缩短10kv线路故障信息传递时间课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,缩短10kv线路故障信息传递时间课件,电力调度控制中心配网调控班主要负责市区,14,座,110kV,变电站,10kV,配网线路的运行管理工作，当电网发生异常及事故时，调度员第一时间准确判断定位故障，进行事故及异常的处理，保证用户的可靠供电。,10kV,线路故障信息的 快速准确传递在调度日常工作中具有十分重要作用。,电力调度控制中心配网调控班主要负责市区14座110kV变电站,2014,年,2,月,2014,年,1,月,每次,24,小时,2014,年,1,月,1,日,2014,年,12,月,31,日,研究生,1,名，本科,6,名,现场型,缩短,10kV,线路故障信息传递时间,1,次,/,月,出勤率,100%,利用业余时间,2014年2月2014年1月每次24小时2014年1月1日,事故信息传递规定,要求,10kV,线路故障信息传递时间不超过,10,分钟。,2013,年市区,10kV,线路跳闸统计,事故信息传递规定要求10kV线路故障信息传递时间不超过1,2013,年,市区,10kV,线路故障信息传递时间统计,平均传递时间,从上图可以看出：市区,10kV,线路故障信息平均传递时间为,14,分钟，远远大于,事故信息传递规定,所要求的,10,分钟。,缩短,10kV,线路故障信息传递时间,课,题,2013年市区10kV线路故障信息传递时间统计平均传递时间从,14,分钟,目标,实施前,10,分钟,14分钟目标实施前10分钟,小组及人员情况简介,小组成员专业素质高，均为本科及以上学历，有丰富的调度运行和日志填写经验，有处理过相关问题的经验，而且小组多次开展,QC,活动，成员参与度高。,可行性分析,1,小组及人员情况简介小组成员专业素质高，均为本科及以上学历，有,2013,年,10kV,线路故障信息跳闸情况统计条形图,13%,87%,2013,年,10kV,配网线路共跳闸,97,次，,10kV,线路故障信息传递时间小于,10,分钟有,13,次，占总跳闸次数的,13%,。,结,论,可行性分析,2,2013年10kV线路故障信息跳闸情况统计条形图13%87%,可行性分析,3,10kV,线路故障传递信息平均耗时都在,14,分钟左右，无明显季节性差别，与故障发生数量无关，不受季节与故障发生次数影响。,2013,年,6,月,-10,月的,10kV,线路故障信息传递时间统计表,结,论,可行性分析 310kV线路故障传递信息平均耗时都在14分钟左,可行性分析,4,10kV,线路故障信息传递程序示意图,具体耗时（分钟）,累计百分数,结束,开始,接受监控员监控故障信息汇报,分析故障原因确定故障点,填写调度运行日志,通知运行人员及维管单位查线,从图中直截了当指出问题的症结为“调度员填写调度运行日志耗时”过长,结,论,可行性分析 410kV线路故障信息传递程序示意图具体耗时（分,调度员填写日志耗时过长,电话嘈杂,各种工作同时进行,环,工作安排多,操作不熟练,人,调度工作经验差异,技能培训不足,调度程控机不能使用,程控机号码错误,机,病毒影响,电脑运行慢,硬件过早老化,故障信息通知耗时长,故障信息通知次数多,日志填写繁琐,资料翻阅查找耗时长,法,手动填写项多,定位故障慢,调度员填写日志耗时过长电话嘈杂各种工作同时进行环工作安排多操,要因确认计划表,要因确认计划表,验证标准：重启时间,2.5,分钟,1,2,3,验证过程：小组对调度使用电脑进行重启时间进行统计，并统计汇总如下表：,调度台使用电脑重启时间在,2.5,分钟以内，符合要求,硬件过早老化,1,非要因,验证标准：重启时间2.5分钟123验证过程：小组对调度使用,验证标准：病毒数,3,1,2,3,病毒影响,2,验证过程：小组成员统计了,2013,年,1-6,月病毒监测情况，并汇总如下表,平均每月木马与恶意插件的个数为,1,个，满足要求,非要因,验证标准：病毒数3123病毒影响2验证过程：小组成员统计了,技能培训不足,4,调度工作经验差异,5,工作安排多,6,非要因,非要因,程控机号码错误,3,非要因,非要因,技能培训不足4 调度工作经验差异5 工作安排多6,出线开关是否跳闸,选择所属变电站,正确,正确,对调度员填写事故障碍异常记录进行现场勘察，得出调度运行日志填写程序，并画出示意图,选择故障线路,填写,OMS,系统,选择保护动作类型,选择故障类型,选择停电时间,缺陷处理流程,填写故障记录,是,否,是,否,否,是,手动填写项多,7,开始,结束,选择所属变电站正确正确对调度员填写事故障碍异常记录进行现场勘,验证标准：手动填写模块个数,10,小组成员进行了,4,次测试，得出每次填写调度故障记录时间，平均手动填写项目,31.8,项，大于规定要求,验证过程：四位调度员参与调度运行日志填写测试,小组成员进行了,4,次测试，并统计定位故障时间,3,1,2,手动填写项多,7,要因,验证标准：手动填写模块个数10小组成员进行了4次测试，得出,资料翻阅查找耗时长,8,验证标准：资料翻阅查找时间,2,分钟,小组成员进行了,3,次测试，得出每次资料查找翻阅时间，共耗时,2.3,分钟，大于规定要求时间,验证过程：对资料翻阅查找的时间进行测试,1,2,要因,3,资料翻阅查找耗时长8验证标准：资料翻阅查找时间2分钟小组成,故障信息通知次数多,9,要因,验证标准：通知次数,3,每次事故发生，调度员最少通知,5-7,人，通知次数,5-7,次，远远大于规定的,3,次,验证过程：小组成员对每次事故应通知人数进行了统计，统计出耗时,3,1,2,故障信息通知次数多9要因验证标准：通知次数3每次事故发生，,对 