第七章-生产成本控制与分析课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第七章,生产成本控制与分析,第七章 生产成本控制与分析,1,第一节 生产成本控制的要求和内容,一、,基本的概念：,1、,生产成本,实际上就是计算到车间为止发生的成本，比如劳动力成本、原材料成本、机器设备的耗费等等。,第一节 生产成本控制的要求和内容一、基本的概念：,2,2、生产成本控制：,是指在企业的生产经营活动中,用一定的控制标准,对生产成本形成的整个过程进行监督,并采取有效措施及时纠正脱离标准的偏差,使实际的劳动消耗和各种费用支出限制在预先规定的标准范围之内。,（事中控制）,2、生产成本控制：,3,二、生产成本控制的程序,确定成本目标,（成本控制标准）,揭示成本差异,采取纠正措施。,二、生产成本控制的程序确定成本目标（成本控制标准）,4,三、,生产成本控制的要求,要以事前控制为重点,贯穿于制造的全过程,必须实行全员控制。,三、生产成本控制的要求要以事前控制为重点,5,四、生产成本控制的内容,控制设计成本,控制资源耗费,控制费用开支,控制产品质量。,四、生产成本控制的内容控制设计成本,6,第二节 标准成本,一、,了解标准成本作用与分类,所谓标准成本，可以看做是一种预期的成本目标。其作用为：,用于控制成本,用于决策,能减少成本核算的工作量,。,第二节 标准成本 一、了解标准成本作用与分类,7,标准成本是控制成本的准绳，,成本差异=实际成本-标准成本,若成本差异为正，称为不利差异或逆差。,若成本差异为,负,，称为有利差异或顺差。,标准成本是控制成本的准绳，,8,二、理解标准成本的制定要点,标准成本制定的基本形式是“数量”标准乘以“价格”标准,所以,制定标准成本时主要考虑两个因素:用量标准和价格标准。,二、理解标准成本的制定要点标准成本制定的基本形式是“数量”标,9,直接材料标准成本=标准耗用量标准价格,直接人工标准成本=标准工时标准工资率,制造费用标准成本=标准工时标准费用率,直接材料标准成本=标准耗用量标准价格,10,容易出多选题,制造费用包括：管理人员工资、职工福利、折旧费、修理费、低值易耗品、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、劳动保护费、设计费、检验费等。,容易出多选题制造费用包括：管理人员工资、职工福利、折旧费、修,11,三、,掌握新老产品标准成本的测算,1、新产品目标成本的测算,价格成本法:,单位产品目标成本=单位产品售价-单位产品应纳税金-单位产品目标利润,概算法:,单位生产成本=（单位产品材料费+单位产品 人工费+单位产品制造费）,三、掌握新老产品标准成本的测算1、新产品目标成本的测算,12,2、老产品目标成本测算。,在成本控制中把企业生产的老产品称为可比产品。,本期可比产品单位成本=上期可比产品单位成本(1-本期可比产品成本降低率),2、老产品目标成本测算。,13,习题,1、.设计成本是指(),A.产品设计过程中的各种消耗,B.按产品设计方案生产产品的预计成本,C.产品设计所需的人工费用,物资消耗,D.在现有的生产技术水平下,应达到先进可靠的最低成本。,习题1、.设计成本是指(),14,2、某企业的支柱产品A 本期产品成本降低率为5%,其上期成本是100 元,则此产品的本期单位标准成本是(),A.105 元 B.95 元 C.95.2 元 D.99.5 元,2、某企业的支柱产品A 本期产品成本降低率为5%,其上期成,15,3、生产成本控制是指(),A.生产过程前的控制B.生产过程中的控制C.生产过程后的控制D.设计过程中的控制,3、生产成本控制是指(),16,4、.劳动保护费属于(),A.直接材料费用 B.直接人工费用,C.制造费用 D.间接人工费用,4、.劳动保护费属于(),17,5、.对产品成本影响最大的是(),A.产品设计阶段B.产品生产阶段,C.产品的储存阶段D.产品销售阶段,5、.对产品成本影响最大的是(),18,6、应用较广泛的标准成本类型为(),A.理想标准成本B.过去平均来绩标准成本C.基准标准成本D.预期标准成本,6、应用较广泛的标准成本类型为(),19,7、.标准成本是控制成本的准绳,()与标准成本之间的差异称为成本差异。,A.计划成本B.目标成本,C.设计成本D.实际成本,7、.标准成本是控制成本的准绳,()与标准成本之间的差,20,第三节,生产成本的控制,了解生产成本的事前控制阶段应作的工作,掌握生产成本的估算方法和生产成本执行控制的一般方法,按照费用构成比的不同，将产品分为,同类产品,、,类似产品,和,非同类产品,三类,分别估算其生产成本,其公式如下:,第三节 生产成本的控制了解生产成本的事前控制阶段应作的工作,21,同类产品,同类产品的费用构成比相等。,同类产品同类产品的费用构成比相等。,22,同类产品例题：,生产同类甲、乙两种产品,已知,甲产品的材料费用为100 元,制造费用为40 元,乙产品的单位材料费用为130 元,单位生产成本为221 元,则甲产品的单位工资为(),A.40 元B.60 元C.50 元D.30 元,同类产品例题：生产同类甲、乙两种产品,已知,甲产品的材料,23,类似产品,制造费用系数不变，工资和材料费均变化。,类似产品制造费用系数不变，工资和材料费均变化。