项目九生产品质跟单相关知识课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目九,生产品质跟单,外贸跟单员监控生产企业产品质量,项目九生产品质跟单外贸跟单员监控生产企业产品质量,学习目标,掌握产品质量跟踪的内容；,了解各种质量检验方法，熟悉产品正常一次抽样检验,知识目标,能够进行简单的纺织服装质量跟单；,能根据相关信息给出正常一次抽样检验方案，并能用该检验方法进行整批产品是否合格的判断,技能目标,学习目标掌握产品质量跟踪的内容；知识目标能够进行简单的纺织服,任务一：出口产品质量检验,任务二：出口产品生产制造的质量监控,任务三：出口产品质量检验操作实例,主要内容,关键词：,品质的构成要素、质检方法、,GB2828,抽样方法,任务一：出口产品质量检验主要内容关键词：品质的构成要素、质检,出口产品质量检验工作职能,出口产品或零部件检查的主要目的,出口产品质量的构成要素,任务一：出口产品质量检验,出口产品质量检验工作职能出口产品或零部件检查的主要目的出口产,一、出口产品或零部件检查的主要目的,判定产品或零部件的质量合格与否。,通过检验和试验，证实产品或零部件是否达到规定的质量要求。,产品质量评定。,考核过程质量，获取质量信息。,仲裁质量纠纷。,一、出口产品或零部件检查的主要目的判定产品或零部件的质量合格,二、出口产品质量检验工作职能,预防职能,把关职能,报告职能,鉴别职能,二、出口产品质量检验工作职能预防职能把关职能报告职能鉴别职能,三、出口产品质量的构成要素,01,产品性能,02,产品可信性,03,产品安全性,04,产品适应性,05,产品经济性,06,产品时间性,三、出口产品质量的构成要素01产品性能02产品可信性03产品,任务二：出口产品生产制造的质量监控,出口产品质量跟单基本任务,出口产品质量跟单基本要求,生产过程中的质量监控主要内容,产品质量检验活动的实施,产品质量的检验方法,不合格产品的管理,任务二：出口产品生产制造的质量监控出口产品质量跟单基本任务,一、生产过程质量控制的基本任务,严格贯彻设计意图和执行技术标准，使产品达到质量标准,;,实施生产过程中各个环节的质量保证，以确保工序质量水平,;,建立能够稳定地生产符合质量水平要求的产品的生产制造系统。,一、生产过程质量控制的基本任务严格贯彻设计意图和执行技术标准,二、出口产品质量跟单基本要求,严格执行生产质量控制计划,1,保证工序质量处于控制状态,2,有效控制生产节奏，及时处理质量问题，维持正常的,生产秩序,3,掌握生产过程质量控制的内容,4,二、出口产品质量跟单基本要求严格执行生产质量控制计划1保证工,二、生产过程中的质量监控主要内容,（一）工艺准备的质量控制,二、生产过程中的质量监控主要内容（一）工艺准备的质量控制,二、生产过程中的质量监控主要内容,工艺文件主要包括：,跟单员主要把握两点：,工艺文件的内容是否完整；,产品检验指导书中的产品检验方法、不合格品判断依据及不合格品处理方法是否合理。,二、生产过程中的质量监控主要内容工艺文件主要包括：跟单员主要,二、生产过程中的质量监控主要内容,（二）生产过程中的质量控制,二、生产过程中的质量监控主要内容（二）生产过程中的质量控制,二、生产过程中的质量监控主要内容,（三）辅助服务过程的质量控制,辅助材料和设施,公用设施,环境条件,二、生产过程中的质量监控主要内容（三）辅助服务过程的质量控制,以服装生产为例,以服装生产为例,（四）出口产品质量检验活动的实施,（四）出口产品质量检验活动的实施,五、产品质量的检验方法,按检验数量划分,全数检验,抽样检验,按检验数量特征值,的表现形式划分,计数检验,计量检验,按检验手段划分,感官检验,理化检验,按检验对商品的,破坏性划分,破坏性检验,非破坏性检验,按检验目的划分,监控检验,验收检验,按实施检验的位置划分,固定检验,流动检验,五、产品质量的检验方法按检验数量划分 全数检验按检验数量,抽样检验的适用范围,抽样检验的适用范围,抽样方法标准,GB2828,GB1011,GB6378,GB8051-54,抽样方法标准GB2828,抽样检验基本术语,1,、批（,lot,）：汇集在一起的一定数量的产品、材料或服务。