优秀员工职业化素养提升全景实战培训课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,优秀员工职业化素养提升,全景实战培训课程,陈 方 博 士,优秀员工职业化素养提升陈 方 博 士,陈方老师简介,陈方老师简介,第,一,讲：深刻理解职业的内涵,第,二,讲：为何需要职业化,第,三,讲：如何实现职业化,第,四,讲：关于职业意识,第,五,讲：职业意识之积极的心态,第,六,讲：职业意识之角色定位,第,七,讲：职业意识之作为职业人的工作观,第,八,讲：职业意识之自我认知,第,九,讲：人生发展与职业生涯,第,十,讲：职业生涯成功的秘诀,第十一讲：对职业技能的种种思考,第十二讲：职业技能之人际关系,第十三讲：职业技能之时间管理,第十四讲：职业技能之沟通技术,课程大纲,第 一 讲：深刻理解职业的内涵课程大纲,第一讲：深刻理解职业的内涵,1,、,职业形象分类的反思,2,、,职业的定义及其内涵,3,、,职业认识的误区及其避免,第一讲：深刻理解职业的内涵1、职业形象分类的反思,1,、,职业形象分类的反思,三类典型的职业,朝阳职业：如营养师、职业形象顾问,如日中天职业：如职业经理人,夕阳职业：如高速公路收费员,分类标准的反思,1、职业形象分类的反思三类典型的职业,2,、,职业的定义及其内涵,职业定义的来历,参与社会分工，利用专门的知识和技能，创造财富，获得合理报酬，满足需求的工作。,职业定义的五个关系,个人与他人的关系,分工、合作,职业与知识技能的关系,必备,知识技能与财富的关系,创造与使用,财富与报酬的关系,合理,报酬与需求的关系,满足,2、职业的定义及其内涵职业定义的来历,3,、,职业认识的误区及其避免,第一个误区及其避免,意识不到职业技能是发展的，因此应持续学习,第二个误区及其避免,意识不到已经换了职业，,第三个误区及其避免,误认为,A,职业成功,B,职业也会成功。；,3、职业认识的误区及其避免第一个误区及其避免,第二讲：为何需要职业化,1,、,何谓,“,职业化,”,职业行为和职业能力标准化、规范化、专业化,2,、,员工,“,职业化,”,的基本内容,职业定位（我想干什么、我能干什么、我为什么干）,职业素养,职业技能,职业道德,3,、,员工职业化的正确体现,树立正确的价值观，不能随心所欲,第二讲：为何需要职业化1、何谓“职业化”,第三讲：如何实现职业化,1,、,员工职业化修炼的核心内容,2,、,如何避免成为职场,“,植物人,”,的五个问题,第三讲：如何实现职业化1、员工职业化修炼的核心内容,三大关键,观念,态度,行为,员工职业化修炼的核心内容,三大关键 观念 态度 行为员工职业化,优秀员工职业化素养提升全景实战培训课件,优秀员工职业化素养提升全景实战培训课件,结 论 是 什 么,不要否定别人，要引导。,图片解析,结 论 是 什 么图片解析,观念（思维）管理的目标,认同感,使命感，经过自己的思,考，发自内心的认同,观念（思维）管理的目标认同感使命感，经过自己的思,两个必须反思的观念,第一个：不可能,不是不可能，只是暂时没找到解决问题的方法,第二个：双赢,不要以静制动,两个必须反思的观念第一个：不可能,态度（情绪）管理的目标,雇佣军,志愿军,态度（情绪）管理的目标雇佣军志愿军,行为管理,使自己脱颖而出的核心竞争力,行为管理使自己脱颖而出的核心竞争力,进入,融入，身心合一,行为（结果）管理的目标,进入 融入，身心合一行为（结果）管理的目标,2,、如何避免成为职场“植物人”,第一个问题：我在团队中的价值是什么？,第二个问题：钱以外的工作动力是什么？,第三个问题：什么可以成为我们下一步的目标？,第四个问题：你为目标做了哪些准备？,第五个问题：一旦出问题，永远把焦点放在自己 身上。,2、如何避免成为职场“植物人”第一个问题：我在团队中的价值是,第四讲：关于职业意识,1,、,四种职业意识,2,、,正确职业意识的力量,3,、,如何建立正确的职业意识,第四讲：关于职业意识1、四种职业意识,1,、四种职业意识辨析,第一种：工作就是满足个人需求。