,24,已知甲产品单位工资为20 元、制造费用为30 元,现生产类似的产品乙,若要求乙产品的生产成本为200 元、单位材料费用为100 元,则乙产品的单位工资为(),A.30 元B.40 元C.45 元D.60 元,已知甲产品单位工资为20 元、制造费用为30 元,现生产类,25,某企业新开发出一种产品,已知市场上同类产品的单位材料费用为12 元每台,工资费用为10 元每台,制造费用为5 元每台。此企业根据样品计算出自己生产的产品的材料费用为8 元每台,试计算此企业的新产品的单位生产成本。,某企业新开发出一种产品,已知市场上同类产品的单位材料费用为,26,第四节,生产成本差异的分析与计算,一、,所谓成本差异：实际成本脱离标准成本的差额。其分为三大部分：,直接材料成本差异；,直接人工成本差异；,固定制造费用差异。,第四节 生产成本差异的分析与计算一、所谓成本差异：实际成本脱,27,成本差异分析，能发现生产过程中的薄弱环节，找出差异产生的原因，提出对策。,成本差异分析，能发现生产过程中的薄弱环节，找出差异产生的原因,28,1、直接材料成本差异的分析,直接材料成本差异分为材料用量差异和材料价格差异两部分。,1、直接材料成本差异的分析,29,材料用量差异=（实际用量-标准用量）标准价格,材料价格差异=（实际价格-标准价格）实际用量,材料成本差异=材料用量差异+材料价格差异,成本差异为正，是不利差异；为负，是有利差异。,材料用量差异=（实际用量-标准用量）标准价格,30,某企业生产的A 产品,共需用两种直接材料,当期共生产550台,实耗用甲材料4 500kg,乙材料6 500kg。经核算实际单价甲材料13.4 元/kg,乙材料25.5 元/kg;标准耗量甲材料为8kg/台,标准单价为13.5 元/kg,乙材料为12kg/台,标准单价为24.5 元/kg,试求A 产品的直接材料成本差异。,某企业生产的A 产品,共需用两种直接材料,当期共生产5,31,2、,直接人工成本差异的分析,直接人工成本差异可以分为,人工效率差异,和,工资率差异,人工效率差异=（产品实际工时-产品标准工时）标准工资率,工资率差异=（实际工资额/产品实耗工时-计划工资额/产品标准工时）产品实际工时,直接人工成本=人工效率差异+工资率差异,2、直接人工成本差异的分析,32,例题2、,某企业本月生产产品400 件,实际使用工时750 个小时,支付给工人工资5400 元;直接工人工资的标准成本是12 元每小时,即每件产品标准工时为1.5 小时,标准工资率为8 元每小时。试计算直接人工的成本差异。,例题2、某企业本月生产产品400 件,实际使用工时750,33,3、,可变制造费用差异的分析,可变制造费用效率差异=（产品生产的实际工时-产品生产的标准工时）可变制造费用标准分配率,可变制造费用开支差异=（可变制造费用实际分配率-可变制造费用标准分配率）产品实际工时,可变制造费用差异=可变制造费用效率差异+可变制造费用开支差异,3、可变制造费用差异的分析,34,3、,某企业的本期实际产量为400 件,使用工时750 个小时,实际发生变动费用为1960 元;变动制造费用标准成本为4 元每件,即每件产品的标准工时为2 小时,标准的变动制造费用分配率为2 元每小时。试计算此企业的本期变动成本差异。,3、某企业的本期实际产量为400 件,使用工时750 个小,35,4、,固定制造费用差异分析,固定制造费用率差异=（产品生产的实际工时-产品生产的标准工时）固定制造费用标准分配率,固定制造费用开支差异=实际固定制造费-预算固定制造费,固定制造费用能力差异=预算固定制造费用-（固定制造费用标准分配率产品实际工时）,固定制造费用差异=固定,制造,费用率差异+开支差异+能力差异,4、固定制造费用差异分析,36,例题4、,某车间本月实际产量为400 件,发生了固定制造成本1400 元,实际工时为750 小时;此车间的生产能力为500 件,每件产品的固定制造费用标准成本为3 元每件,即每件产品标准工时2 小时,标准分配率为1.5 元每小时。试计算此车间本期的固定制造费用成本差异。,例题4、某车间本月实际产量为400 件,发生了固定制造成本,37,论述题：论述造成固定制造费用差异的原因及分析重点,论述题：论述造成固定制造费用差异的原因及分析重点,38,1、.生产成本的执行控制大致有(),A.材料控制 B.工时控制,C.材料价格控制D.工资率的控制,E.制造费用的控制,1、.生产成本的执行控制大致有(),39,2、.影响人工效率差异的客观原因主要有(),A.产品设计改进、工艺过程变化,B.加工手段和设备状况的改变,C.加工批量变动引起的准备时间长短的变化,D.生产车间管理组织不善,造成工时浪费,2、.影响人工效率差异的客观原因主要有(),40,某企业在报告期共计生产甲产品3000 件,实耗工时4500 工时,报告期共发生可变制造费用1575 元,工资总额3600 元,固定制造费用4000 元,已知本期计划工时为5000 工时,固定制造费用预算为3500 元,单位产品的工时耗用标准为0.12 工时,可变制造费标准分配率为每直接人工工时0.4 元,现行标准工资率为1.00 元,试计算该企业在报告期内的可变制造费差异、固定制造费差异、直接人工成本差异。,某企业在报告期共计生产甲产品3000 件,实耗工时4500,41,