企业税务筹划及其案例分析

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业税务筹划及其案例分析,许永焱,广 州 智 囊 兴 业 顾 问 有 限 公 司,Think-tank Strategic Management Consultancy Co.,Ltd,一、前言：组织税务筹划研讨的目的和宗旨,二、实施税务筹划的基本条件,三、税务筹划的基本业务内容及案例分析,四、税务筹划的利益分配及其工作动力,一、前言：组织税务筹划研讨的目的和宗旨,1,、帮助企业树立税务筹划的行为意识；,2,、引导企业整合资源实施税务筹划；,3,、阐明税务筹划与不法“偷、漏、欠、抗”税的本质 区 别；,4,、强调合理的利益分配是取得税务筹划长期效益的根本。,二、实施税务筹划的基本条件,（一）、企业决策者对税务筹划的认知度,1,、税务筹划是高难度、高效益的一种理财行为。,2,、税务筹划是以财务为核心的系统管理行为；,使用通俗的语言描述项目。,3,、税务筹划的核心目标是控制企业现金流量，节约企业税务成本；,4,、税务筹划是以守法经营、强化管理和良好的企业形象为背景的管理行为；,5,、税务筹划目标的实现，必须以相应的成本支出为代价。,（二）、税务筹划者应有的政策、业务水平,1、对税收政策及其变化的了解和掌握；,2、对国家产业政策的了解和掌握；,3、对地方优惠政策的了解和掌握；,4、对各类型经济业务涉税情况的了解和掌,握；,5、对各类型会计事项账务处理情况的了解,和掌握。,（三）税务筹划人员必备的统筹、公关、协调 能力,1,、谁来统筹：,（1）,、国有大中型及控股企业；,（2）,、外商投资企业；,（3）,、民营企业。,2,、企 业 内 部 协 调：,（1）,、企业决策者；,（2）,、协同执行部门；,（3）、对核心操作员工；,3、企 业 外 部 沟 通：,（1）,、上级主管部门；,（2）,、税务部门；,（3）,、财政部门；,（4）,、社会专业中介机构；,（5）、其它有关部门（如：海关、外管、商检、工商等）；,（1）、事实分析,（2）、引典寻章,（3）、文体套用,（4）、按程序报批,4、文 件 准 备：,三、税务筹划的基本业务内容及 案例分析,按我国现行税法，,在不同时间、,不同地点、,不同类型企业、,不同性质业务之中，,存在着可以利用的不同条件。,（一）、征税,（二）、免税,（三）、减税,（四）、退税,（五）、缓交税。,（六）、案例分析：,1、关税；,2、增值税；,3、所得税；,4、营业税；,四、税务筹划利益分配及工作动力,企业外部：,专业顾问公司；,其他相关部门；,企业内部：,核心部门；,核心人员。,合理的利益分配是,税务筹划的必要成本，,省却这方面的支出，,也许就,堵塞了这种资源整合的利益源泉。,