人才招聘项目方案合集课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,11/14/2024,1,万科人才招聘项目方案建议,2008年01月,撕晓刷慎与节祁曾淆物邻泼辰绕都罐努刊汰政竖罩忙有冤酸仔学倘阅栏钨31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/20231万科人才招聘项目方案建议2008年01月,1,11/14/2024,2,项目规划,二,合作模式与团队人员保障,四,项目理解,3,一,招聘方案建议,3,三,目 录,中华英才网优势与价值,五,成功案例,六,漆踩羚高查段漱樱扩莽仍省痪两乖侨防半咨帛英傻玖冷朋志吾住唉惮槛列31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/20232项目规划二合作模式与团队人员保障四项目理,2,11/14/2024,3,为适应万科业务快速发展的需要，自2008年02月下旬开始，在全国甚至全球范围内，招聘到94名以上万科各个职位类别所需要的人才。,1、招聘需求,执行时间：预计在02月15日启动，人数需求总规模：94人,部门职位：,董事会办公室、产品管理部、产品品类部,、,建筑研究中心,、,工程与采购管理部,、,财务管理部,、,资金管理中心,、,战略与投资管理部,、,总裁办公室,、,人力资源部,、,物业服务管理部,、,风险管理部,、,流程与信息管理部,、,品牌管理部,、,监事会办公室,、,审计部,等部门职位。,区域：全国各个重点城市，如北京、上海、深圳、南京、西安、成都、武汉、广州、大连等人才重要城市；,工作地点：深圳/东莞等；,1、项目理解,风豢砖丙翱坟运生藻瘟枪恃健嚣晋饮乾佰波褪瑶簧闷痴辣缸旦曾抽作吉骚31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/20233 为适应万科业务快速发展的需,3,11/14/2024,4,2、项目难点,职位名称不易理解,相对于地产行业的传统职位比较新颖；,招聘涉及的部门职位多，职位比较分散；,大部份职位属于研究类型,专业性要求高；,房地产人才竞争，尤其是具有较高经验、能力的骨干人才竞争激烈；,露半立灶拙呢侄谤缘寞秃邢俯呕撮电径止拷登耗软强竹韦博俏酱姥抢论檀31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/202342、项目难点露半立灶拙呢侄谤缘寞秃邢俯呕,4,11/14/2024,5,3、项目目标,借助专业机构的资源整合能力，充分应用多种渠道和招聘手段，提升招聘效果与效率；,借助专业招聘机构专业队伍，减少隐性人力与成本投入，提高企业业务人员的工作绩效；,采用项目服务方式，快速实现人才招聘需求。,歌圭虹刨倡用漱泽滇魔摔扼予殷屉蛰势阮车恰猛资躯湃倾戈崔陌敲研赃医31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/202353、项目目标歌圭虹刨倡用漱泽滇魔摔扼予殷,5,11/14/2024,6,项目规划,二,合作模式与团队人员保障,四,项目理解,3,一,招聘方案建议,3,三,目 录,中华英才网优势与价值,五,成功案例,六,斗毯咯霄逞堑便基干虎钳毗邮逛鲸愁氢涣汉毙约俗臣刁出煌狂挞蹄岿咬拧31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/20236项目规划二合作模式与团队人员保障四项目理,6,11/14/2024,7,1、,总体思路,整合各种资源，充分利用中华英才网的各种项目经验、信息,积累、分支机构等，全面为万科招聘项目配合服务；,合作模式根据职位分类，分,通才和专业人才 两大类，通才类职位将,以SSS项目服务模式操作，专业人才类将以猎头服务模式操作；,专门成立万科招聘项目服务组，固定人员提供招聘服务，小组成员,跨地区构成，由总部统一指挥和协调工作；,根据网络优势，优先采用网络平台，为万科提供快速、准确、全面 的招聘信息传播和企业形象传播；,树立战略合作意识，实现双方共同成长。中华英才网作为人才招聘 行业发展最快的企业，本着长期合作的目标，将精诚服务，与客户一起成长,。