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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,企业内部控制的问题与对策,浙江财经学院李连华,中国会计学会理事,中国财政部内部控制咨询专家组成员,1,企业内部控制的问题与对策,1,一、风险控制:财务部门之贵,口1抓好内部控制系统设计,口目前的格局是:,口财务部门:负责设计,口内审部门:监督和评价,口总经理:负责总体利益协调。,一、风险控制:财务部门之贵,2,口2做好财务风险控制,口企业经营处处有风险,可谓是“步步惊,口企业风险控制的重心在财务风险,财务风,险控制的重心在资金风险。,口2做好财务风险控制,3,所有风险最终,都会汇集到和,表现为资金风,口资金风险是风险管理的“七O,寸”之处。是财务人员的作,为之处,所有风险最终,4,风险传递和演变过程,战略风险,经营风险,采购风险,销售风险,工程风险,资金风阝,信息风险,担保风险,其他风险,风险传递和演变过程,5,企业内部控制存在问题与对策课件,6,企业内部控制存在问题与对策课件,7,企业内部控制存在问题与对策课件,8,企业内部控制存在问题与对策课件,9,企业内部控制存在问题与对策课件,10,企业内部控制存在问题与对策课件,11,企业内部控制存在问题与对策课件,12,企业内部控制存在问题与对策课件,13,企业内部控制存在问题与对策课件,14,企业内部控制存在问题与对策课件,15,企业内部控制存在问题与对策课件,16,企业内部控制存在问题与对策课件,17,企业内部控制存在问题与对策课件,18,企业内部控制存在问题与对策课件,19,企业内部控制存在问题与对策课件,20,企业内部控制存在问题与对策课件,21,企业内部控制存在问题与对策课件,22,企业内部控制存在问题与对策课件,23,企业内部控制存在问题与对策课件,24,企业内部控制存在问题与对策课件,25,企业内部控制存在问题与对策课件,26,企业内部控制存在问题与对策课件,27,企业内部控制存在问题与对策课件,28,企业内部控制存在问题与对策课件,29,企业内部控制存在问题与对策课件,30,企业内部控制存在问题与对策课件,31,企业内部控制存在问题与对策课件,32,企业内部控制存在问题与对策课件,33,企业内部控制存在问题与对策课件,34,企业内部控制存在问题与对策课件,35,企业内部控制存在问题与对策课件,36,企业内部控制存在问题与对策课件,37,企业内部控制存在问题与对策课件,38,企业内部控制存在问题与对策课件,39,企业内部控制存在问题与对策课件,40,企业内部控制存在问题与对策课件,41,企业内部控制存在问题与对策课件,42,企业内部控制存在问题与对策课件,43,企业内部控制存在问题与对策课件,44,企业内部控制存在问题与对策课件,45,企业内部控制存在问题与对策课件,46,企业内部控制存在问题与对策课件,47,
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