06安全隐患识别培训(xy)

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,合众资源集团,6S之平安管理 平安隐患的识别,看看风景，稍后回来,世界那么大,我们去看看,在我青春年少时，我有一个梦想,.,平安Safety,定义,目的,为工厂生存开展的必要根底,为员工提供可以信赖的场所。,形成无不平安设备，无不平安的隐患的环境，事故为“0，人人按平安规程作业的工厂。,紧急事件都要有预案管理，发生时果断有序处置，将其危害尽量减低。,平安管理的三原那么,零的原那么,预先的原那么,全员参与的原那么,零的原那么,不是,单纯考虑无死亡事故，还要不发生病休、病痛及职业病；还要不发生设备、财物损失；还要不发生环境的污染与破坏等。,从根本上使事故,变为,零,预先的原那么,最终的目标是为了实现零事故、零疾病、零损失、零污染,在付出行动之前、发现所有工作场所及操作中的平安隐患，掌握危险隐患藏匿的环节与细节，消除危险隐患藏匿要因。,防止、预防事故杜绝发生,平安事故发生模式,平安隐患和事故/事件的关系图,不平安行为、不平安状态,病休工伤,死亡,不休工伤事故,无伤、无破坏事件,平安隐患,无管理,不平安的状态(物),不平安的行动(人),约束机制失效,能量意外释放(设备或方法制度),平安隐患：,是指在公司生产、活动和效劳过程中，可能导致人员伤害和疾病、财产损失、工作环境破坏、产品损坏、设施破坏或这些情况组合发生的根源或状态，称之为危险源或平安隐患。,案例,事例,不安全主体,可能的后果,闲置的梯子竖着斜靠在墙边,梯子（,不安全的状态,物）,高压炉检测压力传感不准,高压炉检测压力传感器（,约束机制失效,）,不戴安全帽闯红灯,人（,不安全的行动）,全员参与的原那么,为了发现平安隐患，全体人员要掌握各自工作与操作中的平安隐患，并知道解决或防止发生的方法；,全体人员齐心协力站在各自的立场及岗位的观点上，全面彻底的发现平安隐患；,自发的用自己的意志，将解决问题的行动付与实践。,平安管理实施要领,、识别不平安因素：,所有可能造成不平安的隐患,公司统一领导下，以各部门为中心,、制定统一平安标志,、制定巡查、纠正、改善与预防的标准,、各部门的自主管理,、紧急事件都要有预案管理,、有效率的平安管理组织工作,基石：营造持续改善气氛与机制,1、识别不平安因素：所有可能造成不平安的隐患,事故,-,造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他,损失的意外情况,事件,-,导致或可能导致事故的情况,危险源,-,可能导致伤害、疾病、财产损失、工,作环境破坏或这些情况组合的根源或,状态,如何识别危险源,从以下几个方面以及个人的经历经验入手，清查出常规,/,非常规的活动中存在的危险隐患，,如有必要可请专业人士参加。,A,常规（一般有操作标准日常操作）,B,非常规（特别是无操作标准的作业）,日常作业（组装作业、捆包作业）、点检、设备定期维护等,工程变更（布局变更）改造、异常对应（设备修理等）,常规,/,非常规的区分,把法规要求转化为企业实用标准,举例：燃烧所具备的条件,可燃物：凡能与空气中的氧或其他氧化剂起燃烧反映的物质。主要有：化工品、油、油漆、香蕉水、擦拭剂、粘有油漆擦拭剂的布纸、,助燃物：主要指空气中的氧和氧化剂。,着火源：可引起可燃物发生燃烧的热能源。主要有：电火花、撞击产生的火花、摩擦产生火花、明火吸烟、点火等,焊接作业,窗户敞开,*,天那水,*油漆,*丙异酮,项目,调查方法,实施方法,1,相关法律法规,该当法律法规的相关要求事前调查,依据法律法规要求进行工程检查,2,已发工伤事例,确认工伤发生记录,按已发工伤事例清查现状,3,受过惊吓史确认,询问,对活动中的人进行询问,4,不安定操作,把握存在潜在危险区域的情况（费事、加小心）,对区域内活动进行中的观察,5,活动,/,作业过程,清查包括非平时作业在内的所有活动过程,对区域内活动进行中的观察,清查危险源的方法,序号,安全隐患描述,发生场所