,第二种：工作是为了满足生理需求。,第三种：工作是为了满足企业需求。,第四种：将工作与自己的事业紧密结合起来。,1、四种职业意识辨析 第一种：工作就是满足个人需求。,2,、职业意识的力量,改变工作的源动力,提升工作业绩,促进职业生涯发展,2、职业意识的力量 改变工作的源动力,3,、如何建立正确的职业意识,老板真的好当吗,如何面对企业的问题？,对公平的思考,怎样看待机会,你在为谁工作,3、如何建立正确的职业意识老板真的好当吗,第五讲：职业意识之积极的心态,1,、,心态的内涵,2,、,职业化的三种基本心态,3,、,如何培养积极心态的六大核心,第五讲：职业意识之积极的心态1、心态的内涵,1,、心态的内涵,何谓心态,心理活动外化为实践行为的动力源。,心态的三个层次,态度：对事物的一种情感、判断,激情：一种强烈的情绪体现与爆发,信仰：信奉并一直用行动实践的价值观,1、心态的内涵何谓心态,2,、职业化的三种基本心态,第一种：创业的心态：为自己工作,第二种：积极的心态：热情地工作,第三种：游戏的心态：快乐地工作,2、职业化的三种基本心态第一种：创业的心态：为自己工作,改变态度：积极乐观。不要作消极的心理暗示,学会享受过程：过程可掌控，结果不可掌控,活在当下：现在的人、正在做的事最重要,学会感恩,还有人比你更倒霉,开悟,3,、如何培养积极心态的六大核心,改变态度：积极乐观。不要作消极的心理暗示3、如何培养积极心态,第六讲：职业意识之角色定位,1,、,角色理论的由来,角色的动态性、复杂性、冲突性。,2,、,作为员工的基本角色定位,信息沟通,人际关系：面对上级时是下级，服从和提建议；面对同级时是协作者；面对客户时是公司形象代表者。,事务决策,3,、,人才的真义,持续不断的为企业创造价值。,第六讲：职业意识之角色定位1、角色理论的由来,第七讲：职业意识之作为职业人,的工作观,1,、重视自己的工作业绩,2,、提升自己的环境适应力,认识环境,适应环境,改善环境,继续适应或者逃离环境,第七讲：职业意识之作为职业人的工作观1、重视自己的工作业绩,第八讲：职业意识之自我认知,1,、为什么成功的人那么少,2,、人生的三个阶段,正确认识评价自己,不断完善提升自己,努力超越自己,3,、如何自我认知,检讨自己的经历,自己获得了哪些能力,检讨自己的性格,检讨自己的价值观,征求角色意见,做自我认知的评价报告,第八讲：职业意识之自我认知1、为什么成功的人那么少,第九讲,人生发展与职业生涯,1,、为什么要关注职业生涯,2,、梦想与职业生涯的关系,3,、人生发展与职业生涯的关系,第九讲 人生发展与职业生涯1、为什么要关注职业生涯,1,、为什么要关注职业生涯,个人关注职业生涯的目的,科学规划人生，实现人生梦想。,企业关注职业生涯的目的,稳定企业发展，培养企业精英。,1、为什么要关注职业生涯个人关注职业生涯的目的,2,、梦想与职业生涯的关系,目标基于梦想,梦想的作用,2、梦想与职业生涯的关系目标基于梦想,3,、人生发展与职业生涯的关系,人生发展之生命周期,生命年龄、出生年龄、外貌年龄、生理年龄、心理年龄,人生发展阶段的划分及任务,07,岁 充满幻想的阶段,714,岁 充满想象的阶段,1421,岁 人生观、价值观初步形成,2128,岁 人生观、价值观初步形成，初步发现人生机会,2835,岁 正式把握人生机会,3542,岁 形成自己的事业观，找到事业,4249,岁 人生的迷茫期,4956,岁 跟衰老搏斗,5663,岁 第二童年期,6370,岁 思想成熟,人生的价值与需求,3、人生发展与职业生涯的关系人生发展之生命周期,第十讲、职业生涯成功秘诀,1,、职业生涯的真正关注点,2,、职业生涯快速进步的秘诀,第十讲、职业生涯成功秘诀1、职业生涯的真正关注点,1,、职业生涯的真正关注点,如果您的职业生涯是一棵树，关注树根,职业生涯的重新分类,外职业生涯：职务、待遇、工作条件等外在因素及其组合与变化。