,批量（,lot size,）：批中产品的数量。批量的总数用,N,表示。,2,、检验水平（,IL),：当批量,N,确定时，只要明确检验水平，就可以检索到样本量字码和样本量,n,。,GB2828,里分为一般检查水平和特殊检查水平两类。,3,、抽样次数：,GB2828,规定抽取样本的次数为三种，即一次、二次和五次。,一次抽检方案,最简单，也很易掌握，但它的样本,n,较大，所以其总的抽检量反而大一些。,二次和五次抽捡方案较复杂些，需要有较高的管理水平才能很好实施，每次抽取的样本大小,n,较小，但每次抽取样本大小都相同，并且在产品质量很好或很差时，用不着抽满规定次数即可判定合格与否，所以，总的抽捡量反而会小些。,抽样检验基本术语1、批（lot）：汇集在一起的一定数量的产品,4,、检验的严格度：指采用抽检方案的宽严程度。,GB2828,规定了三种宽严程度，即正常检验、加严检验和放宽检验。,一般首先采用正常检验。,抽样检验基本术语,4、检验的严格度：指采用抽检方案的宽严程度。GB2828 规,抽样检验基本术语,5,、接收质量限（,AQL):ACCEPTANCE QUALITY LIMIT,接受质量限的缩写，即当一个连续系列批被提交验收时，可允许的最差过程平均质量水平。,AQL,的标准有,26,档。在,AQL,抽样时，抽取的数量相同，而,AQL,后面跟的数值越小,允许的瑕疵数量就越少，说明品质要求越高，检验就相对较严。其中：,AcAccept,（合格判定数,);ReReject,（不合格判定数）。,AQL,普遍应用于出口服装，纺织品检验上，服装质量检查采用一次抽样方案，服装批量的合格质量水平,(AQL),为,2.5,，检查水平为一般检查水平，检查的严格度为正常检查,。,抽样检验基本术语5、接收质量限（AQL):ACCEPTAN,项目九生产品质跟单相关知识课件,GB2828,抽样检验方法实例,某,外贸公司跟单员小张接到,XX,机械工具厂送来一份交货检查通知书，内容是该机械工具厂提前,10,天按合同要求交来出口轴承件,10000,件，请求跟单员小张进行交货检查。小张取出该轴承件检查基准书，查出,AQL=1.0%,，检验水平（,IL,）为，请问小张应该如何求出正常检验一次抽样方案。,GB2828抽样检验方法实例某外贸公司跟单员小张接到XX机械,分析,：,第一步,，查样本量代码。在批量与检验水平关系表中查出,N=10000,属于（,320110000,）范围，样本量代码为,J,。,第二步,，在,GB2828,正常检验一次抽样方案表中查找，在样本量中读出,n=90,。,第三步,，读出,(Ac,、,Re),为（,2,，,3,）。,因此，所求的正常检验一次抽样方案为：,n=90,，,Ac=2,，,Re=3,含义,：从批量,10000,件的交验产品中，随机抽取,90,件样本检验，如果发现这,90,件有,2,件以下不合格品，判为合格批；如果发现有,3,件以上不合格品，判为该产品不合格，予以拒收。,GB2828,抽样检验方法实例,分析：GB2828抽样检验方法实例,GB2828,抽样检验方法实例,GB2828抽样检验方法实例,项目九生产品质跟单相关知识课件,项目九生产品质跟单相关知识课件,项目九生产品质跟单相关知识课件,项目九生产品质跟单相关知识课件,项目九生产品质跟单相关知识课件,GB2828,抽样检验方法实例,某,某外贸公司跟单员小刘接到,XX,制冷机械设备厂送来一份交货检查通知书，内容是该制冷机械设备厂按期完成收购合同交来出口大型冰柜,60,台，请求跟单员尽快进行交货检查。