机械制造公司5M1E分析法教学课件

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资源描述
产品质量特性波动,什么是产品质量特性波动,?,某个工人,用同一批原材料在同一台机器设备上所生产出来的同一种零件,其质量特性值不会完全一样。这就是我们通常所说的产品质量特性值有波动(或称分散、差异)的现象。这种现象反映了产品质量具有“波动性”这个特点。,那人员不同、材料批次不同,设备不同呢?质量波动会不会更大?,引起质量波动的原因,-5M1E,引起质量波动的原因,-5M1E,序号,因素,描述,1,人,Man/Manpower,质量特性认识、技术熟练程度、身体状况等;,2,机器,Machine,设备、工装、夹具、刀具、工具的精度和完好状态等;,3,材料,Material,材料的成分、物理和化学性能、几何形状尺寸等;,4,方法,Method,加工工艺、工装选择、操作规程等;,5,测量,Measurement,量检具、方法、数据是否标准、正确;,6,环境,Environment,工位的温度、湿度、压力、风速、照明和清洁条件等;,5M1E,各因素分析及控制措施,1,、操作人员因素,凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷,一般可以由操作人员控制造成操作误差的主要原因有:质量意识差;操作时粗心大意;不遵守操作规程;操作技能低、技术不熟练,以及由于工作简单重复而产生厌烦情绪等。,防误可控制措施:,(,1,)加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意识教育,建立健全质量责任制;,(,2,)编写明确详细的操作流程,加强工序专业培训,颁发操作合格证;,(,3,)加强检验工作,适当增加检验的频次;,(,4,)通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法,消除操作人员的厌烦情绪;,(,5,)广泛开展,TQM,活动,促进自我提高和自我改进能力。,5M1E,各因素分析及控制措施,2,、机器设备因素,主要控制措施有:,(,1,)加强设备维护和保养,定期检测机器设备的关键精度和性能项目,并建立设备关键部位日点检制度,对工序质量控制点的设备进行重点控制;,(,2,)采用首件检验,核实定位或定量装置的调整量;,(,3,)尽可能培植定位数据的自动显示和自动记录装置,经减少对工人调整工作可靠性的依赖。,5M1E,各因素分析及控制措施,3,、材料因素,主要控制措施有,:,(,1,)在原材料采购合同中明确规定质量要求;,(,2,)加强原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验;,(,3,)合理选择供应商(包括“外协厂”);,(,4,)搞好协作厂间的协作关系,督促、帮助供应商做好质量控制和质量保证工作。,5M1E,各因素分析及控制措施,4,、工艺方法的因素,工艺方法包括工艺流程的安排、工艺之间的衔接、工序加工手段的选择(加工环境条件的选择、工艺装备配置的选择、工艺参数的选择)和工序加工的指导文件的编制(如工艺卡、操作规程、作业指导书、工序质量分析表等),,工艺方法对工序质量的影响,主要来自两个方面:一是指定的加工方法,选择的工艺参数和工艺装备等正确性和合理性,二是贯彻、执行工艺方法的严肃性。,工艺方法的防误和控制措施:,(,1,)保证定位装置的准确性,严格首件检验,并保证定位中心准确,防止加工特性值数据分布中心偏离规格中心;,(,2,)加强技术业务培训,使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法,尽可能配置显示定位数据的装置;,(,3,)加强定型刀具或刃具的刃磨和管理,实行强制更换制度;,(,4,)积极推行控制图管理,以便及时采取措施调整;,(,5,)严肃工艺纪律,对贯彻执行操作规程进行检查和监督。,(,6,)加强工具工装和计量器具管理,切实做好工装模具的周期检查和计量器具的周期校准工作。,5M1E,各因素分析及控制措施,5,、环境的因素,所谓环境,一般指生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明、室内净化和现场污染程度等。,在确保产品对环境条件的特殊要求外,还要做好现场的整理、整顿和清扫工作,大力搞好文明生产,为持久地生产优质产品创造条件。,5M1E,各因素分析及控制措施,6,、测量的因素,主要控制措施包括:,(,1,)确定测量任务及所要求的准确度,选择使用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备。,(,2,)定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。,(,3,)规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准,以及发生问题时应采取的措施。,(,4,)保存校准记录。,(,5,)发现测量和试验设备未处于校准状态时,立即评定以前的测量和试验结果的有效性,并记入有关文件。,如何运用,5M1E,分析问题?,如何运用,5M1E,分析问题?,因果分析图,1,因果分析图,2,结束语,完毕,谢谢!,
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