资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,出色完成任务的9种工作策略-讲义课件,1,出色完成任务的9种工作策略-讲义课件,2,出色完成任务的,9,种工作策略,在工作中充分发挥自己的作用,提高你对其他同事的影响力,找出工作问题背后的方法,让上司了解和喜欢你,全力以赴高效率完成自己的工作,大胆展示自己创造晋升机会,把知识有效转化为能力,行动之前要做好周密计划,不断进取做出色的员工,出色完成任务的9种工作策略在工作中充分发挥自己的作用,3,策略,1,:在工作中充分发挥自己的作用,使自己成为公司不可或缺的员工,主动迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态投入工作,你自己就是一座宝藏,工作自觉,主动思考,每天多勤奋一点点,摈弃单打独斗的思想,把工作做得比别人更完美,不要只做你分内的事,策略1:在工作中充分发挥自己的作用使自己成为公司不可或缺的员,4,请看这样一则故事:,经过生物学家的研究,他们发现大部分蚂蚁在成群的,蚂蚁中都很勤快,寻找食物、搬运食物争先恐后,少数蚂,蚁却在东张西望地不干活。为了研究这类懒蚂蚁在蚁群中,怎么生存,生物学家做了一个实验:他们把这些懒蚂蚁都,做上标记,把蚂蚁的食物来源断绝了,并破坏了蚂蚁窝,,之后观察结果。,令生物学家从来没有想到的情况在这时发生了,那些,勤快的蚂蚁只会一筹莫展,而懒蚂蚁则“挺身而出”,带领,伙伴朝它早已侦察到的新食物源转移。然后,他们再把所,有这些懒蚂蚁从蚁群里抓走,实验者立刻发现,所有的蚂,蚁都停止了工作,乱作一团。只有到他们把那些懒蚂蚁放,回去以后,整个蚁群才重新恢复了繁忙有序的工作。,事实的确是这样,要是一个人在他所供职的公司中变得不可替代,,就好比是蚁群的那些懒蚂蚁一样,那他的成功也就指日可待了。,请看这样一则故事:事实的确是这样,要是一个人在,5,让你的热情像野火般蔓延,有位成功人士提醒我们,:“要是你对于自己的处境都不能感到高兴的话,那么可以肯定,就算是换个处境你也依然不会快乐。”换而言之,要是你现在对于自己所拥有的事物,自己所从事的工作,或是自己的定位都不能感到高兴的话,那么就算让你得到想要的事物,你仍旧无法快乐。,让你的热情像野火般蔓延 有位成功人,6,你自己就是一座宝藏,尊重自己、尊重他人是卓越员工的一条重要的工作准则,也是我们为人处事的一项基本原则。,你自己就是一座宝藏 尊重自己、尊重,7,工作自觉,主动思考,布鲁诺就职于一家饭店的采购部,他老是抱怨经理不赏识自己,而对和他一起来的阿诺德偏心。,经理在一天早上对布鲁诺说:“你到市场上去看看有什么可以买的。”,布鲁诺不久就回来了,对经理说看见一个人拉了一车土豆。,经理说:“一共有多少?”,布鲁诺又跑出去,回来回答经理:“有,12,袋,每袋有,50,斤。”,“价格呢?”,布鲁诺为了回答经理的问题,又一次跑到市场上。当他气喘吁吁跑回来的时候,正好阿诺德来了,阿诺德对经理说:“现在只有一个人在卖土豆,共有,12,袋,每袋,50,斤,价格中等,质量较好。”说着把几个土豆从口袋中掏出给经理看。,经理认为这些土豆的确不错,说可以考虑进一些货。阿诺德又对经理说,一会儿那个人还会运,10,框西红柿来,只是价格还没有谈妥,因此他把那个人带来了,好让经理与其商量一下价格,这时候那个人正等在门外。,经理十分满意阿诺德的做法。办同样一件事,布鲁诺分几次做,而阿诺德一次完成,并且带来了样品和信息,这就是是否带着思考去工作的差别所在。,工作自觉,主动思考 布鲁诺就,8,每天多勤奋一点点,著名投资专家约翰,坦普尔顿通过大量的观察研究,得出了一条很重要的定律:“多勤奋一点点”。他指出,中等成就的人与突出成就的人所做的工作量并没有很大差别,如果一定要量化,那么可能只是“勤奋一点点”的区别。