务审计准则方法,3.1,背景：财务审计准则方法变化,背景：,安然事件及美国财务丑闻,安达信消失（,2002,）,安达信会计公司创立于,1913,年，,安达信公司世界组织,地理分布,:,在,84,个国家超过,380,个地区设有事务所,客户分布,:,拥有从事各行各业的客户超过,100,000,名,员工人