资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2012/11/10,#,制丝车间：,xxx,2024/11/13,设备,履历管理,的实际应用,中国烟草,CHINA,TOBACCO,中国烟草,CHINA,TOBACCO,制丝车间：xxx设备履历管理的实际应用中国烟草中国烟草,1,履历管理简介,车间推进过程,下一步计划,目前应用情况,0,目录,履历管理简介车间推进过程下一步计划目前应用情况0目录,1,履历管理简介,维修记录的进化演变,2002,手工录入记录,录入繁琐，信息量大，查询困难；,20022011,制,丝数据系统,电脑录入维修记录，降低了工作量，但缺少分析功能，海量数据未得到利用；,20112012,设备履历管理,实现了维修记录的标准化管理，具备分析功能，历史数据得到充分利用；,2012,履历,MES,整合,下一步计划，可实现,更多功能，,实施中,.,1履历管理简介维修记录的进化演变2002录入繁琐，信息量,1,履历管理简介,履历管理系统,设备履历,=,设备“病例”,1履历管理简介履历管理系统设备履历=设备“病例”,1,履历管理简介,履历管理系统,“when”,“where”,“which One”,“what”,故障初步分析,1履历管理简介履历管理系统“when”“where”“whi,1,履历管理简介,履历管理系统,费用领用情况,故障率,停机故障分析,维护类型次数,机电比例,各段故障次数、时间,各责任区域,叶片设备运行情况（机械）,叶片设备运行情况（电气）,叶丝设备运行情况（机械）,叶丝设备运行情况（电气）,梗段设备运行情况（机械）,梗段设备运行情况（电气）,掺兑设备运行情况（机械）,掺兑设备运行情况（电气）,维修次数最多、时间最长,履历分析链接,1履历管理简介履历管理系统费用领用情况故障率停机故障分析维护,1,设备履历的,运营,分析,运营,故障频发设备做重点保养,关键设备预防性周期点检维护,建立重点设备跟踪制度,每月、每季度对设备履历进行分析,坚持设备履历数据的收集统计,改进,履历管理简介,1设备履历的运营分析运营故障频发设备做重点保养每月、每季度对,8,设备履历管理,2,“履历”,“分析”,2010.4-2010.6,建立部分设备履历；,2010.6-2010.8,建立车间全部设备履历；,2010.6-,今,运行中完善，完善中运行；,车间推进进程,8设备履历管理2“履历”“分析”2010.4-2010.6,8,车间推进进程,2,“分析”,“履历”,面向对象：设备部、车间领导,、工艺组等,面向对象,：,技师、机电维修工等,面向对象,：生产,班长、现场操作人员等,设备分析报告,班组设备例会,车间现场看板,车间推进进程2“分析”“履历”面向对象：设备部、车间领导、工,3,目前应用情况,以,月,为,单位,，分析设备,运行,情况；,各类型故障分析,各责任区分析,各工段分析,典型,、,频发故障分析,总体运行情况,3目前应用情况以月为单位，分析设备运行情况；各类型故障分析各,各责任区分析,各工段分析,典型,、,频发故障分析,总体运行情况,各类型故障分析,3,设备,总体,运行情况,目前应用情况,总体运,行情况,分段统计各工段的故障次数、影响生产时间、各工段故障率以及全车间故障率；,故障率,分类统计各工段、机电维修，技术改造、项修等维修费用，控制全年维修费用；,维修费用,各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故,各责任区分析,各工段分析,典型,、,频发故障分析,总体运行情况,各类型故障分析,3,目前应用情况,各,类型,故障分析,预防性维修,PM,故障性维修,BM,改良性维修,CM,保养,其他,各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故,目前应用情况,各,类型,故障分析,机械,电气,计量,故障,目前应用情况各类型故障分析机械电气计量故障,各责任区分析,各工段分析,典型,、,频发故障分析,总体运行情况,各类型故障分析,3,目前应用情况,各,责任区,设备运行分析,协作意识,责任意识,团队意识,一专多能,责任区域制,大局观,主动,意识,各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故,各责任区分析,各工段分析,典型,、,频发故障分析,总体运行情况,各类型故障分析,3,目前应用,情况,各,工段,设备运行分析,制丝主线,叶片段,叶丝大线,叶丝小线,梗段,掺兑区,异味处理,集中除尘,对各工段设备的具体故障展开分析，略,各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故,各责任区分析,各工段分析,典型,、,频发故障分析,总体运行情况,各类型故障分析,3,目前应用,情况,典型、频发,故障分析,维修次数最多、维修时间最长故障，点巡检时需,重点跟踪,！,各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况各类型故,3,目前应用,情况,典型、频发,故障分析,分析案例,1,2,3,4,3目前应用情况典型、频发故障分析分析案例1234,4,下一步计划,作为新式的设备管理工具，设备履历管理重要性日益凸显。自从引进履历管理后，制丝车间设备故障率有了明显的降低。,注：,2012,年上半年，车间故障率平均为,0.22%,，远低于目标值,0.30%,；,4下一步计划 作为新式的设备管理工具，设备履历管,下一步计划,4,1,、将设备履历管理模式推广至技改后设备；,2,、通过履历管理，优化备件管理；,3,、与工艺组合作，攻克工艺难题,；,下一步计划4 1、将设备履历管理模式推广至技改后,Make the change,给别人以惊喜，,给自己新天地！,谢谢您的聆听！,Make the change给别人以惊喜，谢谢您的聆听！,20,
展开阅读全文