,每天多勤奋一点点 著名投资专家约翰坦普尔顿通过大,9,摈弃单打独斗的思想,一个哲人曾说:你手上有一个苹果,我手上也有一个苹果,两个苹果交换后,每人仍然只有一个苹果。但是,如果你有一种能力,我也有一种能力,两人交换的结果,就不再是一种能力了。,摈弃单打独斗的思想 一个哲人曾说:你手上有一个苹,10,策略,2,:提高你对其他同事的影响力,赞许和承认他人,让同事知道你为他们做了多少事情,尊重同事,增强合作精神,对待同事不要太精明,刻意表现自己适得其反,坦诚面对自己的弱点和错误,不要做被讨厌的人,让人们能够发觉你坚忍不拔的干劲,微笑的力量,策略2:提高你对其他同事的影响力赞许和承认他人,11,你有笑脸吗?,伸手不打笑脸人,若想赢得友谊、理解和发展,化干戈为玉帛,就得多以笑脸待人。“每个人都不喜欢挨耳光,也没有人会拒好意于千里之外”。在单位与同事相处的时候,多给人笑脸,给人留些乐观、微笑的印象,你在办公室生存的一半就已经成功了。,你有笑脸吗?伸手不打笑脸人,若想赢得友谊、理解和,12,策略,3,:找出工作问题背后的方法,只为成功找方法,不为失败找借口!,不断学习是最佳的工作保障,越怕失败的事情越要去尝试,把工作完成在今天,决不拖延,了解自己的工作,并发现其中的问题,集思广益,听取他人的建议,接收现实是解决困难的第一步,一流的人找方法,末流的人找借口,建立自己的人际网络,把平凡的事做好就是不平凡,策略3:找出工作问题背后的方法 只为成功找,13,把工作完成在今天,决不拖延,有很多这样的人,一大清早,他被闹钟从睡梦中惊醒,他一面想着自己的计划,一面又在怀念被窝里的温暖,一面告诉自己该起床了,一面又在对自己说,再睡一会吧!五分钟、十分钟就这样过去了,把工作完成在今天,决不拖延 有很多这样的人,一大清,14,接受现实是解决困难的第一步,1917,年,9,月,有一位水兵名叫威廉,他被大浪冲下甲板。他身上并未穿着救生衣。那时是凌晨,4,点,他置身茫茫大海,远离海岸。所有人都不知道他上了甲板,,当他落水,的那一刻,他清楚自己获救的机会几乎是零。然而,年轻的威廉并不惊慌失,措,他脱,下身上的粗棉布衣,同时在裤脚打结,让里头充满空气,把它当成是临时的,救生圈。,他事后的追述中说,那时他力图镇定。他告诉自己:“别担心未来。”他想,,8,点半,集合时,他们就会发觉他不在船上,然后会派出救生艇出来搜救他,因为他们这,条,战舰的航行路线,与一般商船的路线是不一样的。,他异常地镇定,间或还试着把头靠在空气的棉布衣上休息。然而,波浪却不停的拍打着他,让他不能入睡。他的信心抑制了心中的恐惧,他不停地暗自祈祷:“主,请救救我吧!主,请救救我吧!”,然而,隔天早上,仍然看不到船只的影子,他开始有些消沉。因为受到海浪的拍打,并喝了不少海水,他的身体变得非常虚弱。但是,他不曾失去信心,依然不断地祈祷:“主啊,请你救救我吧!”,他在那头下午,3,点,也就是在他落水后的,11,个小时,被一艘叫“执行者”的美国货轮上的水手发现,大家都觉得十分吃惊。,然而,更让他们不可思议的是,船长说不出他为何要把船从平日的航线,更改为跟威廉所搭的战舰交叉的航线。如果说他们不这么做的话,就根本无法从原本在几百里外大洋中,等候救援的威廉的身边经过。,威廉在被就上来的时候,精神还算不错。他一个人走上“执行者”的绳梯,而船上的水手都替他欢呼。,接受现实是解决困难的第一步,15,一流的人找方法,末流的人找借口,在一个高级总裁班上,有人对,100,多名学员做了一个调查。,第一个问题是:“你们最不愿意接受哪一类员工?”,结果如下:,(,1,)不努力工作而找借口的员工;,(,2,)损工肥私的员工;,(,3,)太过斤斤计较的员工;,(,4,)华而不实的员工;,(,5,)不能忍受委屈的员工。,第二个问题是:“你们最喜欢什么样的员工?”,结果如下:,(,1,)未安排工作却能主动找事情做的员工;,(,2,)通过找方法使业绩加倍提升的员工;,(,3,)从来不抱怨的员工;,(,4,)执行力强的员工;,(,5,)可以为单位提建设性意见的员工。