小刘取出该出口大型冰柜检查基准书，查出,AQL=0.10%,，检验水平（,IL,）为,，请问小刘应该如何求出正常检验一次抽样方案。,GB2828抽样检验方法实例某某外贸公司跟单员小刘接到XX制,分析：,第一步，,查样本量代码。查出,N=60,属于（,5190,）范围，样本量代码为,E,。,第二步，,在,GB2828,中查找，查得,，这表明应使用箭头下面的第一个方案,125,；,0,，,1,。,由于该方案样本大小大于批量，所以使用抽样方案,60,；,0,，,1,。,因此，所求的正常检验一次抽样方案为：,n=60,，,Ac=0,，,Re=1,含义：,从批量,60,件的交验产品中，对,60,件样本全部检验，如果发现这,60,件有,0,件以下不合格品，判为合格批；如果发现有,1,件以上不合格品，判为该产品不合格，予以拒收。,GB2828,抽样检验方法实例,分析：GB2828抽样检验方法实例,六、不合格产品的管理,六、不合格产品的管理,六、不合格产品的管理,（一）不合格产品的确定,符合性标准,，即产品是否符合规定的技术标准。,适用性标准,，即产品是否符合用户要求。,六、不合格产品的管理（一）不合格产品的确定符合性标准，即产品,六、不合格产品的管理,（二）不合格品的管理,1.,当生产过程的某个阶段出现不合格品时,绝不允许对其作进一步的加工。,2.,对于不合格品本身，应根据不合格品管理程序及时进行标识、记录、评价、隔离和处置。,3.,对已做了标识和记录的不合格品，供方应要等候评审和最终处置期间将其放置要特定的隔离区，并实行严格控制，以防在此之前被动用。,六、不合格产品的管理（二）不合格品的管理1.当生产过程的某个,六、不合格产品的管理,（三）不合格品的处置,六、不合格产品的管理（三）不合格品的处置,一、司博先生与质检员进行生产前的检验,跟单员司博先生协同加工企业质检部门的专业人员利用验布机对面、辅料质量进行检验，合格后方可投人生产。这样，可避免在半成品检验过程中因发现面、辅料的疵点导致返工，延长加工生产的时间，或防止因面、辅料的疵点而引起大面积成品退货的现象。,一、司博先生与质检员进行生产前的检验跟单员司博先生协同加工企,38,二、司博先生进行加工生产过程中的检验,跟单员司博先生经常赴宁波服装有限公司的生产车间，采取抽验的方法对生产过程中的半成品进行检验，将每一次检验的情况记录在服装半成品品质检验表（,链接,）。,二、司博先生进行加工生产过程中的检验跟单员司博先生经常赴宁波,39,三、司博先生进行成品抽样的检验,1,成品抽样依据,AQL,（可接受质量水平缩写）（,链接,）是产品质量抽检的通用方法，其中,4.0,、,2.5,、,1.5,标准较为常用。,三、司博先生进行成品抽样的检验1 成品抽样依据,40,2,成品抽样的方法,成品数量为,12000,件，找出其批量的范围是,1000135000,件,；,根据批量范围,1000135000,件，找出检验的数量为,315,件；,按,2.5,正常检验标准找出接受与拒绝数量分别为,14,件和,15,件；,如果检验结果的不合格数为,13,件，该批货物为检验合格；如果检验结果的不合格数为,15,件，该批货物为检验不合格。,2 成品抽样的方法,41,四、司博先生填写成品检验报表,链接,四、司博先生填写成品检验报表链接,42,跟单员工厂管理技能,跟单员工厂管理技能,跟单员工作策略,跟单员工作策略,9,、,春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜,。,2024/