策,要因一：手动填写项多,要因二：资料翻阅查找耗时长,要因三：故障信息通知次数多,优化日志填写模式,1,2,编制调度基础资料汇总表,3,优化应急预案管理平台功能,对 策要因一：手动填写项多要因二：资料翻阅查找耗时长要因,对策表,对策表,优化日志填写模式,实施一,1,梳理所调管线路基础数据,变电站责任到人分配情况表,配网调控班线路资料整理汇总安排,配网调管设备清单,移交地调专线统计表,移交管理线路资料明细表,优化日志填写模式实施一1梳理所调管线路基础数据变电站责任到人,优化日志填写模式,实施一,2,将线路基础数据逐一维护至,OMS,系统内,小组成员联系调度运行管理平台,OMS,系统项目组进行系统维护修改，将线路基础数据逐一维护至,OMS,系统内，从之前的手动输入模式变成鼠标点击新模式，调度员只需选取几个重要信息，点击保存按钮后，就可以完成事故障碍异常记录日志的填写,3,编制日志填写新的程序示意图,选取重要确认信息,保存,日志填写新的程序示意图,开始,结束,优化日志填写模式实施一2将线路基础数据逐一维护至OMS系统内,优化日志填写模式,实施一,验证测试表,对比图,优化日志填写模式实施一验证测试表对比图,编制调度基础资料汇总表,实施二,1,编制配网调管线路汇总表和客户线路汇总表,客户线路汇总表,配网调管线路汇总表,小组成员编制定位故障线路所需的配网调管线路汇总表及客户线路汇总表的电子表格，存放于办公电脑。,编制调度基础资料汇总表实施二1编制配网调管线路汇总表和客户线,编制调度基础资料汇总表,实施二,2,录入调度运行管理平台调管设备数据库,小组成员联系调度运行管理平台,OMS,系统项目组进行系统维护修改，将配网调管线路汇总表及客户线路汇总表的设备基础数据逐一维护至调度运行管理平台设备数据库。,3,编制定位故障新的程序示意图,接受监控员监控员,故障信息汇报,查阅故障线路所属单位汇总表,填写故障线路,定位故障新的程序示意图,开始,结束,编制调度基础资料汇总表实施二2录入调度运行管理平台调管设备数,编制调度基础资料汇总表,实施二,验证测试表,对比图,编制调度基础资料汇总表实施二验证测试表对比图,优化陕西电力应急预案管理平台功能,实施三,1,开发应急预案管理平台群发功能,结束,通知用户,通知营销部,通知配网抢修指挥班,开始,汇报中心领导,汇报调度专责,结束,开始,选择相关人员分组,编制事故信息短信,营销部,配网抢修指挥班,用户,中心领导,调度专责,优化陕西电力应急预案管理平台功能实施三1开发应急预案管理平台,优化陕西电力应急预案管理平台功能,实施三,2,开发应急预案管理平台分项分组传递功能,小组成员与局信通公司联系，通过获得技术支持，开发分项分组传递功能，可以将,10kV,多项事故跳闸信息进行合并传递，复杂事故跳闸信息分阶段多次进行传递（跳闸阶段、详细情况及处理阶段、跳闸原因及方式恢复阶段）。,优化陕西电力应急预案管理平台功能实施三2开发应急预案管理平台,优化陕西电力应急预案管理平台功能,实施三,3,编制故障信息发送新的程序示意图,编制短信内容,选择应通知人员分组,点击发送,故障信息发送新的程序示意图,开始,结束,优化陕西电力应急预案管理平台功能实施三3编制故障信息发送新的,优化陕西电力应急预案管理平台功能,实施三,验证测试表,对比图,优化陕西电力应急预案管理平台功能实施三验证测试表对比图,为了验证对策实施后的效果，小组于,2014,年,9,月,11,月期间对活动效果进行验证,实施后,目标,实施前,14,分钟,10,分钟,8.1,分钟,减少,5.9,分钟,验证测试表,为了验证对策实施后的效果，小组于2014年9月11月期间对,将新流程纳入,调控中心事故处理作业指导书,1,制定事故传递管理流程表，为调度员事故处理提供了工作支持,2,巩固措施,1,将新流程纳入调控中心事故处理作业指导书1制定事故传递管理,巩固期检查,2,为检验巩固措施的效果，小组对,2014,年,12,月,10kV,线路故障信息传递耗时进行了统计。,2014,年,11,月,10kV,线路故障信息传递耗时统计表,巩固期检查2为检验巩固措施的效果，小组对2014年12月10,通过本次,QC,活动，实现了缩短,10kV,线路故障信息传递时间的目标，取得了相应的社会效益和安全效益，有利于更好的完成“优质服务”，在以后的工作生产中，我们将继续运用科学管理的方法，积极稳妥的实施计划，总结经验，继续运用,PDCA,的方法提高工作效率。,综合总结,1,通过本次QC活动，实现了缩短10kV线路故障信息传递时间的目,自我评价及雷达图,小组收获,2,自我评价及雷达图小组收获2,我们,2015,年的研究课题,缩短,10kV,系统接地处理时间,我们2015年的研究课题缩短10kV系统接地处理时间,缩短10kv线路故障信息传递时间课件,