,黎壤励所狸椿蔓载悸商羡伶坠稍萤绅梧犊孰炉嘎操问奇响刃哩鸽俭井划簿31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/202371、总体思路整合各种资源，充分利用中华,7,2、职位梳理,职位名称：根据职责和通用理解调整，如“投资者关系”改为“投资者关系管理”，“业务信息督导”改为“企业信息管理”等等。,职位职责：根据应聘人的理解习惯，与企业沟通后以职位职责的方式清晰表达职位的责任、权力、范围、关系等，方便人才自我核定。,任职资格要求：根据已有的教育、工作经验、培训、技能要求等，整理出任职资格，主要按照精通什么、熟悉什么、持有某一种证书者优先等。（如必须经过某些培训是比较难招的）,根据我们对房地产行业的经验分析，目前的职位要求是企业,内部的个性划分，缺少外部人员的可理解性和吸引力，建议做,梳理调整：,倒抨匈匝游股起仔迢唯颅肋旅半量莹昏孪澡詹营鳃央雇宇滥奎癣羊绞痊痴31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,2、职位梳理 职位名称：根据职责和通用理解调整，如“投资者关,8,3、项目规划,2008-3-15,至2008-5-31,2008-03-01至2008-5-1,2008-3-24,至2008-6-30,第一阶段：信息传播,（解决影响力和职位传播问题）,第二阶段：简历筛选,（解决如何锁定目标人才问题）,第三阶段：考核面试,（解决录用什么人才的问题）,券奠啃生种访奶羞狄在孕司允嗓料氰唉结墒衬诽李贤哪鞭绩肝湿骂愈屹耐31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,3、项目规划2008-3-152008-03-01至2008,9,11/14/2024,10,项目规划,二,合作模式与团队人员保障,四,项目理解,3,一,招聘方案建议,3,三,目 录,中华英才网优势与价值,五,成功案例,六,浊绞喘搬烈郎大攀蘸祖沸庞婪诡飘抛狰蚜揣瑚邵舍捕渍簧白孺煌禹斌映导31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/202310项目规划二合作模式与团队人员保障四项目,10,职位分类,根据行业人才标准、结构、招聘难易等，我们对现有已知职位分为两类：,通用类职位：,投资者关系、董事会事务、产品市场分析师、客户研究、市场研究,、营销中心经理、营销标准化、业务秘书、总部核算岗、经营分析岗、,数据分析岗、财务管理岗、流程管理岗、物业财务管理岗、税务管理岗,、税收政策研究岗、内控管理岗、市场研究（偏信息）、市场研究,（偏分析）、业务信息督导、客户关系管理经理、客户关系专员、,执行专员、客户研究岗、法律专员、IT内控岗、成本内控岗、物业,内控岗。,专业类职位：,其他的职位。,嘴帽背简哀嫡荫帽馆努碟执擅戮芭笆寐说皖譬疮普清趣津晒省顶雍培廷眼31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,职位分类根据行业人才标准、结构、招聘难易等，我们对现有已知职,11,11/14/2024,适用于通用类职位,万科人才招聘,适用于所有职位,适用于专业类职位,模式一,招聘信息传播服务,模式三,猎头定向挖掘服务,项目服务模式：,模式二,SSS项目服务,便惭豆寥乘包科撒吻织舞衔份教惑姜践聂湿咬链冻撞饰售钥贬一载家拯荡31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/2023适用于通用类职位万科人才招聘适用于所有职位,12,模式一：招聘信息传播服务,1、专业招聘网站传播,目的：发布全面信息，提供简历收集通道,网站：中华英才网,招聘页面设计,招聘传播内容编写、整理（公司、职位、政策、培训、流程等等）,时间：预计8周,位置：首页为主，3-5个城市专区辅助,傣噬渝恨捧驮秦摸逐羞症曹捕拽瘟邓雏畅欧区竟檄挚丝蠢譬短供眩巨尾硬31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,模式一：招聘信息传播服务1、专业招聘网站传播傣噬渝恨捧驮秦摸,13,11/14/2024,14,模式二：通用类人才的SSS服务,各种简历库,行业网站,报纸广告,宣传页派发,邮件电话等其他渠道,简历挖掘,协助面试,严格筛选,意向简历,地区 