商品调拨流程

,第,*,页,华润万家北区大综超培训部,第,1,页,商品调拨流程,2,课程结束时，你将有能力做到,商品部经/助理,讲师,员工,学员,投影片,训练方式,1.5小时,时间,掌握商品调拨流程内容,3,课程目标,了解商品调拨流程,提高商店销售额,降低库存成本,4,商品调拨分类,商品调拨定义,调拨操作流程,注意事项,测验,课程内容,5,商品调拨分类,经物流中转商品调拨,直接商品调拨,6,商品调拨定义,经物流中转商品调拨：,由采购提出申请，物流部负责商店间调拨商品的,提货和运输。,直接商品调拨：,由调入店提出申请，负责商店间调拨商品的运输。,7,采购经理,提出、填写调拨申请，并通知调出、入店和物流部,调出店,打印、确认并审批申请；调拨商品的准备及出货；调拨的系统操作,物流部,调拨商品的验收、提货、暂存及运输,调入店,打印、确认并审批申请；调拨商品的验收及系,统操作；调拨结束后回复调出店,经物流中转商品调拨职责,8,经物流中转商品调拨流程,申请审批,申,请,商品准备,商品发货,商品收货,9,经物流中转商品调拨流程,申,请,采购经理:,根据各连锁店商品库存情况,提出,调入或调出,申请,，填写,*,店商品调拨申请表,并以电子邮件的形式,通知调出店、物流部、调入店。,10,调入/出,店,店:,收货,部,部文,员,员,收到,调,调拨,申,申请,的,的电,子,子邮,件,件后,，,，,打印,一式,两,两联,的,的,*,店商,品,品调,拨,拨申,请,请表,.,申请审批,经物流中转商品调拨流程,11,调出,店,店:,收货,部,部文,员,员,将,*,店商品,调,调拨申,请,请表,交,交,商品部,经,经/助,理,理,，经/,助,助理根,据,据调拨,商,商品的,库,库存和,销,销售情,况,况，确,认,认实际,调,调拨数,量,量并与,采,采购经,理,理和调,入,入店进,行,行调拨,事,事项的确认，然后,报,报,店助以,上,上人员,审批,。,申请审批,经物流中转商品调拨流程,12,调入店:,收货部,文,文员,将,*,店商品,调,调拨申,请,请表,交,交商品,部,部经/,助,助理确,认,认，商,品,品部经/助理,与,与采购,经,经理对,调,调拨事,项,项进行,确,确认并,报,报,店助以,上,上人员,审批。,经物流中转商品调拨流程,申请审批,13,调入/,出,出店:,审批后,的,的,*,店商品,调,调拨申,请,请表,第一联,收货部,文,文员留,档,档,第二联,商品部,留,留档,经物流中转商品调拨流程,申请审批,14,15,商品准备,经物流中转商品调拨流程,调出店:,库管员,根据,收货部经/助理,安排协助商品,部,备货,；在非原包装箱商品的箱,包装封箱处加,盖“骑缝章”,。,收货部经/助理,通知物流部做好提货准备,并确认物流部提货日期；调入店,做好收货准备。,16,调出店:,收货部文员,依据审批的,调拨申请,表,表按实际,调,调拨数,量进行,系统调拨发,货,货操作,，系统自动,生,生成,调拨单，调出店商,品,品库存减少.,打印一式两,联,联调拨单,调拨发货,操,操作应,在发货,当日一次性,完,完成,。,经物流中转商品调拨流程,商品准备,17,18,调出店调拨,员,员,持一式三联,的,的商店间,调,调,拨,（经物流中,转,转）,送货单,物流部提货,人,人员,共同,查验,调拨商品:,总件数与调,拨,拨单上商品,总件数,是否一致；,原箱包装,是否完好；,“骑缝章”,加盖是否完,好,好。,经物流中转商品调拨流程,商品发货,19,共同查验后,物流部,提货人员、,调出店,收货部调拨,员,员和防损员,分别在,送货单,上相应位置,签字确认,；,调出店,收货部调拨,员,员,在,调拨单,上“发货,人,人”栏,签字确认,；,经物流中转商品调拨流程,商品发货,20,21,调出店,：,收货部调拨,员,员,将送货单,第一联留,档,档；,物流部,：,提货人,将送货单,第二、三,联,联和调拨,单,单的一、,二,二联连同调,拨,拨商品运至,物,物流部。,经物流中转商品调拨流程,商品发货,22,经物流中转商品调拨流程,商品发货,物流部：,收货人,查验 提货车封条状态是否完好；,“骑缝章”加盖是否完好；,调拨商品箱数与送货单上标注箱数是否一致；,在“DC实收箱数”栏填写收货箱数，,核对无误,后在送货,单上“DC收货人”栏,签字确认,。