,内职业生涯：知识、技能、心理素质等内在因素及其组合与变化。,1、职业生涯的真正关注点如果您的职业生涯是一棵树，关注树根,2,、职业生涯快速进步的秘诀,内职业生涯和外职业生涯的特征是什么,内职业生涯自己掌控；外职业生涯别人掌控,内职业生涯与外职业生涯是什么关系：,交替上升,2、职业生涯快速进步的秘诀内职业生涯和外职业生涯的特征是什么,第十一讲 对职业技能的种种思考,1,、工作方法,工作目的,设立目标,做计划,2,、工作意识,目的意识,风险意识（危机意识）,为什么要做？,做什么？,把目标具体化,第十一讲 对职业技能的种种思考1、工作方法为什么要做,第十二讲 职业技能之人际关系,1,、建立和谐人际关系要点,2,、如何,与下属相处之道,2,、如何与同事相处之道,3,、如何与上司相处之道,第十二讲 职业技能之人际关系1、建立和谐人际关系要点,1,、建立和谐人际关系要点,中国人处世的基本哲学,内方外圆,人际关系的十大要诀,一表人才 六出祁山,两套西装 七术打马,三杯酒量 八可吹牛,四圈麻将 九分努力,五方交游 十分忍耐,1、建立和谐人际关系要点 中国人处世的基本哲学,（,1,）以身作则 （,2,）平等待人（,3,）礼遇下属 （,4,）关心下属（,5,）信任下属 （,6,）接近下属,2,、如何与下属相处之道,（1）以身作则 （2）平等待人（3）礼遇下属,2,、如何与同事相处之道,真诚合作,同甘共苦,公平竞争,宽容待人,2、如何与同事相处之道 真诚合作,3,、如何与上司相处之道,理解上司的立场,有事情要立刻汇报，尊重上司,工作到了一个段落，及时告知自己的上司,向上司提意见或者建议，是自己的权力、义务和责任,依上司的指令行事，不要擅自更改,不要背地说上司的坏话,3、如何与上司相处之道 理解上司的立场,第十三讲 职业技能之时间管理,1,、认识时间的真谛,2,、对时间管理的认识,3,、时间管理的方法,列举法,四象限法,第十三讲 职业技能之时间管理1、认识时间的真谛,第十四讲：职业技能之沟通技术,1,、,沟通的内涵,为了设定目标,将信息、情感、思想进行传递,达成共同协议,2,、,清晰沟通心理状态,沟通不是技巧问题，而是心理问题,儿童型（用语言将其拉至成人型）,家长型（用行为将其拉至成人型）,成人型,第十四讲：职业技能之沟通技术1、沟通的内涵,课程总结,第,一,讲：深刻理解职业的内涵,第,二,讲：为何需要职业化,第,三,讲：如何实现职业化,第,四,讲：关于职业意识,第,五,讲：职业意识之积极的心态,第,六,讲：职业意识之角色定位,第,七,讲：职业意识之作为职业人的工作观,第,八,讲：职业意识之自我认知,第,九,讲：人生发展与职业生涯,第,十,讲：职业生涯成功的秘诀,第十一讲：对职业技能的种种思考,第十二讲：职业技能之人际关系,第十三讲：职业技能之时间管理,第十四讲：职业技能之沟通技术,课程总结第 一 讲：深刻理解职业的内涵,感谢聆听！,主讲 陈方博士,优秀员工职业化素养提升,全景实战培训课程,感谢聆听！主讲 陈方博士优秀员工职业化素养提升,安全生产日日好，员工生活步步高。,11月-24,11月-24,Thursday,November 14,2024,文明施工，安全生产。,00:57:36,00:57:36,00:57,11/14/2024 12:57:36 AM,质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。,11月-24,00:57:36,00:57,Nov-24,14-Nov-24,抓好安全生产促进经济发展。,00:57:36,00:57:36,00:57,Thursday,November 14,2024,善待别人就是善待自已。,11月-24,11月-24,00:57:36,00:57:36,November 14,2024,疏忽一时，痛苦一世