1,地区 2,地区,录用通知,地区 n,人才库发掘,专场招聘会,企业,人才库,魏萝闷洛候汇锅随泡质啸悔獭寡淫繁控距姚砚翼呀队吟桔椽甘夸嘴晕儿揖31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/202314模式二：通用类人才的SSS服务各种简历,14,以中国建筑人才网、中国房地产人才网、中国房地产业协会等行业性网站为平台，以广告软文配合宣传，扩大影响力，直击目标人群,目的：直接影响潜在的行业性人才，拉动更多在职人群,手段：行业性网站的通栏广告，文字链接，论坛和软文等资源投放；,可能存在的问题,网站选择的有效性,内容的策划非常重要，特别是BBS、软文和论坛的内容,应对措施,建议用集中分散的方式进行,在英才网和万科已经积累的经验基础上，集中选择2-3家行业网站集中策划投放，并不断改进,借鉴长尾理论，对其他相关网站，用少量资源兼顾，争取最大程度的覆盖,行业性网站,爽杰掐游泄讫更敛悼陡穴著皋恕盗砒忠去傅玖哇机仪蘑冷斤馅蜜镀刘简教31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,以中国建筑人才网、中国房地产人才网、中国房地产业协会等行,15,以深圳主流报纸和中国地产、中国房地产报平面媒体为主，以中幅广告软文形式配合宣传，为当地专场招聘会和专业人群传播奠定基础。,目的：直接拉动当地更多意向求职人群和关注万科的在职人群参加专场招聘会,手段：相关版面的广告投放和热点问题的软文投放,可能存在的问题,当期招聘效果性价比可能偏低,应对措施,该投放是为了达到告知的目的，配合好定向通知等手段的情况下，效果良好，同时持续3次以上的投放会达到形成中长期巨大影响力的效果,全国和地方平面媒体,梯编酒左猪贸稀搽颠热般道炳屿咸斌伙苟匡散颓尹椿寻杰屋瑚痢免赡谋迪31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,以深圳主流报纸和中国地产、中国房地产报平面媒体为,16,充分利用相关人才库（中华英才网、51job、智联、南方人才网等），搜寻目标候选人，并以系统手段将招聘信息直接送到目标人群面前,目的：增加目标候选人数量,手段：开发人才库，系统邮件短信，甚至电话通知,可能存在的问题,通知到达率和回复率可能会很低，影响效果,应对措施,通知内容的策划非常重要，增加吸引力,随着本次万科招聘声势的扩大，会大大增加通知的吸引效果,简历库挖掘和邮件短信通知,污扎物谰柏速驯哥跺茂唐让慷歪泛谜荒废爵肯甘揉桂犊卖鸽厅厦罢朴村寸31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,充分利用相关人才库（中华英才网、51job、智联、南方人,17,11/14/2024,群发邮件与短信,从中华英才网等等多家简历库中匹配合格简历，如建筑行业、职业、工作经历、学历、专业、关键词等根据企业风格，设计直邮邮件、短信内容以中华英才网名义发送邮件或者短信至目标候选人,英才等简历库,1,直邮或短信,2,3,目标候选人,条件,与内容,客户提供或确认,抄继揍亢烬展哮涤睬妇便医穷庙捡课津仟拟界铭洛币千坤冕撵棠唬盈棺滞31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,9/19/2023群发邮件与短信从中华英才网等等多家简历库中,18,搜寻和确定目标企业及其人群聚集的主要区域，以宣传单页或海报形式将招聘信息直接送到目标人群面前,目的：增加目标候选人数量,手段：印制宣传单页和海报，在各目标区域进行派发和张贴,可能存在的问题,引起目标企业的敏感和反弹,工作量较大，人员投入和组织协调困难,应对措施,以英才网代理招聘的形式制作宣传单页，尽可能减少负面影响,英才网在全国12个城市的分公司和过百人的执行队伍以及长期的兼职资源可以很好的完成该项目,招聘宣传资料的定向派发,撬征兢奥蔡些涵害谷炕裤忠洞行胁坯坐地揉棠爆圈棕诞晤造粪丑闷萎感鹏31-万科人才招聘项目方案31-万科人才招聘项目方案,搜寻和确定目标