,将调拨商品整齐码放在木盘上放入指定区域暂存，并将货,票贴于木盘右下角。,填写货票,时必须在明显处,注明“调拨商,品发往 xxx 店”字样,。,23,物流部,依据运输条,件,件将调拨商,品,品转运至调,入,入店，并携,带,带送货单,二、三联,，,，调拨单,一、二联,。,。,调入店,收货员、防,损,损员,物流部,送货员,共同对调拨商品,验,验收：,铅封,是否完好；,调拨,商品件数；,调拨商品,原箱包装,是否完好；,非原箱包装,的,的商品包装,箱,箱上加盖的,“骑缝章”,是否完好，,无,无,破损。,经物流中转商品调拨流程,商品收货,24,经物流中转商品调拨流程,商品收货,查验合格后,物流部,送货员、,调入店,收货员和防,损,损员,分别在,送货单,上相应位置,签字确认,；,调入店,收货员,在,调拨单,上“提货,人,人”栏,签字确认,；,25,调入店：,收货员,将送货单,第二联和,调拨单,第,第二联留档,依据调拨单,明,明细和送,货,货单对商,品,品SKU、,名,名称、,规格、数量,认,认真核对，,进,进行验收.,并,并在调拨,单,单上,记录实收数,量,量及质量情,况,况。,物流部：,送货员,将送货单,第三联和,调拨单,第,第一联带回,调,调出店。,经物流中转商品调拨流程,商品收货,26,调入店:,收货部文员,依据调拨单,上,上实际收货,数,数量完成,系统调拨收,货,货,操作,，,打印,系统生成的,库存异动,单,单,；,完成调拨收,货,货操作后，,调,调入店系统,商,商品库存增,加.当实际,收,收货小于计,划,划调拨数量,时,时，收货后,系,系,统会按差额,自,自动增加调,出,出店库存;,于收货当天,将,将记录调入,店,店实收数量,及,及质量情况,的,的,“调拨单”,以,以电子邮件,的,的形式,回复给调出,店,店,。,经物流中转商品调拨流程,商品收货,27,28,调出店,打印、确认并审批调拨申请；调拨商品的准备及出货；调拨的系统操作,调入店,申请、打印、确认并审批调拨申请；调拨商品的验收及系统操作；调拨结束后回复调出店,直接商品调,拨,拨职责,29,直接商品调拨流程,申,请,审批及备货,商品运输,30,调入店：,商品部经理,在与调出店,商,商品部经理,协,协商一致后,，,，,填写,物流部统一,使,使用的,商品调拨,申,申请表,。,直接商品调拨流程,申,请,31,调入店：,店长,签字确认商品调拨,申,申请表,商品部文员,将确认后申,请,请表传至调,出,出店商品部,调出店:,店长,签字确认,商,商品调拨申,请,请表；,进行备货并,打,打印系统一,式,式两联的,调,调拨单,审批及备货,直接商品调拨流程,32,调入店：,负责调拨商品的运输，并根据调,出,出店系统,调,调拨单第,二,二联做系统接收。,直接商品调拨流程,商品运输,33,注意事项,精品类、家,电,电类商品在,进,进行调出店,发,发货和调入,店,店收,货时必须全,部,部验货；,“骑缝章”,为,为收货部收,货,货专用章,加盖“骑,缝,缝章”的方,法,法为：,整理需要加,盖,盖“骑缝章,”,”的包装箱,；,；,在需要封口,处,处加盖“骑,缝,缝章”；,用封箱胶带,进,进行封箱。,34,调入店在验,收,收调拨商品,时,时，如果调,拨,拨商品的箱,包,包装上,“骑缝章”,完,完好，原箱,包,包装完好，,商,商品总件数,与,与送,货单上的,数,数量一致，,出,出现包装箱,内,内商品短少,的,的情况,由调出店负,责,责。,如果调拨商,品,品的箱包装,上,上“骑缝,章,章”处破损,或,或原箱,包装破损，,出,出现包装箱,内,内商品短少,或,或破损的情,况,况由物,流部负责.,调,调入店收货,部,部以申偿,单,单的形式,向,向物流,申偿。,注意事项,35,36,测 验,1.商品调,拨,拨分为哪两,类,类？定义是,什,什么？,.经物流,中,中转商品调,拨,拨的流程是,怎,怎样的？,.*店商品,调,调拨申请表,的两联由,哪,哪个部门保,留,留？,.直接商,店,店调拨的流,程,程是怎样的,？,？,.哪类商,品,品在进行调,出,出店发货和,调,调入店收货,时,时必须,全部验货？,37,祝工作顺利,！,！,身体健康！,第38页,演讲完毕，,谢,谢谢观看！,