,现场图片,发生时间,存在状态,影响对象,事故类别,是否重大隐患,事故预防方法,安全标识,1,各,ESU,炉检验灯架电源线接头暴露可能发生的触电伤害,ESU,炉各炉,已发生,正常,人员,电力,无,正在发生,异常,设施,可能发生,紧急,产品,2,各,ESU,炉检验灯架电源插孔平面安装易发生触电伤害,ESU,炉各炉,已发生,正常,人员,电力,无,正在发生,异常,设施,可能发生,紧急,产品,平安隐患识别(局部),平安隐患识别现场调查着眼点(1),安全隐患的着眼点,例如,机械设备的安全隐患着眼点（驱动部）,链条、皮带、发动机、滑车、锁车、齿轮传动装置、气缸、油压气缸,未释放能量、位置（形状、形式）,气压、油压的残压、弹簧、重物的搬运、光滑的路面、不稳定的固定、突起物、管的切口面、重物的高处放置、钢铁器材的突起、传送线的转角,电的安全隐患着眼点,(,露出充电部,),配电盘中,220V,、,110V,端子有无（裸线）露出、地线接口处有无（裸线）露出、充电接口有无水滴、易起火粉尘,/,气体聚集,热的安全隐患着眼点,(,高,/,低温部、摩擦热、明火,),部件的散热、温风装置、高温装置、高速旋转（研磨机等）,动用明火、易产生火花的操作、曝晒、化学反应热,安全隐患的着眼点,例如,不安全行为的安全隐患着眼点（近路反应、短缩反应、精神疲劳、不快、条件反射、忘记）,（假定）安全装置无效、超重搬运、眼睛疲劳、体力上的疲劳、精神疲劳（,VDT,作业、重体力作业、精密作业）、杂乱的作业场所、复杂的作业、人员不足、狭小的作业空间、注意到错误时的条件反射、注意力分散时的错误,化学物质、粉尘的安全隐患着眼点,(,有害物质、粉尘的触摸吸入,),酒精的使用、有机溶剂的挥发、研磨作业（粉尘的吸入）、铅、碳粉,作业环境的安全隐患着眼点（噪音、振动、照明、重量）,马达音、气压音、金属音、超音波焊接、作业区内适度的照明（眼的疲劳）、,放射的安全隐患着眼点,（强紫外线）,UV,硬化接着剂、超音波熔接机、激光切割,平安隐患识别现场调查着眼点(2),正确的接法,布线无交叉，跨越,Man,(,人,),情景行动、忘记、多余动作、心烦、近路反应、省略行为、主观推断、无意识行动、疲劳、睡眠不足、饮酒、疾病,Machine,(,设备、部品、危险品等,),设计上的缺陷,安全防护装置的缺失、点检预防的不足、放置,/,设定不当,Media,（作业）,作业情报的不适、作业姿势动作上的缺陷、作业方法的不适、作业环境的不适,Management,（管理）,管理组织,/,计划上的缺陷、规程手册的不齐全、依规程执行的不彻底、教育,/,训练,/,监督,/,指导的不足,一般事故,/,事件的要因分类,平安隐患识别正确表述平安隐患,表述模式,进行,XX,活动时,，,因为,XX,因素,可能导致,XX,事故发生,例如,：,在用砂轮机切钢管时,，,因无防护眼镜,可能导致眼睛受伤和发生火灾,练习：,平安隐患调查评价表,采用此表记录、评价和汇总平安隐患,平安隐患识别平安隐患调查评价表,平安隐患识别平安隐患评价,识别平安隐患时应考虑：,发生时间：已发生、正在发生、可能发生,存在状态：正常、异常、紧急,影响对象：人员、设施和产品,事故类别：消防、电力、劳保、交通、财产,重大平安隐患评价,符合以下条件之一的，均视为重大平安隐患,已违反或接近法律及强制标准要求的平安隐患：如消防通道、污染水源；,并不违法，但当地政府高度关注或强制监测的平安隐患；,异常或紧急状态下预计可产生严重影响的平安隐患：如危险设备作业员未按规定配带劳保用品或违单操作、火灾、危险品泄漏事故等；,当所使用的设备、作业区域的工伤事故发生频次为持续发生、伤害影响程度严重的。,其他高度关注或有明确要求的平安隐患：如厂区车辆限速标准等。,如何制定控制措施及案例,制定控制措施-为实现目标明确以下内容,检讨出几种措施,并确定出可行方案.,需要控制的风险,各相关职能层次的风险控制目标,可选择技术措施、方法,适当的资源要求,实施的时间表和进度方案,愿大家一起动手,为自己创造一个,平安、舒适的工,作环境。,