安全里程碑活动指导意见培训课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,1,重庆气矿“平安里程碑活动指导意见,“平安里程碑活动指导意见,概述：本规定共六章二十四条。分为总那么、活动的实施与承诺、活动对象、活动内容、活动管理要求、附那么等六个章节。,为培育有感领导、落实直线责任、强化属地管理、鼓励全员参与，气矿将在全矿基层单位中开展“平安里程碑活动。,1.展现基层工作亮点、推广成功经验，培育基层员工自豪感和成就感。,2.充分表达“我的平安我负责、你的平安我有责,宗旨,努力实现气矿“零伤害、“零事故的奋斗目标,目的,第一章 总那么,矿属各单位,渝川公司,适用,范围,步骤 1,步骤,2,步骤,3,制定平安目标,激发员工挑战目标,挑战成功后制定新的目标,最终形成全员共同参与平安管理、共同关注平安的良好气氛,平安里程碑实施步骤,第二章 活动的实施与承诺,为了个人生命平安、为了家庭幸福、为了气矿稳定开展，从我做起，遵守气矿平安管理规定，执行平安标准，提高平安技能，消除平安隐患，履行平安职责，时刻关注平安，为实现“零事故、“零伤害目标而努力奋斗。,活动承诺,1、各作业区运销部分三级开展：,单位、办站、井站班组观察井除外,第三章 活动的对象,2、除作业区运销部外的其他矿属各单位以“单位开展，鼓励有较大风险作业的办站或班组参与，如油气井测试班、驾驶班。,1,4,5,2,3,平安里程碑内容,1.制定目标：,零急救箱事件、零医疗事件、零限工事件、零损工事件、零交通事件、零未遂事件、零三违行为、零生产事件,5.累计平安运行天数,4.奖励：每个目标对应一个奖励条款，可以是物质奖励，也可以是表彰，以此更有效地鼓励员工为更高目标冲刺。,3.距离目标倒计时：,=目标-挑战目标,2.挑战目标：目标制定完成后，实际挑战该目标的累计值天数,第四章 活动的内容,_(单位、办站、井站)平安里程碑,里程目标,目标1,目标2,目标3,目标,零医疗事件,100天,300天,500天,零三违行为事件,100天,200天,300天,奖励事项,奖励条款,奖励条款,奖励条款,.,零医疗事件连续天数：天 距离下一奖励目标还有天,零三违行为连续天数：天 距离下一奖励目标还有天,累计平安运行天数:天,里程碑不同目标,里程碑不同目标值,挑战目标,距离目标倒计时,从建本单位或本站开始算起，直至发生一般事故A级为止。,发生事故后，之后的累计平安运行天数那么是本次事故后至下次事故前的累计平安运行天数。,每个目标对应一个奖励条款,平安里程碑内容,_(单位、办站、井站)平安里程碑,里程目标,目标1,目标2,目标3,目标,零医疗事件,100天,300天,500天,零三违行为事件,100天,200天,300天,奖励事项,奖励条款,奖励条款,奖励条款,.,零医疗事件连续天数：天 距离下一奖励目标还有天,零三违行为连续天数：天 距离下一奖励目标还有天,累计平安运行天数:天,第五章 平安里程碑管理要求,1.发生一般事故A级，发生事故一级和所属单位该项清零。,2.清零悬挂三天,单位、各办站、各井站分别制作，并悬挂醒目位置,1各级应制定至少一项规定目标；可增加自行制定的其他目标。,2.各级平安职责不同，目标不同。,3到达最高目标后，重新制定下一个新目标和目标值。,1.假设发生某一项事件，那么该项清零,2.清零悬挂三天,两个及以上目标值，循序渐进，由低到高,1.各项事件累计到达不同目标值分别进行奖励；,2.均由本单位给予员工奖励,平安里程碑特点,1.各级职责不同,目标不同,3.一旦发生事故事件挑战的目标清零并悬挂,2.目标值循序渐进，由低到高冲刺目标,各单位、办站、井站班组分级开展,矿属各单位的目标主要是以“零事故工作日为主，如零损工事件；,各办站以“零事件工作日为主，如零交通事件；,井站班组以“零伤害事件为主，如零急救箱事件。,清零悬挂三天,让员工看到自身的责任所在,让员工分享事故事件的教训,让员工铭记开展平安里程碑的承诺,设置三个及以上目标值,某一项已到达挑战的最高目标值后，那么重新制定下一个新的、更具挑战性的目标，不断向新目标、新里程挑战。,