物业公司客服部培训大纲课件

上传人:txadgkn****dgknqu... 文档编号:252235916 上传时间:2024-11-13 格式:PPT 页数:24 大小:546.58KB
返回 下载 相关 举报
物业公司客服部培训大纲课件_第1页
第1页 / 共24页
物业公司客服部培训大纲课件_第2页
第2页 / 共24页
物业公司客服部培训大纲课件_第3页
第3页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,客服部培训大纲,客服部培训大纲,1,客服部职能简介,客服部是管理公司联络协调客户关系的一线部门,负责接待、处理、跟进、反馈业户诉求,是客户与管理公司进行信息传递、沟通的枢纽部门,客服部职能简介客服部是管理公司联络协调客户关系的一线部门,负,2,客服部工作基本要求,具备良好的礼貌礼仪素质,积极主动与业户进行沟通,保持良好的客户关系,熟练掌握本职工作各项规程要求,为客户提供方便、快捷的服务,熟练掌握突发事件的处理程序,发现问题及时报告上级及相关部门,客服部工作基本要求具备良好的礼貌礼仪素质,3,培训提纲,客户接待基本礼仪,岗位职责,业务流程,培训提纲客户接待基本礼仪,4,一、客户接待基本礼仪,(一)仪容仪表,(二)礼仪礼貌,(三)电话礼仪,一、客户接待基本礼仪(一)仪容仪表,5,物业公司客服部培训大纲课件,6,物业公司客服部培训大纲课件,7,坐时保持上身直立,双肩平衡放松,不能前俯后仰,身体扭曲。不摇腿、翘腿、满坐。,男员工双脚并齐或微分,双手自然放在膝盖上。,女员工双脚并拢收到椅下一侧或双腿交叉端坐,双手放于膝盖上。,坐时保持上身直立,双肩平衡放松,不能前俯后仰,身体扭曲。不摇,8,与客户交流时目光应该自然、稳重、柔和,不能紧盯住对方的某一部位或上下打量。在交谈时,视线接触对方脸的时间约占交谈时间的30%至60%。,面部表情保持微笑,谈话时态度要诚恳、自然、大方,言语表达得体(三思而后说),吐字清晰。,交谈结束时要表示感谢,若有必要需作适当承诺并礼貌道别。,与客户交流时目光应该自然、稳重、柔和,不能紧盯住对方的某一部,9,(三)电话礼仪,接听电话规则技巧:,1、标准用语:您好,客服部。,2、电话铃响三声内必须接起。,3、通话时音量适中,以对方听清为准,否则对方会感觉不舒服,也会影响办公室里其他人。,4、正在通电话时,遇到来访的客人,原则上先招待来访客人,此时应尽快向通话方致歉,得到许可后挂断电话。如果内容很重要,不能挂断,应告知来访客人稍等后,继续通话。,(三)电话礼仪接听电话规则技巧:,10,5、不能直接对客户说“不”,应婉转的用“很抱歉,我们不能够”或“很遗憾,我们暂时不能够”,不要生硬。,6、通话结束时,要向来电者致谢,遇到对方表示感谢时,应回答“别客气”、“有什么需要欢迎随时来电”,但千万别说“没关系”。,7、挂电话前,要确定对方已经挂断,才能放下话筒。,5、不能直接对客户说“不”,应婉转的用“很抱歉,我们不能够,11,打电话前准备事项:,1、必要的文件、资料放置在桌上。,2、确定对方的电话号码、姓名、职位称呼。,3、理清谈话的目的、内容、顺序。,4、养成摘记的习惯。,打电话前准备事项:,12,打电话的姿态及注意事项:,1、坐在电话的正前方,面带笑容。,2、左手拿话筒,右手拿笔。,3、确定接听者身份后,立刻报出自己姓名及公司。,4、挂电话须注意礼仪。,5、避免长时间的私人电话。,打电话的姿态及注意事项:,13,电话留言须知:,1、问明对方的公司名称、姓名、联络电话。,2、摘记清楚对方交待事项。,3、复述一次让对方确认。