,一流的人找方法,末流的人找借口在一个高级总裁班上,有人对10,16,策略,4,:让上司了解和喜欢你,主动请缨,保证完成任务,做好本职工作是你的第一职责,请珍惜公司的点滴财物,维护公司的利益和荣誉,忠诚于你所服务的公司,认真对待批评,让上司知道你的付出,诚实守信,尽心尽力,多做一点点,超越老版的期望,策略4:让上司了解和喜欢你主动请缨,保证完成任务,17,做好本职工作是你的第一职责,一个永恒的主题就是做好本职工作,不管你是领袖还是百姓,不管你是教授还是农民,不管你是领导还是员工,只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工,否则你就是一颗松动的螺丝钉。,做好本职工作是你的第一职责 一个永恒的主题就是做,18,让上司知道你的付出,台湾作家黄明坚曾经形象的比喻:“做完蛋糕要记得裱花。有许多做好的蛋糕,由于看起来不够漂亮,因此卖不出去。然而表面涂满奶油,裱上美丽的花朵,人们自然会喜欢来买。”做完蛋糕要记得挤花,有了漂亮的奶油花朵,蛋糕就自然赢得了人们的青睐。时刻不忘报告老板,就是挤花在自己做的蛋糕上,让老板为你喝彩。,让上司知道你的付出 台湾作家黄明,19,多做一点点,超越老板的期望,德尼斯最初在杜兰特的公司工作的时候,只是一个很普通的职员,可现在他却成了杜兰特先生的得力助手,成为了一家分公司的总裁。他这么快速地得到升迁的原因就是她总是设法让自己多做一点工作。,“我刚来到杜兰特的公司工作的时候,我发觉,每天大家都已下班后,杜兰特显示仍然会留在公司工作到很晚。于是,我决定自己也留在公司里,没错,谁也没要求我这么做,可我认为我应该留下来,在杜兰特先生需要我时给他提供帮助。杜兰特先生在工作时常常找文件和打印材料,起初他都是亲自做这些工作。后来,他发觉了我时刻都在等待他的吩咐,于是,就让我代替他去干这些工作,”,杜兰特愿意召唤德尼斯为杜兰特工作的原因,就是德尼斯自愿留在办公室,使杜兰特能随时见到到他,并且乐意为他服务。尽管德尼斯并未多得到一分钱的报酬,但他得到了更多的机会,让老板知道他的能力,创造了自己的晋升的条件。,多做一点点,超越老板的期望 德,20,策略,5,:全力以赴高效率 完成自己的工作,勤奋是高效的前提,苛求完美,立即行动,像珍惜生命一样珍惜时间,当日事必须当日做,提高工作效率的秘诀,从小事做起,热情是最有效的工作方式,成功属于富有奋斗精神的人,不为薪水,尽职尽责,策略5:全力以赴高效率 完成自己的工作勤奋是,21,提高工作效率的秘诀,效率的关键在于良好的工作习惯,而不是学会一两个方法,这决非一日之功,但终有一天会实现。,从现在开始,甩掉拖拖拉拉的坏毛病!,提高工作效率的秘诀 效率的关键在于良好的工作习惯,而,22,策略,6,:大胆展示自己创造晋升机会,积极发挥自己的专长,做敢于承担责任的好员工,最受青睐的升职人,把自动自发当成习惯,关键时刻要充分展现自己,寻求有利于晋升的职位,向上司提晋升要求的策略,从白领到金领的晋升秘诀,寻求“关键任务”的帮忙,策略6:大胆展示自己创造晋升机会积极发挥自己的专长,23,做敢于承担责任的好员工,巴顿将军的名言是:“自以为是的人一文不值。遇到这种军官,我会立刻调换他的职务。任何人都必须心甘情愿为完成任务而献身。”,做敢于承担责任的好员工 巴顿将军,24,关键时刻要充分展现自己,总统大选时,约翰,肯尼迪和查理,尼克松的电视辩论。在此前,很多政治分析家都觉得肯尼迪处于劣势。他年轻,不出名,天主教徒,十分富有,波士顿口音太重。然而,观众在荧光屏幕上看见的是一个心平气和、说话很快却轻松的人,面孔新鲜而惹人喜欢。在他旁边,尼克松看上去饱经风霜,紧张,不自在。他眼睛的黑圈,好像表明他不是一个光明正大的人。据说就是因为这次的辩论,这种
展开阅读全文