资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,国 际 航 运 管 理,认真，做事的基准,老实，做人的灵魂,第十章 航运平安、质量管理,船舶平安生产管理概述,第一节 船舶平安生产管理,平安生产是船舶投入营运后的头等大事，是船舶进行一切经营活动的根本保证,船舶的平安生产管理是优质完成运输任务的首要问题，它包括航行平安、人身平安、设备平安、货物平安和环境保护几个方面的工作。,第十章 航运平安、质量管理,国际平安管理规那么,第一节 船舶平安生产管理,国际平安管理规那么产生的背景,ISM规那么与ISO 9000系统标准的关系,ISM规那么的根本内容,第十章 航运平安、质量管理,根本原那么,第二节 “平安管理体系SMS的建立与运行,符合ISM规那么的要求,在现行体系的根底上改造、完善,务求实效，不搞形式主义,第十章 航运平安、质量管理,组织筹划,第二节 “平安管理体系SMS的建立与运行,领导统一思想,落实组织,第十章 航运平安、质量管理,总体设计,第二节 “平安管理体系SMS的建立与运行,对总体设计的要求,总体设计的工作内容,第十章 航运平安、质量管理,文件编制,第二节 “平安管理体系SMS的建立与运行,平安管理手册,船上操作程序文件,应急部署程序文件,各类“须知文件,事故处理工作程序文件,船舶和设备维护规定文件,平安管理记录,第十章 航运平安、质量管理,新体系的建立和运行,第二节 “平安管理体系SMS的建立与运行,1建立或调整平安管理体系的组织结构。,2配备资源。,3落实职责和职权。,4发布指令和文件。,5宣传和教育培训。,6组织协调。,7平安监督。,8信息管理,9审核与评价。,10记录和考核。,第十章 航运平安、质量管理,货运质量管理概述,第三节,船舶货运质量管理,货运质量是运输生产全过程各项管理工作的综合反映，是运输企业取得市场信誉并求得生存和开展的重要因素。,运输船舶的种类很多，承运的货物和航行的区域千差万别，因此，要结合船舶自身的实际情况，针对货运质量方面存在的问题和隐患，搞好货运质量管理。,对海上承运人来说，提高货运质量，防止货损、货差事故发生的关键环节在于加强货物在船舶承运期间的全面质量管理，即包括船长和船员在内的船舶各部门全体人员都参加的对所承运的货物从受载的准备、收货和配积载、途中的保管、到卸货交付时的整个运输生产过程中的全面质量管理。,第十章 航运平安、质量管理,装卸准备环节的质量管理,第三节,船舶货运质量管理,岸上调度部门的职责,船长的职责,大副的职责,值班驾驶员的职责,正副水手长的职责,木匠的职责,值班水手的职责,轮机部门的职责,第十章 航运平安、质量管理,装、卸进行环节的质量管理,第三节,船舶货运质量管理,船长的职责,大副的职责,值班驾驶员的职责,正副水手长的职责,木匠的职责,值班水手的职责,轮机部门的职责,第十章 航运平安、质量管理,航行运输保管环节的质量管理,第三节,船舶货运质量管理,船长的职责,大副的职责,值班驾驶员的职责,正副水手长、木匠的职责,值班水手的职责,轮机部门的职责,第十章 航运平安、质量管理,交接签证环节的质量管理,第三节,船舶货运质量管理,船长的职责,大副的职责,值班驾驶员的职责,正副水手长、木匠的职责,值班水手的职责,第十章 航运平安、质量管理,航运平安统计,第四节 航运平安、质量统计,船舶海损事故统计,船舶机损事故统计,船舶污染事故统计,职工伤亡事故统计,第十章 航运平安、质量管理,货运质量统计,第四节 航运平安、质量统计,货运质量事故的分类,货运质量事故的统计指标,
展开阅读全文