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,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,第五章人力資源規劃與招募,張緯良 著,雙葉書廊 出版,-,第五章人力資源規劃與招募張緯良 著-,1,第五章 人力資源規劃與招募,人力資源規劃,人力需求,組織人力供給,人力需求的滿足,招募的程序,招募的方法,初步篩選,-,第五章 人力資源規劃與招募人力資源規劃-,2,人力資源規劃,人力資源規劃的重要性日增,廣義的人力資源規劃,狹義的人力資源規劃,人力資源規劃的架構,-,人力資源規劃人力資源規劃的重要性日增-,3,人力資源規劃的架構,組織人,力需求,組織人,力供給,組織人力,淨需求,外部人,力市場,招募,甄選,內部人,力市場,組織業,務發展,釋出人力,人力不足,人力多餘,-,人力資源規劃的架構組織人組織人組織人力外部人招募內部人組織業,4,人力需求,定量分析,時間數列分析,相關分析,迴歸分析,馬克夫鏈鎖理論,定性分析,專家意見法,焦點群體,-,人力需求定量分析-,5,組織人力供給,人事資料檔案,人力換置圖,馬克夫鏈鎖理論,專家意見法,焦點群體,-,組織人力供給人事資料檔案-,6,馬可夫鏈鎖理論,部門A,部門B,部門C,部門D,部門E,離職,部門A,0.88,0.08,0.04,部門B,0.12,0.76,0.10,0.02,部門C,0.04,0.10,0.64,0.10,0.12,部門D,0.08,0.20,0.70,0.02,部門E,0.03,0.40,0.36,0.21,外部,0.08,0.20,0.72,-,馬可夫鏈鎖理論部門A部門B部門C部門D部門E離職部門A0.8,7,人力需求的滿足,人力不足：招募與甄選,內部人力市場,外部人力市場,替代方案：臨時人力、加班、外包、,人力過剩：訓練輔導轉職、裁汰、全體減薪、無薪休假,-,人力需求的滿足人力不足：招募與甄選-,8,內部人才與外部人才,招募與甄選的成本,招募來源,內部招才,外部招才,低,高,雙方了解程度,高,低,對員工士氣的激勵,大,小,人力供應數量,少,多,對新觀念的引進,難,易,改革時的包袱,大,小,-,內部人才與外部人才招募與甄選的成本招募來源內部招才外部招才低,9,外部人力資源市場,整體(全國性)的人力供需況,地區性的人力供需情況,專業領域的人力供需情況,-,外部人力資源市場整體(全國性)的人力供需況-,10,招募的程序,社會大眾,招募廣告,初步篩選,甄選,報到,應徵者,候選人,錄取者,應聘者,-,招募的程序社會大眾招募廣告初步篩選甄選報到應徵者候選人錄取者,11,招募的方法,內部招募,外部招募,-,招募的方法內部招募-,12,招募的方法,內部招募,主管或原任者推薦,工作告示,外部招募,-,招募的方法內部招募-,13,招募的方法,內部招募,外部招募,媒體廣告,人力仲介公司,高級主管仲介公司,校園徵才,建教合作,推荐與自荐,-,招募的方法內部招募-,14,初步篩選,目的：剔除不合格的應徵者,合格候選人多寡顯示招募績效,工具：應徵函、申請表,篩選完成後進入甄選程序,-,初步篩選目的：剔除不合格的應徵者-,15,第五章人力資源規劃與招募,張緯良 著,雙葉書廊 出版,完,-,第五章人力資源規劃與招募張緯良 著完-,16,-,-,17,
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