企业的经营课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,1,、公有制主体地位的体现？国有经济的主导地位？,2,、非公有制经济的地位、作用？,P34,3,、区分各种经济成分的地位、作用,课前复习,.,1、公有制主体地位的体现？国有经济的主导地位？课前复习.,1,复习检测 细节落实,关于地位,1,、公有制,2,、非公有制,3,、国有经济,4,、集体经济,5,、混合所有制经济,主体、根本经济特征、基础,社会主义市场经济的重要组成部分,支柱、支配、主导作用,社会主义公有制经济的重要组成部分,国有成分、集体成分是公有制经济的重要组成部分,.,复习检测 细节落实关于地位1、公有制主体、根本经济特征、,2,情景导入：,谁向我们提供了所需要的商品和服务？,2015,年,财富,世界,500,强企业，中国上榜企业达到,106,家，比上年度增加,6,家，上榜企业数量稳居世界第二。,企业的生产经营；劳动者的劳动,问题引领,（,1,）什么是企业？,（,2,）公司和企业一样吗？,（,3,）企业该如何生产经营？,.,情景导入：谁向我们提供了所需要的商品和服务？2015年财富,3,企业的经营,.,企业的经营.,4,1.,企业的地位、含义、社会责任,2.,企业的分类：,（,1,）在我国，从所有制角度，企业可分为？其中，发挥主导作用的是？,（,2,）从组织形式角度，企业可分为,?,(P36+P39,名词点击,),主要的、典型的是哪一种？,学习目标,1,：,通过列举日常生活中熟悉的企业，结合教材,P36,正文前四段的相关内容，了解企业的性质、目的、作用、组织形式。,.,1.企业的地位、含义、社会责任学习目标1：通过列举日常生活中,5,请判断，下面哪些是属于企业？,A、牟平一中 B、牟平区人民政府,C、中国人民银行 D、中国农业银行,E、中国人寿保险公司 F、某某旅行社,G、某某文学社 H、,“,振华,”,商场,I、中国红十字会,当堂训练,.,请判断，下面哪些是属于企业？当堂训练.,6,目前国际社会上普遍认同企业社会责任理念：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益、节约资源等。下列能反映企业承担社会责任的是,维护劳动者的合法权益,节能减排，减少污染，保护环境,加强企业管理，提高经济效益,采用新科技，获取更多的利润,A,、,B,、,C,、,D,、,A,能力提升,.,目前国际社会上普遍认同企业社会责任理念：企业在,7,你了解我们身边的这些公司么？我们身边这两种形式的公司有什么区别？,烟台市牟平区海德汽车改装有限公司,.,你了解我们身边的这些公司么？我们身边这两种形式的公司,8,1,、公司的含义,2,、我国法定的公司形式：,3,、有限责任公司和股份有限公司的区别,（,参考,P38,表格）,4,、公司的组织机构 及其职责,学习目标,2:,通过自主阅读课本,P37-38,相关内容，了解公司的含义及设立要求,识记公司的形式、知道公司的组织机构及职能。,.,1、公司的含义学习目标2:通过自主阅读课本P37-38相关内,9,股份有限公司和有限责任公司的区分：,资本必须划分为等额的,可以发行股票的,能上市的,财务必须向社会公开的,思路点拨,股份有限公司,.,股份有限公司和有限责任公司的区分：思路点拨股份有限公司.,10,总经理,办公室,财务部,信息部,审计室,后勤部,其他部门,执行机构,股东会或,股东大会,董事会,决策机构,监事会,监,督,机,构,4,、公司的组织机构,权责明确，互相制衡,有效地提高公司的 运行效率和管理的科学性，具有活力。,.,总经理办公室财务部信息部审计室后勤部其他部门执行机构,11,2014,年,8,月,18,日，在纳斯达克上市的我国西比曼生物科技公司股价达到,21.5,美元，比两个月前首日上市时的,9.5,美元上涨超过,126,，这家海外上市公司,须向社会公开公司的财务信息,其监督机构是监事会，负责对股东大会和董事会的监督,股东以其出资额为限对公司承担连带责任,必须将资本划分为等额股份，股票可以流通,A.,B,C,D,知识应用,C,.,2014年8月18日，在纳斯达克上市的我国西比曼生物科,12,针对训练,中国建设银行在成功完成股份制改革后，又在香港证券市场成功上市，关于上市后的中国建设银行股份有限公司，下列说法正确的是（）,其最高权力机构是董事会,股东以自已所持股份的数额，对公司承担有限责任,可以向社会公开募股集资,股东凭借股票定期从公司取得工资收入,A,B,C,D,B,.,针对训练 B.,13,学习目标三,结合教师创设的情景，自主阅读课本,P4041,，企业经营成功的决定因素，体会企业的兼并和破产，并通过分析联想成功经营的事例，归纳总结企业经营发展的措施。,.,学习目标三.,14,结合材料，阅读教材,P40,，回答：,1,、,联想,经营与发展的直接目的,是什么,？,2,、,联想取得成功,的原因是什么？,情境创设,联想：,1984,年,20,万资金创立。在过去的二十多年里，联想凭借正确的战略定位，采用先进技术，不断创新，诚信经营，在和国外企业竞争中取胜，促进了民族,IT,产业的发展。,.,结合材料，阅读教材P40，回答：情境创设.,15,情境创设,9,月,18,日，李克强总理主持召开深化国有企业改革和发展座谈会，提出要“抓紧处置僵尸企业”。处置“僵尸企业”有两种途径。第一，一个企业如果长期扶不起来，它就要进入破产重组阶段，如果破产重组还是无法变好，就要最终破产。第二是并购重组，如果这家企业还有一些好的技术、好的品牌，可以通过并购重组的尽可能减少成本，最好的结果当然是“起死回生”。,结合材料，阅读教材,P40,，回答：,1.,“僵尸企业”将怎么样处置？,2.,这样处置会带了什么样的影响？,.,情境创设 9月18日，李克强总理主持召开深化国有企,16,联想从,80,年代开始，联想就制定并实施产品、价格、渠道、销售战略，取得丰厚成果。不管是在产品创新上面或者业务模式创新上，联想有一个基因是“永不满足、爱折腾”。联想坚持诚信兴商的理念，认为诚信经营，是企业扩大销售、提高效益、赢得竞争优势的根本。联想通过收购,Medin,、,IBM,、摩托罗拉移动，通过与国际大企业合作、合资，实现了产品优化升级，提高了企业竞争力，发展成国际知名企业。联想秉持“世界因联想更美好”的社会责任理念，建立了“六为”社会责任实践路径图，积极承担对客户和员工、对合作伙伴和投资者、对环境和社会的责任。,结合材料，分析说明联想成功的原因？,制定正确的经营战略,承担社会责任，讲求社会效益。,提高自主创新能力,要诚信经营,通过兼并实现优势互补、社会资源的合理配置，提高企业竞争力,拓展升华,.,联想从80年代开始，联想就制定并实施产品、价格、渠道,17,（,1,）制定正确的经营战略。,（,2,）提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。,（,3,）要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。,（,4,）通过兼并或破产，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力。,（,5,）,P36,、企业开展生产经营活动，必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。,总结归纳：企业经营发展的措施,.,（1）制定正确的经营战略。总结归纳：企业经营发展的措施.,18,公司的经营,公司的类型,公司的经营和发展,公司,1、直接目的,2、影响因素,3、企业兼并和破产,企业,含义,分类,现代企业的主要组织形式,含义,类型,组织机构和职能,课堂小结,.,公司的经营公司的类型公司的经营和发展公司1、直接目的企业含义,19,