,电话留言须知:,14,二、岗位职责,(一)大堂前台,(二)客服助理,(三)文秘,二、岗位职责(一)大堂前台,15,大堂前台,(一)前台服务主要内容,(二)前台服务注意事项,(三)前台交接班注意事项,大堂前台(一)前台服务主要内容,16,(一)前台服务主要内容,向客户及来访者提供各类咨询服务。,接受记录客户投诉,并详细记录通报相关部门协调处理。,协助维护大堂秩序。,协助检查大堂的卫生绿化状况。,(一)前台服务主要内容向客户及来访者提供各类咨询服务。,17,(二)前台服务注意事项,面带微笑真诚服务,是前台的基本要求。,应答客户时要站起来,不能坐着与客户对话。,对于当时无法解答的问题,可先向客户致歉,待查询或请示后再向客户做答。凡是答应客户随后答复的事情,届时一定要守信用。,对客户合理的要求,要尽量迅速作出答复。,如果客户称赞你的良好服务,应谦逊回答“谢谢您的夸奖”、“这是我应该做的”。,(二)前台服务注意事项面带微笑真诚服务,是前台的基本要求。,18,(三)前台交接班注意事项,交班前,整理好工作台,使下一班人员感到舒适、整洁、有条理。,交班人员在接班人员未到现场,或未完成交班检查工作前,不得擅自离去。,交班人员应认真将本班工作进行情况做好详细记录,并向接班人员如实反映。,接班人员应认真阅读工作日记,以了解上一班的工作情况。,接班人员如发现上一班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应及时向交班人提出。,交班人员应明确回答接班人提出的问题。,双方确认无任何疑问后,交接班方可结束。,(三)前台交接班注意事项交班前,整理好工作台,使下一班人员感,19,客服助理,每日不少于两次巡视,发现外包单位不规范操作及时纠正,并认真填写巡视检查报告,将发现问题及时汇报部门主管或经理。,严格遵守本部门及公司各项规章制度。,严格执行本部门各项工作程序。,礼貌耐心的解答客户及访客提出的问题,与其建立良好的工作往来关系。,熟练掌握投诉处理原则,妥善处理客户投诉,并详细记录,及时汇报部门主管或经理。,及时对客户发放通知、手册、收费通知书等,并耐心解答客户提出的问题。,客服助理每日不少于两次巡视,发现外包单位不规范操作及时纠正,,20,处理客户迁入、迁出、有偿服务、电话申请、车位申请、收缴物业管理费等日常工作。,统计客户资料并整理归档,以备查阅,定期整理,并注意客户资料的保密工作。,留意辖区内有欠费情况客户的动向,注意其物品迁出情况,将有关信息及时记录在工作日志中,及时汇报至主管或经理处,以便及时采取相应措施。,对于投诉及时回访、定期回访,并详细填写回访记录单。,协助相关部门对二装进行监督,及时通报问题,并协助解决。,处理客户迁入、迁出、有偿服务、电话申请、车位申请、收缴物业管,21,协助主管对保洁公司的人员进行监管,检查各区域作业质量,及各种预案和考核标准。发现不合格情况,及时通知相关保洁员,并认真填写巡检记录表。,定期作业的保洁项目,监督保洁公司按计划、按标准执行,同时注意作业时的防护措施及作业后的现场恢复。,协助主管对保洁公司的人员进行监管,检查各区域作业质量,及各种,22,文秘,整理分类客户档案和内部资料,便于存档和查找。,认真做好每次会议纪要,并及时存档。,协助本部门人员做好文字处理工作。,正确传达部门领导指示。,认真完成上级领导交予的其他任务。,文秘整理分类客户档案和内部资料,便于存档和查找。,23,三、业务流程,用户收楼、迁入流程,用户装修流程,用户迁出流程,收费服务介绍,投诉处理流程,报修处理流程,投诉回访,档案管理,突发事件,三、业务流程用户收楼、迁入流程,24,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!